中證網(wǎng)訊（記者 昝秀麗 趙白執(zhí)南）中國證券報記者17日獲悉，深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司、深圳市迪博內(nèi)部控制與風(fēng)險管理研究院、廣東省企業(yè)風(fēng)險管理智能控制工程技術(shù)研究中心聯(lián)合發(fā)布《中國上市公司2019年內(nèi)部控制白皮書》（以下簡稱“白皮書”）顯示，A股上市公司內(nèi)部控制評價報告、內(nèi)部控制審計報告披露比例呈逐年上升趨勢，未來應(yīng)從七方面完善上市公司內(nèi)部控制。
內(nèi)控報告披露比例逐年上升
白皮書顯示，按照四級八檔的分類標(biāo)準(zhǔn)，2019年上市公司內(nèi)部控制評級為A及以上的公司共28家，占比0.81%；評級為BBB、BB的公司687家，占比19.88%；評級為B的公司1836家，占比53.13%；評級為C的公司657家，占比19.01%；評級為D的公司248家，占比7.18%。
3455家上市公司披露了2018年年度內(nèi)部控制評價報告，占披露年度報告的A股上市公司數(shù)量的96.29%。其中，內(nèi)部控制被認(rèn)定為整體有效和非整體有效的上市公司分別為3341家、114家，占比93.11%、3.18%。對比近12年上市公司內(nèi)部控制評價報告和評價結(jié)論的披露情況發(fā)現(xiàn)：自2007年以來，上市公司內(nèi)部控制評價報告披露比例呈逐年上升趨勢，2013年起比例趨于穩(wěn)定。
2691家上市公司披露了其所聘會計師事務(wù)所出具的內(nèi)部控制審計報告，占披露年度報告的A股上市公司數(shù)量的75.00%。其中，標(biāo)準(zhǔn)無保留意見2529家，占比70.48%；非標(biāo)意見162家，占比4.52%。上市公司內(nèi)部控制審計報告披露比例呈逐年上升趨勢。
白皮書顯示，報告選取2019年4月30日前在滬、深交易所A股上市并披露2018年年度報告的3588家上市公司為研究對象，對上市公司內(nèi)部控制披露情況進(jìn)行分析。其中，對上市公司內(nèi)部控制評級分析以2018年1月1日前上市的3456家A股上市公司為樣本。報告是國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“基于中國情境的企業(yè)內(nèi)部控制有效性研究”和教育部人文社會科學(xué)研究青年項(xiàng)目“基于機(jī)器學(xué)習(xí)的內(nèi)部控制缺陷預(yù)測模型研究：模型構(gòu)建與應(yīng)用”的階段性研究成果。
七方面完善上市公司內(nèi)部控制
白皮書稱，上市公司內(nèi)控信息披露質(zhì)量和合規(guī)性、內(nèi)控建設(shè)質(zhì)量、注冊會計師執(zhí)業(yè)質(zhì)量仍有待提升，內(nèi)控信息披露管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)亟待完善。
對此，白皮書建議，一是統(tǒng)一信息披露口徑，規(guī)范內(nèi)部控制信息披露監(jiān)管要求。建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)盡快整合主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部控制信息披露規(guī)則。進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部控制審計標(biāo)準(zhǔn)化。
二是強(qiáng)化內(nèi)部控制問責(zé)機(jī)制，逐步推進(jìn)內(nèi)部控制法治建設(shè)。建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺專門的內(nèi)部控制違規(guī)責(zé)任追究辦法，對企業(yè)內(nèi)部控制違規(guī)責(zé)任追究的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任認(rèn)定、處罰措施等均進(jìn)行明確。同時，逐步將內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施上升到國家法律法規(guī)層面，明確公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等責(zé)任主體以及會計師事務(wù)所、注冊會計師的法律責(zé)任，制定違法處罰標(biāo)準(zhǔn)。
三是加大中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度，提升內(nèi)部控制審計質(zhì)量。建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大對會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，不斷完善審計相關(guān)法規(guī)文件，強(qiáng)化內(nèi)部控制審計執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查，對執(zhí)業(yè)過程中的違法違規(guī)行為嚴(yán)格追責(zé)。同時，會計師事務(wù)所應(yīng)注重加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理，堅(jiān)持守法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的底線。上市公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理，通過決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的有效制衡機(jī)制，加強(qiáng)上市公司董監(jiān)高、控股股東、實(shí)際控制人等之間的相互制約和監(jiān)督。同時，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮風(fēng)險管理委員會和審計委員會等專業(yè)委員會的監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)。
五是強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督，完善內(nèi)部控制缺陷整改機(jī)制。上市公司應(yīng)加大對資金管控等內(nèi)部控制重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。同時，針對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大、重要缺陷，要制定整改方案、明確整改責(zé)任，督促整改，并對整改后的控制有效性進(jìn)行嚴(yán)格測試。對屢查屢犯、整改不力甚至不整改的行為，要嚴(yán)格追責(zé)。
六是抓好“一把手工程”，提升內(nèi)部控制重視程度。上市公司高層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識內(nèi)部控制的重要意義，積極發(fā)揮”一把手“的帶頭和率先垂范作用。同時，將內(nèi)部控制納入董事會對經(jīng)理層，以及經(jīng)營層對職能部門、業(yè)務(wù)單位及分子公司的績效考核中。
七是利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，推動內(nèi)部控制管理提質(zhì)增效。監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上市公司都應(yīng)當(dāng)利用科技推動內(nèi)控質(zhì)量提升。
本文源自中國證券報
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