2019年度教育系統(tǒng)在建項目管理日志展評活動現(xiàn)場。
“字跡真清晰，記錄真詳細……”12月26日下午，2019年度教育系統(tǒng)在建項目管理日志展評活動，在江北小學教育集團茗田校區(qū)舉行。會前，16個整體新建項目、13個單體改造及擴建項目的管理日志安靜地“躺”在會議室內(nèi)的一張張課桌上，接受與會人員及局領導的集中審閱。
開頭中諸多“基建人”給予好評的項目是橫店第四初級中學新建項目?！敖衲?月，橫店四中新建項目正式動工建設?！睂W校校長郭劍告訴記者，該項目占地91畝，建筑面積達50000余平方米，是東陽史上義務教育投資總額最大的項目，達2.205億元。
參建單位翻閱“基建日志”
翻開管理日志學校日志、代建日志、施工日志和監(jiān)理日志，每天的工作進度清晰可見，每個進度“腳印”均有跡可循。面對繁雜的項目，郭劍直言“馬虎不得”。在日常管理中，學?，F(xiàn)場管理團隊實行規(guī)范化、制度化管理模式，制定了學校、代建、施工等單位“日巡查”“周例會”制度，力求第一時間解決巡查中發(fā)現(xiàn)的各個問題，提高工作實效。
會上，各參建單位作了經(jīng)驗分享。在郭劍作經(jīng)驗分享時，“國慶節(jié)，一名學?，F(xiàn)場管理人員來往城區(qū)和橫店5趟?！薄肮芾砣藛T隨叫隨到，完成一項驗收一項”等細節(jié)贏得了同行和局領導的肯定。
據(jù)悉，根據(jù)基建項目建設管理需要，東陽市教育局要求學校、代建、施工、監(jiān)理等單位負責人做到每日記錄工程情況，做好檔案記錄，借此分析、優(yōu)化建設過程，完善收集、整理和歸納工作，確保項目質(zhì)量、安全、進度等管理工作有序推進。
教育項目是最大的民生工程和實事工程。市教育局副局長陳皖東指出，2020年是教育系統(tǒng)基建項目規(guī)范管理年，參建各方要進一步規(guī)范管理，扎實開展工作，確保項目如期、高質(zhì)量完成。
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