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西貝有什么特別之處,讓別人津津樂道?因為它有著很好的品牌資產,例如:

“I love 莜”

“閉著眼睛點,道道都好吃?!?/span>

“25分鐘上齊一桌菜”

這些是對消費者的心智認知記憶,但是這遠遠不夠,一個企業(yè)的成功往往不是一個點,而是立體的。

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這里不得不說組織的重要性,一切回歸人,人的因素太重要了。30年來,西貝組織結構最與眾不同之處,那不得不談【西貝獨特的創(chuàng)業(yè)合伙人制】。

即,在西貝平臺上,有很多老板,他們自我驅動,自主經營。

我們來看一下西貝合伙人的歷程:

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2002年,24歲的大學畢業(yè)生齊立強在深圳先科公司工作半年后,辭職來北京,被賈國龍聘為西貝餐飲總經理,后又被聘為亞運村店總經理。

“老板真大膽!我什么干部都沒當過,就要我做總經理?!饼R立強說。由于亞運村店經營不善,2003年西貝免去齊立強亞運村店總經理職務,改聘齊立強為西貝市場營銷總監(jiān)。

當“老總”的經歷刺激了齊立強的創(chuàng)業(yè)熱情,他于2003年4月辭職,南下深圳開了一家名為“西北美食城”的餐廳。

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當年10月,賈國龍來深圳,提出:“小齊,咱們合作吧。”收了西北美食城70%股份,改名西貝莜面村深圳店,齊立強占30%股份,仍做總經理,西貝第一位創(chuàng)業(yè)經理誕生。

這位西貝第一位創(chuàng)業(yè)經理——齊立強他說,當年賈國龍除了給自己派來一位廚師長劉強,剩下所有事情——開店、拉客流、推新菜、帶隊伍,乃至對付黑社會——全部由齊立強自己搞定。

這樣的局面演化到今天,就是西貝全國13個創(chuàng)業(yè)分部和60多個創(chuàng)業(yè)支部。

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而這里不得不說西貝獨特的戰(zhàn)略績效體系:西貝賽場

西貝賽場開始的時間是2015年,話說那年盛夏,賈國龍請海底撈創(chuàng)始人張勇在草原上喝了幾天酒,吃了幾天肉。臨別前,張勇對賈國龍說了一句話:海底撈的真正法寶不是服務,而是在高報酬、高福利的環(huán)境里一套嚴格的淘汰機制。

這句話引得西貝創(chuàng)始人賈國龍的一番思考,他說:“既然海底撈那一套我學不來,但我得搞我那一套,你是‘踢足球的’,我就‘打排球’?!?/span>

但張勇的話更堅定了賈國龍在西貝啟動賽場。整個西貝是被賈國龍“一腳踹進賽場”的。

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人在什么環(huán)境和場合中狀態(tài)最好?是比賽!

只要是比賽,精神就高度集中,自我驅動力最強,同時效率也高。這與比賽中有健全的游戲規(guī)則,有排名,有獎金,有裁判監(jiān)督不能犯規(guī),還有更高、更快、更強的能量場都有關。

所以,2015年8月底,賈國龍宣布,當年第四季度開始,所有開業(yè)3個月以上的門店進入賽場。賽場每季度競賽一次,特別之處在于,競賽不比營業(yè)額和利潤,比顧客滿意度、員工積極性和門店的基礎管理。開餐廳的不比營業(yè)額和利潤?干部們一時摸不著頭腦。

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為什么會搞“西貝賽場”?

目的在于:

① 追求極致顧客體驗。就是“閉著眼睛點,道道都好吃,不好吃不要錢”;就是“保證有(菜品),保證好,保證快”;就是六個非常:“非常熱情!非常干凈!非常快!非常非常非常好吃!”

② 培養(yǎng)一支“動力十足,訓練有素,并且人生喜悅”的非凡團隊。

西貝獨特在哪里?

首先,賽場是一套考核和監(jiān)督體系。

全覆蓋,無死角,一切導向創(chuàng)造極致顧客體驗,西貝賽場分為服務賽場和廚務賽場。

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其次,西貝賽場“玩兒真的”,全國門店大排名。

根據賽場成績,按比例從自家門店營收中提取獎金。后來玩法更刺激,賽場獎金按一定比例從每家門店季度營收中提取,統(tǒng)一到西貝賽場獎金池中。成績好的門店不光能賺回自己的投入,還能“搶”來成績不好門店的投入。西貝員工收入中很大一部分增量正來自于賽場獎金。

賽場成績還直接與員工晉升以及開店牌照掛鉤。西貝賽場成績分A 、A、B、C、C-五檔,比例分別為15%、45%、30%、5%和5%。實行牌照制,一個A 等于2個A,累計4個季度A,總部頒發(fā)一張開店牌照。

最后,也是最為獨到的一點,賽場是西貝最有效的訓練場和人才培養(yǎng)系統(tǒng)。

不同于很多公司由總部派出專職裁判的做法,賈國龍認為,專職裁判就一定會疲憊,走向死板和官僚主義,所以西貝裁判主要來自于“運動員”,是輪值裁判??鐓^(qū)裁,比如華東裁華北,西北裁華南。

每個季度從門店抽出“運動員”,經過集中培訓賦能使之成為裁判員。裁判員身兼兩職,不光是鐵面無私地考核成績的“裁判”,還是交流其他店成敗得失,為門店賦能的“陪練”。

那西貝賽場是如何運作的?西貝內部簡稱為:西貝黃金三角

【賽】西貝賽場:內部創(chuàng)業(yè)競爭機制

【利】把利分下去:組織生生不息的哲學

【愛】達己達人:用制度傳遞愛,成就他人

我整理成22張PPT為您解讀,希望對你有所啟發(fā)

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私信團長,領取系統(tǒng)連鎖標準化表單,備注:連鎖表單

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