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項(xiàng)目管理常用的3大方法,建議收藏(項(xiàng)目管理八種方法)

項(xiàng)目管理常用的3大方法,建議收藏(項(xiàng)目管理八種方法)

項(xiàng)目經(jīng)理們都知道學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理除了要拿證書給自己鍍金以外,咱們更多的是學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的條理以及方法

在項(xiàng)目管理的每個階段都需要重視方法的運(yùn)用,從初始的計(jì)劃階段到開始行動,并始終不移地懷揣有效性和盈利性的目標(biāo)。

今天咱們就總結(jié)下項(xiàng)目管理常用的幾種方法吧~

傳統(tǒng)方法

是經(jīng)典的項(xiàng)目管理方法,也被成為“逐層向下法”,就是每一個階段完成后才能繼續(xù)下一個階

段。在實(shí)施此方法的過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目目標(biāo),并完全參與從開始到交付的整個項(xiàng)目過程。所有的事項(xiàng)都必須預(yù)先計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)必須精確地界定所

有需要完成的任務(wù)。當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后客戶便無法與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行互動和交流,缺點(diǎn):沒有足夠的變化余地。

②敏捷開發(fā)

與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法相比,敏捷方法更加注重客戶需求,并將其排放在項(xiàng)目的核心位置上。敏捷方法敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法相比,敏捷方法更加注重客戶需求,并將其排放在項(xiàng)目的核心位置上。敏捷方法使得團(tuán)隊(duì)更加靈活、眼界更開闊,對客戶的需求響應(yīng)更加及時。

項(xiàng)目被分解成許多個小部分,每一個部分必須獲得客戶的首肯才能繼續(xù)往下進(jìn)行。與客戶的對話是第1位的,因此反饋和調(diào)整的可能性增大。用戶需求的的變化也被納入項(xiàng)目管理的考量之中。因此敏捷方法被越來越受到追捧。

適用方法

許多項(xiàng)目在展開的過程中自身會發(fā)生許多變化,需求也沒有被清洗地界定,因此使用傳統(tǒng)方法很難進(jìn)行管理。

適應(yīng)方法的興起很大程度上是因?yàn)樾枰鶕?jù)項(xiàng)目的狀況不斷地做出管理上的適應(yīng)性調(diào)整

適應(yīng)方法并不是一成不變的,而是不斷地根據(jù)項(xiàng)目的各個因素變量進(jìn)行適時的調(diào)整。每個項(xiàng)目都是獨(dú)一無二的,因此需要用不同的方法來對待它們。與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法一門心思地遵循最初制定的任務(wù)清單相比,適應(yīng)方法讓項(xiàng)目管理者能夠嘗試了解各個時間節(jié)點(diǎn)上的處境,并旦創(chuàng)新性每個項(xiàng)目都是獨(dú)一無二的,因此需要用不同的方法來對待它們。與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法一門心思地遵循

最初制定的任務(wù)清單相比,適應(yīng)方法讓項(xiàng)目管理者能夠嘗試了解各個時間節(jié)點(diǎn)上的處境,并且創(chuàng)新性地進(jìn)行應(yīng)對。其實(shí)項(xiàng)目管理中的方法非常多,不同的項(xiàng)目也應(yīng)該用不同的方法來處理和對待。但是每個項(xiàng)目和方法將會是我們項(xiàng)目管理道路上最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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