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遼河油田黨建信息化平臺全面上線應用(遼河油田黨建平臺下載)

“當了這么多年的黨員,終于趕了一回‘時髦’,咱也當個新時代的老黨員!”6月25日,遼河油田振興公用事業(yè)處50多歲的老黨員劉建英拿著手機,在石油黨建APP上完成了在線答題。

按照集團公司統(tǒng)一部署,遼河油田公司高站位、快節(jié)奏,全面推廣使用黨建信息化平臺。6月25日,該平臺在遼河油田公司實現(xiàn)全面上線應用,為做好黨建工作開辟了新陣地和新模式,推動了油田“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”再升級。

據(jù)了解,黨建信息化平臺是集團公司黨組適應新時代要求,運用互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維、平臺思維和大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新黨建工作,落實全面從嚴治黨要求,解決以往黨建工作不會干、無人干、干不好、效率低等問題,切實提高黨建工作質(zhì)量和科學化水平的有效載體。

遼河油田公司黨委高度重視該平臺的推廣應用工作。公司黨委副書記、工會主席羅穎川表示,遼河對照進度要求,只能提前不可拖后;對照質(zhì)量要求,只能提升不可降低。

近期,遼河油田公司集中投入配置相應的人力和物力,構建上下暢通、組織有力的工作網(wǎng)絡,努力把黨建信息化平臺建成提升黨建科學化水平的“先導工程”、服務黨員干部的“滿意工程”。5月25日,遼河油田公司召開黨建信息化平臺推進啟動會,成立了領導小組,全面部署各項工作。

抓好責任分工,形成推進合力。領導小組辦公室負責協(xié)調(diào)機關相關處室及信息工程公司、黨校、新聞中心共同推進平臺有關工作。黨委組織部負責牽頭抓總,統(tǒng)籌平臺推廣運行。信息部門負責平臺推廣應用技術支持保障。黨校負責承擔公司層面應用培訓和各單位相關人員培訓,形成了既分工負責、各司其職,又統(tǒng)一步調(diào)、團結協(xié)作的工作格局。針對時間緊、任務重的實際,領導小組辦公室實行“掛圖作戰(zhàn)”,采取規(guī)范科學的項目管理辦法,按照“五個階段工作”要求,倒排時間進度,制定工作計劃運行表,把工作目標任務分解到每一個時段、細化到每一個環(huán)節(jié),層層落實到每一個責任單位和基層黨支部。同時,加強各部門各環(huán)節(jié)的緊密銜接和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同研究解決項目實施中的各種問題,保證各項任務嚴格按進度完成,提高項目實施質(zhì)量和效率。

注重分類培訓,不斷擴大平臺覆蓋面。業(yè)務培訓是黨建信息化平臺全面推廣應用工作的重中之重。按照分層次、分角色培訓思路,油田公司重點抓好各級黨務干部、黨支部書記及管理員等骨干對象的培訓,各二級單位以黨支部書記、組工干部為重點,面對面、手把手、一幫一等多種方式開展逐級培訓,在兩周時間內(nèi),油田公司各級培訓共開展了135期,從10名參加集團培訓的內(nèi)訓師迅速“孵化”增加到3013人,實現(xiàn)了二級單位黨建負責人、各級管理員、基層黨支部書記、基層優(yōu)秀黨務骨干培訓全覆蓋。

瞄準關鍵環(huán)節(jié),推進效率穩(wěn)準快。數(shù)據(jù)初始化是黨建信息化平臺運行的基礎和前提,基礎數(shù)據(jù)的準確性直接關系到平臺的正常登錄使用。為了確保黨員數(shù)據(jù)導入精準,油田公司利用oracle數(shù)據(jù)庫技術自編軟件程序,突出抓好采集、校核、導入,精準高效完成了數(shù)據(jù)導入。截至目前,油田在職員工中的黨員數(shù)據(jù)已全部導入黨建信息化平臺,近萬臺電腦安裝登錄PC端,3萬余名黨員安裝并登錄移動APP客戶端。

堅持邊推邊用,全員參與效果好。為加快熟悉掌握,吸引黨員參與,增強用戶黏性,各級組織部門結合“‘七一’四個詮釋”主題黨日安排,引導各級黨組織通過黨建信息化平臺組織線上活動,形成了黨委督促用、支部主動用、引導黨員用的良好局面。各基層黨支部主動轉變工作方式,將支部工作搬到網(wǎng)上,冷家、振興、金海等單位基層黨支部通過平臺圍繞“新時代、新?lián)?、新作為,踐行‘四個詮釋’”主題上一堂大黨課,支部黨員通過手機APP端進行了收看,充分調(diào)動了黨員上黨課的積極性。在黨支部的組織引導下,4800余名黨員通過手機APP端積極主動繳納黨費,真正發(fā)揮了平臺便捷作用。

此外,遼河油田公司黨委還創(chuàng)建了答疑釋惑渠道,建立了健全通報制度,強化督導檢查,保證黨建信息化平臺真上線、真使用。

(責編:蔣山、孝媛)

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