專注于「企業(yè)網絡營銷和信息化建設」的互聯(lián)網企業(yè)“富璟科技（深圳）有限公司”，為了實現(xiàn)「IT服務項目」的時間管理數(shù)字化，決定選用「AceTeamwork工時管理系統(tǒng)解決方案」實現(xiàn)項目立項、項目任務計劃、項目工時統(tǒng)計、項目人力資源計劃和忙閑分析、人工成本核算及項目利潤分析等，最終實現(xiàn)項目的時間管理可視化，利潤最大化。
1、企業(yè)背景
富璟科技（深圳）有限公司（簡稱：富璟科技）是中國專業(yè)的IT應用服務商，引領行業(yè)潮流，服務激發(fā)無限數(shù)據(jù)價值。公司秉承著“以客戶為中心”的理念，為客戶提供“誠信、專業(yè)、高效、貼心”的顧問式服務，幫助客戶在經營中建立新的競爭優(yōu)勢。
圖片來源：富璟科技官網
2、解決方案
隨著人力資源成本尤其是高端人才人力成本的增加，「IT服務領域」等腦力勞動密集型項目企業(yè)開始關注員工的項目用時管理，希望通過加強員工在項目上工時管理的精細度，以此來提高項目人員時間利用率，掌握員工工作實際飽和度。
AceTeamwork憑借豐富的企業(yè)項目的時間和成本管理經驗，可以針對員工狀態(tài)較為靈活地安排分配員工任務，計劃時間投入、預測未來資源飽和度。同時通過「AceTimesheet工時管理系統(tǒng)軟件」記錄的準確工時數(shù)據(jù)進行高效對比、分析人力資源的現(xiàn)狀，便于科學的、持續(xù)完成項目團隊的構建。
AceTeamwork工時管理系統(tǒng)解決方案如下：
（1）AcePlanner計劃管理
項目計劃的制定是項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)，但是很多公司的項目計劃制定缺乏標準，任務細分不夠，無法將項目過程的進度和實際資源花費與項目推進計劃相對比，也無法分析項目的健康狀況等。
（2）AceResource資源管理
按項目所處的階段的不同，可以依據(jù)角色/職級/崗位/個人預估資源的投入，并且支持按月/按周/按天方式進行投入預測，借此分析項目資源的忙閑和飽和度，員工的個人利用率及部門的資源使用率等信息。
（3）AceTimesheet工時管理
員工在工時填報頁面選擇填報日期、項目、任務后可填寫相應的工時，同時支持WEB端和APP端填報工時。不僅可以借助項目工時預估方式生成項目人工成本預算，還可以通過收集項目人員實際發(fā)生的工時，核算項目上的人工成本投入及占比等信息。
（4）AceReports報表分析
通過報表管理，根據(jù)需求篩選想要查看的數(shù)據(jù)，AceReports系統(tǒng)“統(tǒng)計”功能提供多維度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并通過柱狀、折線、餅狀圖等多種形式直觀地展現(xiàn)這些數(shù)據(jù)。
通過「AceTeamwork工時管理系統(tǒng)平臺」，可以實現(xiàn)對項目資源及人工成本的精準把控。員工可通過移動端實時看到自己的任務與工作進度，提高了工作率。管理層也有了更準確的數(shù)據(jù)和更多的精力進行項目決策分析。
也可以根據(jù)自身及企業(yè)的發(fā)展需求，選擇其他不同的解決方案和企業(yè)內內部管理系統(tǒng)如：AceSales客戶管理系統(tǒng)，AceRicher合同管理系統(tǒng)，AceOffice辦公系統(tǒng)，InALL假期&考勤管理系統(tǒng)，AceTeams人事管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)企業(yè)項目全過程管理、項目收入確認、全成本核算及利潤分析等，促進企業(yè)數(shù)字化建設，減少計劃拖延和降低運營成本。
更多內容：
1、設計行業(yè)項目管理系統(tǒng)在拙雅科技等工業(yè)設計公司中的作用？
2、 選擇什么樣的成本核算系統(tǒng)才能讓「項目人工成本」更具商業(yè)價值
3、如何實現(xiàn)S.POINT 指南創(chuàng)新等工業(yè)設計公司的設計項目成本核算和利潤分析？
4、 如何做好新型生產制造業(yè)的人力成本投入及工人能率績效考核？
5、 設計項目管理軟件對工業(yè)設計行業(yè)的作用及價值分析
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