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長沙白鶴咀社區(qū):“黨建+共治+自治”模式, 實(shí)現(xiàn)小區(qū)居民生活品質(zhì)提升

新湖南客戶端12月26日訊(通訊員 萬浩思)湖南湘江新區(qū)咸嘉湖街道白鶴咀社區(qū)教師村小區(qū)建于1995年,共有8棟住宅,21個(gè)單元,是7層步梯房。在294戶居民中,60歲以上的老人占了30%。小區(qū)越來越老,居民年紀(jì)也越來越大。因?yàn)闆]有電梯,很多老年人及行動不便的居民因懼怕上下樓而常常被“困”樓上。因此,小區(qū)的適老化改造成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)問題,加裝電梯已成為解決老年人出行問題的現(xiàn)實(shí)需要。小區(qū)的業(yè)主對加裝電梯的需求也比較大,業(yè)主意見較為統(tǒng)一,為此,也促成了小區(qū)電梯成功加裝。目前,小區(qū)已加裝并投入使用電梯14臺,已完成審批手續(xù),正在施工的電梯2臺,另有籌建電梯3臺。

因地制宜 有效推進(jìn)

老舊小區(qū)電梯加裝就是一項(xiàng)小而細(xì)、小而精、小而美的民生實(shí)事工程,需要充分調(diào)動各方面的積極性來共同推進(jìn)。街道和社區(qū)分別成立加裝電梯專項(xiàng)工作小組,責(zé)任到人,采取分戶包棟、網(wǎng)格推進(jìn)、宣傳到戶、聯(lián)動引導(dǎo)的方式,以網(wǎng)格為單位,組織社區(qū)網(wǎng)格長、黨員、樓棟長、物業(yè)公司分戶包棟,逐一入戶摸排情況、宣傳政策、引導(dǎo)統(tǒng)一居民思想,有效處理群眾矛盾。

同時(shí),建立居民協(xié)調(diào)機(jī)制,搭建居民議事平臺,分棟分單元組建業(yè)主微信群,動員發(fā)揮好業(yè)主的主體責(zé)任,以民主促民生,組織各單元召集人、業(yè)主代表、物業(yè)公司、電梯公司等,就加裝主體結(jié)構(gòu)、加梯品牌、設(shè)計(jì)方案、采購形式及施工維護(hù)等協(xié)商會商;聯(lián)動區(qū)住建、教育局核實(shí)小區(qū)全部業(yè)主產(chǎn)權(quán)人信息,調(diào)取房屋結(jié)構(gòu)圖,為施工做好前期準(zhǔn)備;推動加裝電梯工作高質(zhì)量快速發(fā)展。

居民自治 凝心克難

業(yè)主是加裝電梯的責(zé)任主體,裝出一臺能夠讓所有業(yè)主都滿意的電梯,不僅是一項(xiàng)技術(shù)活,更要過一道民意關(guān)。

如何統(tǒng)一意見?除了高樓層業(yè)主與低樓層業(yè)主換位思考外,推舉出一位牽頭人不可或缺。通過自薦和居民民主推薦相結(jié)合的方式,社區(qū)在每個(gè)準(zhǔn)備加裝電梯的單元都推舉了一名牽頭人,帶領(lǐng)2-3名懂管理、懂工程的居民組成本單元電梯加裝工作小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系,辦理相關(guān)手續(xù),監(jiān)督施工質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,充分體現(xiàn)居民自治。

家住3棟3單元的賀先生挨家挨戶找業(yè)主簽字,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)鄰里互相理解。家住二樓的袁老師認(rèn)為沒有乘坐電梯的需求且施工過程對生活有影響,堅(jiān)決不同意加裝電梯。雖然政策規(guī)定,只要全單元三分之二的住戶同意就行,但賀先生認(rèn)為還是要盡量協(xié)調(diào)統(tǒng)一所有住戶的意見為好。于是,賀先生和社區(qū)工作人員一起,先后5次上門做工作,曉之以理、動之以情。最終,袁老師欣然簽字同意。

4棟1單元是教師村小區(qū)第一個(gè)加裝電梯的樓道。這個(gè)單元樓推薦了社區(qū)在職黨員文長華老師作為牽頭人。電梯安裝過程中涉及的地下隱蔽工程量很大,水、電、氣、污水管等管線都需遷改,文老師在高溫天氣多方詢價(jià)比較、積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以政策支持和優(yōu)先辦理。施工過程產(chǎn)生的噪聲給相鄰樓棟造成影響,文老師帶頭在小區(qū)居民群解釋道歉,請鄰居們給予理解和支持。為了對工程質(zhì)量和安全施工等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,一位女教師還“自學(xué)成才”,把自己逼成了一個(gè)電梯工程施工的內(nèi)行人。

長沙白鶴咀社區(qū):“黨建+共治+自治”模式, 實(shí)現(xiàn)小區(qū)居民生活品質(zhì)提升

精準(zhǔn)施策 民主協(xié)商

按照誰受益誰出資等原則,社區(qū)的電梯加裝工作小組會在安裝電梯前作出詳細(xì)的分配實(shí)施方案,再由大家表決確定。

電梯加裝后,日常維修保養(yǎng)、電費(fèi)等物業(yè)管理的成本也增加了。如何解決這部分費(fèi)用?在白鶴咀社區(qū),經(jīng)業(yè)主表決同意,過了一年質(zhì)保期后,電梯產(chǎn)生的費(fèi)用均由本單元業(yè)主共同分擔(dān)。此外,在電梯已投入使用的4棟1單元,業(yè)主們投票決定采用刷卡使用電梯制度。

教師村小區(qū)加裝電梯的工作項(xiàng)目中充分發(fā)揮黨員先鋒力量,發(fā)揮樓棟長、志愿者的紐帶作用。經(jīng)過社區(qū)精準(zhǔn)施策、民主協(xié)商、有力推進(jìn),白鶴咀社區(qū)的電梯加裝工程安全規(guī)范、和諧順利,既是基層民主協(xié)商的實(shí)踐,也是民生實(shí)事工程的落地。下階段,將繼續(xù)改革創(chuàng)新,全心全意讓更多居民享受到切實(shí)的利益,提升居民獲得感、幸福感。

組稿:張立娟

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