根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（ ）。
A參與組建項目管理機(jī)構(gòu)
B簽訂工程施工承包合同
C參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
D進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
E參與工程竣工驗(yàn)收
答案：AC
一、在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通是權(quán)力。
二、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配是職責(zé)不是權(quán)限
項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：
（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。
（2）參與組建項目管理機(jī)構(gòu)。
（3）參與組織對項目各階段的重大決策。
（4）主持項目管理機(jī)構(gòu)工作。
（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。
（6）在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度。
（7）參與選擇并直接個管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。
（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。
（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
