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科研項目預算管理系統(tǒng),二十四小時內(nèi)的5×5溝通法

如果項目團隊成員在24小時內(nèi)沒有響應你的關鍵請求(無論請求以何種形式呈現(xiàn)),則在接下來的24小時內(nèi),你需要發(fā)送五封電子郵件并留下5條語音信息。這可以督促項目成員采取行動,或在需要向他們的上級職能管理者或項目負責人匯報問題時,作為必要的紙質(zhì)記錄證明。

科研項目預算管理系統(tǒng),二十四小時內(nèi)的5×5溝通法

請記住,5×5溝通法的本質(zhì)目的,是讓團隊成員響應關鍵的請求。由于分配到項目團隊的大多數(shù)成員同時仍在承擔其他項目的任務,并且同時也需要遵循其他項目的運營職責,這就意味著有許多經(jīng)驗豐富的項目管理者同時在爭奪他們的時間和注意力。

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