隨著市場競爭的日益激烈及客戶需求的愈發(fā)多變，大部分企業(yè)具有產品結構復雜、生產周期長、不確定因素多、交貨期嚴格、生產計劃復雜等特點。透明化、精益化項目管理能力是制造企業(yè)競爭力的所在，更是決定競爭成敗的關鍵一環(huán)。
助力企業(yè)高效管理，降低企業(yè)運營成本，9月23日，鼎捷軟件制造數(shù)字化轉型系列課程在無錫開講。鼎捷專家與企業(yè)高管們相聚一堂，共同探討制造企業(yè)永續(xù)發(fā)展之道。
機械裝備行業(yè)項目型制造數(shù)字化解決方案
當下對于機械制造業(yè)企業(yè)有著以下顯著趨勢：
1、自動化、標準機→智能化、客制化；
2、制造與交付→項目交付與服務要求更高；
市場需求的多樣化帶來更多機型訂單，對技術研發(fā)提出新的挑戰(zhàn)，組織的項目管理體系和能力也成為搶占市場席位的關鍵競爭力。鼎捷軟件行業(yè)應用發(fā)展中心總監(jiān)陳紅偉從市場痛點出發(fā)，結合鼎捷方案為現(xiàn)場高管們解析破局之道。
鼎捷軟件行業(yè)應用發(fā)展中心 總監(jiān)陳紅偉
機械裝備行業(yè)-項目型制造數(shù)字化解決方案藍圖???
1、項目型制造企業(yè)-項目協(xié)同管理平臺（PMS）
鼎捷PMS以項目為中心，實現(xiàn)立項-設計-計劃-采購-生產-交付-售后一體化連接協(xié)同和實時管控，連接、整合項目全生命周期管理，進而助力項目型制造企業(yè)打造透明化、精益化項目管理體系。
2、項目型制造企業(yè)-項目制造運營管理（ERP）
項目制造運營管理（ERP），按項目訂單生產與采購，實時追蹤、過程透明。
- 按單計劃：如何從項目計劃到生產、采購計劃、再到日計劃
- 設計生產一體化：設計成果如何快速轉化、設計變更如何高效執(zhí)行。
- 生產進度透明化：生產進度實時反饋、異?？焖俜磻?。
3、按項目精細化財務管理
按項目核算應收賬款、費用、收入、成本、利潤，業(yè)務-財務一體化，精細、高效核算和管控。
（統(tǒng)一的收入確認模型—五步法）
以邁騰機械為例，如何提高研發(fā)信息化管理能力
在智能制造大背景下，機械裝備制造業(yè)由大規(guī)模制造向大規(guī)模個性定制化轉變，除了應對技術研發(fā)上的挑戰(zhàn)外，如何實現(xiàn)研發(fā)生產一體化日漸成為裝備制造企業(yè)關注的重點議題！
鼎捷軟件 PLM事業(yè)部經理查杰杰
鼎捷PLM資深顧問查杰杰以常州邁騰機械有限公司（以下簡稱邁騰）為例，深刻解析了邁騰具體實施方案和研發(fā)信息化帶來的效益，立體展示“標桿企業(yè)”是怎樣煉成的，為現(xiàn)場高管們帶來管理改善上的啟發(fā)。
邁騰機械：小型多用途農業(yè)設備專家
常州邁騰機械有限公司（以下簡稱“邁騰機械”）是一家生產小型多用途拖拉機連枷割草機、旋耕機、削木機、動力輸出反鏟、吹雪機等農業(yè)設備的領先制造商之一。產品出口到歐洲，美國加拿大等二十幾個國家和地區(qū)，銷售渠道穩(wěn)定。
早在2006年，高速發(fā)展的邁騰攜手鼎捷合作ERP，為生產管理打下信息化基礎。2018年邁騰更換研發(fā)管理系統(tǒng)，攜手鼎捷進行全面升級，搭建研發(fā)生產一體化管控平臺。
依托PLM系統(tǒng)，鼎捷幫助邁騰實現(xiàn)全流程的項目管理：
從研發(fā)數(shù)據管理、物料/BOM管理、開發(fā)過程管理到應用支持工具，搭建集成ERP、CAD的一體化智能研發(fā)平臺，滿足客戶、訂單、設計、工藝、采購、制造、總裝、出貨等不同崗位職能對于信息數(shù)據獲取、搜集、追溯等需求，實現(xiàn)產品開發(fā)透明化、產品設計標準化、設計生產一體化、變更處理協(xié)同化。
物料標準化
01、提升物料標準化能力
(業(yè)務下單出錯率:偶爾－>不出錯
業(yè)務下單難度：較繁瑣－>較便捷)
02、設計生產協(xié)同管理
設計生產協(xié)同能力（圖紙查詢時間：2H->0.25H）
（圖紙下發(fā)時間：5H->2H
圖紙打印量：6包每月-3包每月）
03、工程變更協(xié)同化管理
工程變更管理能力
（年變更頻次：100次->36次）
鼎捷PLM資深顧問查杰杰現(xiàn)場表示：一次托付，終身責任。鼎捷以實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字價值為使命與承諾，相比管理顧問公司，不僅做管理診斷規(guī)劃， 更能確保方案落地執(zhí)行，相比管理軟件公司，不僅做IT軟件導入，而且能提供精進管理咨詢服務，是企業(yè)轉型升級之路上的好助手！
鼎捷售后服務方案與價值
“新基建”政策加碼，裝備制造業(yè)迎來空前機遇。在前兩位講師講師的精彩講解后，鼎捷軟件服務商品研發(fā)中心資深顧問葉谷松以售后服務為切入點，為各位高管們如何更好利用售后實現(xiàn)持續(xù)增長支招。
鼎捷軟件服務商品研發(fā)中心 資深顧問葉谷松
他表示：售后服務是企業(yè)經營的重要一環(huán)，制造服務化是裝備制造業(yè)轉型的一個必然趨勢。從銷售產品、到銷售“產品 服務”的組合，再到為客戶提供集成服務，制造服務化能夠為自身和客戶雙方創(chuàng)造更高的價值。
在對售后服務進行瓶頸診斷中，我們主要從設備是否長時間連續(xù)高效運轉、售后服務是否帶來收益兩大方面，去判斷售后服務和工具是否充分發(fā)揮作用。
針對維修服務、配件交易、知識庫服務三大用戶場景流程中出現(xiàn)的問題，鼎捷售后云產品目前已推出：叫修服務、數(shù)據分析、知識庫服務、滿意度調查、配件交易、結算管理，目前已投入多家客戶使用，切實提高企業(yè)效益。
（售后云產品價值）
售后云通過協(xié)同多公司多角色產生價值，目前涉及12個角色，橫跨5個組織：客戶、總部、經銷商、供應商、服務站。主要實現(xiàn)：
- 多樣化服務入口，用戶即時連接
- 全方位服務內容，滿足客戶需求
- 閉環(huán)式服務流程，量化服務品質
- 優(yōu)化服務資源配置，提升服務效率
- 實時監(jiān)控服務流程，確保服務品質
- 數(shù)據智能化，維護企業(yè)資產管理
- 全面數(shù)據洞察，支持經營決策
復雜時代，擁抱潮流
復雜多變的市場需求正倒逼企業(yè)不斷自我完善，借管理改善的力量實現(xiàn)超速奔跑。鼎捷軟件深耕制造領域38年，在裝備制造領域積累了豐富的行業(yè)解決方案和成功經驗。未來，鼎捷軟件將發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航！
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