項(xiàng)目管理計(jì)劃
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開始更新的篇章–項(xiàng)目管理啦
主要是項(xiàng)目管理知識(shí)，涉及范圍又廣又大又多
我要開始備考2022年下半年的軟考高級(jí)啦～
在平臺(tái)記錄學(xué)習(xí)和筆記的知識(shí)點(diǎn)，便于翻閱查詢
目前是一輪學(xué)習(xí)階段……
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今天學(xué)習(xí)的題目是項(xiàng)目管理計(jì)劃
它記錄著計(jì)劃過(guò)程組的各個(gè)計(jì)劃子過(guò)程的全部成果
1）項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)選擇的各個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程
2）每一選定過(guò)程的實(shí)施水平
3）對(duì)實(shí)施這些過(guò)程時(shí)使用的工具與技術(shù)所做的說(shuō)明
4）在管理具體項(xiàng)目中使用選定過(guò)程的方式和方法
5）為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所執(zhí)行工作的方式、方法
6）監(jiān)控變更的方式、方法
7）實(shí)施配置管理的方式、方法
8）使用實(shí)施效果測(cè)量基準(zhǔn)并使之保持完整的方式、方法
9）項(xiàng)目干系人之間的溝通需要與技術(shù)
10）選定的項(xiàng)目生命期盒多階段項(xiàng)目的項(xiàng)目階段
11）高層管理人員為了加快未解決的問(wèn)題和處理未作出的決策，對(duì)內(nèi)容、范圍和時(shí)間安排的關(guān)鍵審查
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會(huì)在平臺(tái)上一直分享自己的所學(xué)和筆記
希望自己在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能有所輸出并不機(jī)械
也希望自己能夠堅(jiān)持下去 堅(jiān)持記錄堅(jiān)持學(xué)習(xí)
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軟考學(xué)習(xí)資料合集
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