生產(chǎn)進(jìn)度的控制需要采用不同的方法。
根據(jù)不同生產(chǎn)類型，可以采用以下幾種方法進(jìn)行出產(chǎn)進(jìn)度控制：
·大量大批生產(chǎn)的控制方法。主要是通過與生產(chǎn)日報(bào)、班組的生產(chǎn)記錄、班組和車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、日報(bào)等相比較，以控制每日的生產(chǎn)進(jìn)度、累計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)的均衡程度。
·成批生產(chǎn)的控制方法。在控制零部件成批出產(chǎn)日期和出產(chǎn)提前期時(shí)，可以在月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度表中的“實(shí)際產(chǎn)量”欄中逐日填寫完成的數(shù)量，并進(jìn)行比較，得出實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量和計(jì)劃進(jìn)度的比較情況。
·單件小批生產(chǎn)的控制方法。主要是根據(jù)訂貨合同所規(guī)定的交貨期進(jìn)行控制。通?？梢灾苯永?span id="qewkc8g" class="candidate-entity-word" data-gid="470412">生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃圖表，只要在計(jì)劃進(jìn)度線下用不同顏色畫出實(shí)際進(jìn)度線即可。
生產(chǎn)進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于與計(jì)劃相比較，確保生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在不同的生產(chǎn)模式下，需要時(shí)刻監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免影響整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
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