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會(huì)議管理制度(會(huì)議管理制度及流程)

一、總則

公司會(huì)議是多位員工一起共同討論公司計(jì)劃、規(guī)范、制度,制定任務(wù)目標(biāo),決定經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)事務(wù),提升自身素養(yǎng)技能等為內(nèi)容的活動(dòng),公司會(huì)議是公司行使管理權(quán)的重要手段,也是提升運(yùn)營(yíng)效率的重要途徑。為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議流程,統(tǒng)一會(huì)議模式,提高會(huì)議質(zhì)量,縮短會(huì)議時(shí)間,特制定本制度。

二、會(huì)議管理職責(zé)

1、行政部負(fù)責(zé)公司各種各級(jí)會(huì)議的管理工作。

2、會(huì)務(wù)組織和管理工作主要由行政部承辦;其他部門(mén)負(fù)責(zé)召集和主持會(huì)議,行政部應(yīng)予協(xié)助。

3、除其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外,公司會(huì)議資料由行政部整理、分發(fā)、存檔,公司會(huì)議紀(jì)要由行政部負(fù)責(zé)記錄和保存。

三、會(huì)議分類(lèi)

1、公司級(jí)會(huì)議:主要包括股東會(huì)議、董事會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、公司周工作例會(huì)、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)、全體職工大會(huì)等,除股東會(huì)議、董事會(huì)議由執(zhí)行董事或董事長(zhǎng)召集以外,其余會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)組織召開(kāi),上述會(huì)議由行政部參會(huì)的行政部人員應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要。

2、專(zhuān)題會(huì)議:即全公司性的政策、業(yè)務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)綜合會(huì)。比如:業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)工作等,由相關(guān)部門(mén)提出會(huì)議計(jì)劃,并負(fù)責(zé)會(huì)議通知、組織和實(shí)施并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理和存檔。

3、部門(mén)工作會(huì)議:各部門(mén)召開(kāi)的工作例會(huì),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

4、各類(lèi)培訓(xùn)課程或會(huì)議:由公司或相關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、技能素質(zhì)等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程。

四、會(huì)議安排

1、行政部統(tǒng)一編制公司例會(huì)和部門(mén)例會(huì)會(huì)議計(jì)劃及會(huì)議時(shí)間。

2、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,未經(jīng)行政管理部調(diào)整的,任何員工和部門(mén)不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。

3、各部門(mén)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議不得安排在公司級(jí)會(huì)議同期召開(kāi),應(yīng)堅(jiān)持部門(mén)會(huì)議服從公司會(huì)議,局部服從整體的原則。

4、會(huì)議一經(jīng)確定,參會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到,遇特殊情況須提前向主持會(huì)議人員請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可指派專(zhuān)人代為參加,會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng),確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

五、會(huì)議召開(kāi)

1、每次會(huì)議應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率,因此會(huì)議應(yīng)明確主題,會(huì)議議程緊湊。

2、與會(huì)者根據(jù)會(huì)議議程的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng),會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無(wú)特殊情況不予延長(zhǎng)。每次開(kāi)會(huì)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

3、如果會(huì)議議程沒(méi)有安排,人員需要單獨(dú)發(fā)言或者有問(wèn)題在會(huì)議上討論的,提前與會(huì)議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人,在提出問(wèn)題的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。

4、重要會(huì)議決議或記錄未對(duì)參會(huì)人員以外公布的,與會(huì)者不得擅自泄露會(huì)議內(nèi)容。

5、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政部專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄、整理,并分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì)議由召集部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄整理、分發(fā)并編號(hào)存檔。

6、會(huì)議結(jié)束后由會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi),并將會(huì)議中對(duì)各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政部專(zhuān)人負(fù)責(zé),根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),并在下一次例會(huì)前將各部門(mén)完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

六、會(huì)議紀(jì)律

1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間,不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況;如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn);未請(qǐng)假且未參加會(huì)議的則罰款100元;遲到則罰款10元/分鐘,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。

2、所有參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,將罰款10元/次。

3、會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取參會(huì)人員過(guò)半數(shù)贊成則通過(guò)的方法,特殊情況依據(jù)公司章程或者相關(guān)制度作出決議。經(jīng)會(huì)議作出的決議,責(zé)任承擔(dān)部門(mén)和人員應(yīng)按期完成。未能按期完成的依據(jù)員工績(jī)效考核制度或者獎(jiǎng)懲制度給予處理。

七、附則

1、本制度作為公司管理規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)公司民主程序?qū)徸h通過(guò)后由總經(jīng)理簽署,向全體員工公示之后開(kāi)始實(shí)施。

2、本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

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