實踐表明，優(yōu)秀企業(yè)文化所具有的時代魅力與黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢相融合，不僅是促進黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求、培育政治與文化優(yōu)勢服務(wù)中心工作的應(yīng)有之義，也是探索企業(yè)治理運行模式的重要課題。
以主題活動促融合
堅持每年提煉一個主題，著眼黨建工作與企業(yè)文化與相互融合促進，并以黨員、職工喜聞樂見的文化方式開展黨建、團建、工會活動，營造積極、健康、和諧的文化氛圍。突出構(gòu)建職工與企業(yè)的“命運共同體”這一永恒主題，組織開展生動活潑的形勢任務(wù)和薦書、讀書活動，引導(dǎo)黨員和職工群眾多讀書、讀好書，在讀書與思考中找到快樂工作、幸福生活的意義與方法。近年來，上海樞紐指揮部以成立青年理論學(xué)習(xí)小組為契機，打造政治過硬、本領(lǐng)高強的學(xué)習(xí)型管理隊伍，堅持理論武裝和課題攻關(guān)，賦于讀書交流活動以文化內(nèi)涵，為滬蘇湖等重點工程建設(shè)提供了精神動力和能力保證。同時，突出滬蘇湖等重點工程高質(zhì)量推進，緊密圍繞質(zhì)量、安全、工期進度、投資控制、依法建設(shè)、廉政建設(shè)，在參建單位中開展以“六比六創(chuàng)”為重點的主題的勞動競賽活動，厚植工匠文化，恪守職業(yè)道德，展示了全體建設(shè)者共克時艱、合力共為、創(chuàng)優(yōu)爭先的良好形象。
以常態(tài)機制促融合
圍繞黨建工作與企業(yè)文化一起謀劃、一起部署、一起考核來完善體制機制，努力做到制度規(guī)范化、溝通立體化、活動常態(tài)化、作用實質(zhì)化。尤其要通過制度機制建設(shè)，使黨建工作與企業(yè)文化活動有特色、隊伍有活力、陣地有保障。近年來，上海樞紐指揮部強化探索政治、業(yè)務(wù)“雙點評雙促進”工作機制，通過每周交班會、月度績效考核和季度支部考核等方式，把企業(yè)文化作為政治工作的重要內(nèi)容納入其中，促進了黨建工作和企業(yè)文化的深度融合、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
以品牌創(chuàng)建促融合
擦亮特色黨建品牌，以樹立星級支部為標桿切入點，打造黨建品牌文化，與業(yè)務(wù)合作單位簽署黨建和創(chuàng)建協(xié)議，聯(lián)合開展主題黨日活動。近年來，上海樞紐指揮部著眼黨建品牌創(chuàng)建，圍繞實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標，各黨支部積極與各項目部和業(yè)務(wù)相關(guān)方開展聯(lián)建共建活動，圍繞思想聯(lián)心、質(zhì)量聯(lián)保、安全聯(lián)控、進度聯(lián)推、雙優(yōu)聯(lián)建，以品牌黨建引領(lǐng)促企業(yè)文化的深度融合。今年以來，指揮部第一黨支部與中鐵電氣化局滬蘇湖項目部黨工委共同開展“黨建引領(lǐng)、共創(chuàng)精品”為主題的“一創(chuàng)四?！被顒印橛佣笳匍_，上海指揮部開展四方共建聯(lián)建活動，第三黨支部與上海松江供電公司建設(shè)部黨支部等單位共簽協(xié)議，以黨建創(chuàng)新為出發(fā)點，實現(xiàn)合作互贏；以服務(wù)城市為切入點，實現(xiàn)資源共享；以項目建設(shè)為落腳點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，收到了較好的效果。（王兆善）
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