生產(chǎn)進度的控制需要采用不同的方法。
根據(jù)不同生產(chǎn)類型，可以采用以下幾種方法進行出產(chǎn)進度控制：
·大量大批生產(chǎn)的控制方法。主要是通過與生產(chǎn)日報、班組的生產(chǎn)記錄、班組和車間的生產(chǎn)統(tǒng)計、日報等相比較，以控制每日的生產(chǎn)進度、累計生產(chǎn)進度和生產(chǎn)的均衡程度。
·成批生產(chǎn)的控制方法。在控制零部件成批出產(chǎn)日期和出產(chǎn)提前期時，可以在月度生產(chǎn)作業(yè)計劃進度表中的“實際產(chǎn)量”欄中逐日填寫完成的數(shù)量，并進行比較，得出實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量和計劃進度的比較情況。
·單件小批生產(chǎn)的控制方法。主要是根據(jù)訂貨合同所規(guī)定的交貨期進行控制。通常可以直接利用生產(chǎn)作業(yè)計劃圖表，只要在計劃進度線下用不同顏色畫出實際進度線即可。
生產(chǎn)進度控制的關(guān)鍵在于與計劃相比較，確保生產(chǎn)進度的控制。在不同的生產(chǎn)模式下，需要時刻監(jiān)控生產(chǎn)計劃的完成情況，并及時進行調(diào)整，避免影響整個生產(chǎn)計劃的完成。
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