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基層治理“坂田經(jīng)驗(yàn)”:18個(gè)故事叩響黨建引領(lǐng)“大門”(深圳黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新案例)

【序言】

近年來(lái),坂田街道象角塘社區(qū)黨委在街道黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮基層黨組織核心作用,在黨建引領(lǐng)社區(qū)治理上作出一些探索。

從強(qiáng)化自身建設(shè)、打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘,到管好用好黨員干部隊(duì)伍,再到動(dòng)員“吆喝”社區(qū)多方力量參與治理,再到優(yōu)化服務(wù)供給、全力定紛止?fàn)?,再到居民小區(qū)綜合治理,都留下黨建引領(lǐng)的深刻“烙印”,現(xiàn)在思考的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié),匯總了七大部分共十八篇的基層治理模式,推介坂田基層治理的經(jīng)驗(yàn)和做法。

黨建引領(lǐng)公租房小區(qū)治理之象角塘社區(qū)呈祥花園篇

在呈祥花園屬于保障性花園小區(qū),分為一期(龍崗區(qū)最大的人才公租房)和二期(深圳市級(jí)公租房),居住著4847戶1.4萬(wàn)人,均為來(lái)深建設(shè)者家庭。

這類居住人群的特點(diǎn)是,結(jié)構(gòu)層次較城中村小區(qū)高,但家園歸屬感較商品房小區(qū)低,同時(shí)特殊家庭也較集中。因此,近年來(lái)小區(qū)在鄰里糾紛、家庭矛盾、停車緊張、噪音擾民等方面問題較為突出。

針對(duì)呈祥花園居住人群的特點(diǎn),象角塘社區(qū)黨委探索“五賦能”,凝聚“五個(gè)力”,指導(dǎo)小區(qū)黨支部凝聚小區(qū)義工隊(duì)、物業(yè)公司等組織力量,不斷提高保障性花園小區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督水平,建優(yōu)來(lái)深建設(shè)者之家。

基層治理“坂田經(jīng)驗(yàn)”:18個(gè)故事叩響黨建引領(lǐng)“大門”(深圳黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新案例)

黨委賦能,強(qiáng)化支部“組織力”

社區(qū)黨委通過強(qiáng)化對(duì)小區(qū)黨支部建設(shè)的引領(lǐng)指導(dǎo)力度,不斷提高小區(qū)黨支部組織功能,夯實(shí)堡壘作用。

一方面,下派社區(qū)黨委班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系小區(qū)黨支部,定期組織開展黨員思想教育活動(dòng),引導(dǎo)黨支部參與小區(qū)治理,如指導(dǎo)黨支部就小區(qū)“亂停車、人車搶道”問題主動(dòng)作為,聯(lián)合義工隊(duì)、物業(yè)管理方開展停車疏導(dǎo)服務(wù),并積極做好居民思想工作,對(duì)“釘子戶”進(jìn)行入戶走訪溝通,引導(dǎo)居民形成公共秩序共識(shí)。

另一方面,引導(dǎo)小區(qū)黨支部結(jié)合小區(qū)義工氛圍濃厚的特點(diǎn),從重點(diǎn)資源服務(wù)、激勵(lì)機(jī)制完善、陣地建設(shè)提升等方面推動(dòng)龍崗區(qū)第一個(gè)公租房小區(qū)義工隊(duì)向更成熟更規(guī)范可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)重點(diǎn)吸收優(yōu)秀義工黨員,2022年至今支部黨員隊(duì)伍規(guī)模擴(kuò)大了一倍,注冊(cè)義工黨員占50%,通過發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)居民向黨組織靠攏,如吸收呈祥花園二期物業(yè)經(jīng)理為入黨積極分子。

基層治理“坂田經(jīng)驗(yàn)”:18個(gè)故事叩響黨建引領(lǐng)“大門”(深圳黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新案例)

機(jī)制賦能,淬煉支部“治理力”

小區(qū)黨支部主導(dǎo)建立完善小區(qū)事務(wù)協(xié)商委員會(huì),黨支部書記、黨員代表、義工代表、物業(yè)管理公司等力量就小區(qū)矛盾糾紛,共同研究解決方案,并將解決方案固化為常態(tài)志愿服務(wù)項(xiàng)目予以持續(xù)推行,確保矛盾不出小區(qū)、問題就地解決。

如,呈祥花園二期屬于高密度住宅小區(qū),停車位與車輛占比接近1:2,因停車位緊張帶來(lái)的停車難、亂停車問題成為小區(qū)的“老大難”問題,小區(qū)黨支部指導(dǎo)事務(wù)協(xié)商委員會(huì)直面問題,經(jīng)過多次商議,提出“問題調(diào)研、思想引導(dǎo)、制度完善、車輛清理及疏導(dǎo)”方案,綜合施策緩解亂停車問題,并將該方案以常態(tài)志愿服務(wù)項(xiàng)目的形式,納入小區(qū)治理攻堅(jiān)任務(wù)持續(xù)推行。

目前,小區(qū)黨支部已引導(dǎo)事務(wù)協(xié)商委員會(huì),聯(lián)合小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)、物業(yè)公司就各類問題提出解決方案,并固化為常態(tài)志愿服務(wù)項(xiàng)目,小區(qū)義工隊(duì)累計(jì)組織516人次開展消防安全宣傳、市容環(huán)境提升、停車問題疏解等常態(tài)志愿服務(wù)項(xiàng)目。

陣地賦能,提高支部“吸引力”

在社區(qū)黨委支持下,小區(qū)黨支部堅(jiān)持需求導(dǎo)向、挖潛陣地資源,協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)免費(fèi)提供200平方米空間,打造“開放共享、使用便民”的獨(dú)立黨群服務(wù)站點(diǎn),并由黨支部和義工隊(duì)自主管理使用,打造成群眾“愿意來(lái)、經(jīng)常來(lái)”的場(chǎng)所,黨組織“吸引力”不斷攀升。

如,依托陣地打造公益圖書室,迅速解決用電、空調(diào)、書架等問題,與小區(qū)義工隊(duì)共發(fā)力,發(fā)動(dòng)鄰里住戶、愛心企業(yè)等捐贈(zèng)公益書籍5000余冊(cè),建立了居民經(jīng)常來(lái)的“百家書屋”,營(yíng)造了濃厚的文化氛圍,吸引和發(fā)展居民群眾加入義工隊(duì)。

基層治理“坂田經(jīng)驗(yàn)”:18個(gè)故事叩響黨建引領(lǐng)“大門”(深圳黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新案例)

截至目前,呈祥花園小區(qū)義工隊(duì)累計(jì)發(fā)展注冊(cè)義工739人(其中,主動(dòng)“亮身份”的黨員義工68人)。

資源賦能,擴(kuò)大支部“影響力”

在社區(qū)黨委支持下,小區(qū)黨支部積極鏈接外部資源,提高與小區(qū)外主體的聯(lián)動(dòng)能力,不斷擴(kuò)大黨支部“影響力”。

如,成功鏈接南粵家政、轄區(qū)周邊加工業(yè)企業(yè)資源,獲得家政服務(wù)、手工計(jì)件的外包服務(wù)途徑,為小區(qū)全職媽媽靈活再就業(yè)提供了新選擇。

又如,鏈接社區(qū)工聯(lián)會(huì)資源,組隊(duì)參加社區(qū)“工間操”聯(lián)賽,引導(dǎo)小區(qū)隊(duì)伍“走出來(lái)、響名牌”,促進(jìn)與社區(qū)多元主體的互動(dòng)交流。

管理賦能,深化支部“服務(wù)力”

通過指導(dǎo)小區(qū)黨支部建立完善“服務(wù)”和“人才”兩個(gè)資源庫(kù),一方面,在社區(qū)黨委支持下,整合社康、醫(yī)院、小區(qū)物業(yè)、轄區(qū)企業(yè)等單位特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),建立“服務(wù)資源庫(kù)”,鏈接小區(qū)外部資源及小區(qū)內(nèi)部“能人”,以主題黨日活動(dòng)為平臺(tái),定期開展健康、文化、義剪、義診、維修等綜合便民公益服務(wù),受到居民的廣泛好評(píng)。

另一方面,摸排登記小區(qū)有特長(zhǎng)、熱心公益的黨員群眾,建立“人才資源庫(kù)”,提升小區(qū)自我服務(wù)能力,小區(qū)義工隊(duì)累計(jì)組建公益課堂講師團(tuán)隊(duì)、公益律師團(tuán)隊(duì)。

依托小區(qū)黨群服務(wù)站已開展11期包含法律講座、親子互動(dòng)、書法培訓(xùn)、科普等內(nèi)容在內(nèi)的公益課堂活動(dòng),并組建了有4名職業(yè)(居民)律師的公益律師團(tuán)隊(duì),開設(shè)了公益咨詢點(diǎn),為居民開展鄰里糾紛、家庭矛盾、公司法務(wù)等免費(fèi)的法律咨詢服務(wù)。

南方 記者 黃思華

【作者】 黃思華

【來(lái)源】 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)南方 客戶端

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