一個(gè)公司可以正常的運(yùn)行包括很多方面的內(nèi)容，而對(duì)于公司的內(nèi)部控制管理是很重要的。
而公司的內(nèi)部控制主要涉及到五個(gè)方面：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。
給大家分享一下某知名公司的內(nèi)部控制管理手冊(cè)，全篇共44頁(yè)，內(nèi)容詳細(xì)，管理明確，一起來(lái)看看吧~
公司內(nèi)部控制管理內(nèi)容目錄
節(jié)選展示
1.2、內(nèi)部控制體系的組織架構(gòu)、職責(zé)及權(quán)限
公司制定內(nèi)部控制管理的目的
內(nèi)部控制體系的組織結(jié)構(gòu)
內(nèi)部環(huán)境——內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
——職責(zé)與權(quán)限
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
——內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
——外部風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注因素
——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
控制活動(dòng)——財(cái)務(wù)報(bào)告
——全面預(yù)算
……
好了，篇幅有限，關(guān)于公司的內(nèi)部控制管理制度就展示到這里了。
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