河南日報客戶端記者 陳學(xué)樺 通訊員 焦春麗

黨的二十大報告指出，“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”。

如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，培養(yǎng)“既紅又?！钡目萍既瞬?，助力中國實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)新型工業(yè)化？看龍佰集團(tuán)黨建高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中涌動的紅色元素。

11月18日，46歲的龍佰集團(tuán)研發(fā)副總裁、云南國鈦公司董事長陳建立掀開了政治生涯的嶄新一頁：當(dāng)天，集團(tuán)黨委批復(fù)了“將陳建立同志確定為中共預(yù)備黨員”的請示報告。

“我終于圓夢了！”陳建立興奮地說。

談及入黨的心路歷程，陳建立滿懷深情地說：“我能如愿加入中國共產(chǎn)黨，源于身邊優(yōu)秀黨員的堅定信仰和擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的感召，更得益于集團(tuán)公司黨建氛圍的耳濡目染和集團(tuán)黨委的正確引導(dǎo)！

集團(tuán)董事長許剛對科研人員提出思想政治工作新要求

龍佰集團(tuán)始終堅持把科技創(chuàng)新和科研人員的培養(yǎng)作為集團(tuán)發(fā)展的“一體兩翼”。集團(tuán)董事長許剛多次在大會上強調(diào)：“科研人員不僅要提升自身創(chuàng)新能力，也要不斷加強個人政治品質(zhì)培養(yǎng)，要做企業(yè)‘既紅又?！募夹g(shù)帶頭人，只有這樣，才能確保集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展的道路上更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”

向黨而行礪初心

堅持把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，激發(fā)人才發(fā)展活力，持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

“兩個培養(yǎng)”是龍佰集團(tuán)黨委始終堅持的黨管人才原則，陳建立光榮入黨，就是其中最為生動的例子。

2000年7月，陳建立走出“象牙塔”入職龍佰。20多年間，他堅守龍佰這片熱土，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)科研團(tuán)隊走在創(chuàng)新前沿，從公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局、品質(zhì)提升和環(huán)保理念結(jié)合點出發(fā)，以最大化、最優(yōu)化思路考量鈦行業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，先后主持參與公司30余項重大科研項目的研究開發(fā)及國際領(lǐng)先技術(shù)的引進(jìn)轉(zhuǎn)化，成功開發(fā)出20余種鈦及鈦全產(chǎn)業(yè)鏈新產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造超百億元經(jīng)濟(jì)效益。

大河報記者采訪集團(tuán)研發(fā)副總裁、云南國鈦金屬公司董事長陳建立

在創(chuàng)新的道路一路走來，集團(tuán)的“黨建紅”深深吸引了他。

“讓我更加堅定入黨信念的，是來自于2019年進(jìn)駐云南新立鈦業(yè)的那次復(fù)產(chǎn)經(jīng)歷?！被叵氤醯皆颇系母惺?，陳建立不禁心潮澎湃：“停產(chǎn)近兩年，這里雜草叢生、設(shè)備破舊、人心不穩(wěn)……但在這里，我還看到了什么才是真正的共產(chǎn)黨員，也常常被身邊這一股股‘紅色力量’深深地感動著?！?/p>

2019年5月，龍佰集團(tuán)收購云南新立鈦業(yè)，該項目復(fù)產(chǎn)既事關(guān)集團(tuán)氯化法鈦白事業(yè)的發(fā)展壯大，又事關(guān)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。許剛帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子兩次召開新立復(fù)產(chǎn)專題會議并強調(diào)：“必須克服一切困難，用最短時間實現(xiàn)新立鈦業(yè)的復(fù)產(chǎn)工作。”

重任在肩，黨員干部勇?lián)?dāng)。

2019年5月27日，擔(dān)任新立復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的集團(tuán)黨委副書記和奔流，親自帶領(lǐng)技改復(fù)產(chǎn)組、資金組、經(jīng)營組、人事行政組和綜合服務(wù)組五個小組從焦作奔赴云南，全面打響一場不講任何條件，堅決打贏新立鈦業(yè)復(fù)產(chǎn)的“戰(zhàn)斗”……

“我是黨員，我先上！”

“有困難不可怕，只要方向?qū)?，思路對，大家善于拼搏協(xié)作攻關(guān)，我們就能突破難關(guān)?！?/p>

……

在現(xiàn)場，共產(chǎn)黨員個個奮勇爭先，重活累活搶著干。哪里有困難，就最先沖向哪里。

60多歲的集團(tuán)董事、共產(chǎn)黨員楊民樂在炎炎夏日下，和年輕人一樣每天奔波在復(fù)產(chǎn)檢修的現(xiàn)場，制訂檢修計劃，現(xiàn)場指導(dǎo)盯進(jìn)度。新立公司黨總支書記李建軍以廠為家，駐企辦公，全天候奔赴在生產(chǎn)一線，解難答疑。

為了搶時間，趕工期，黨員同志們都是搶著加班加點。每天傍晚，廠區(qū)內(nèi)燈火通明，緊張有序，“廢寢忘食忙檢修，通宵達(dá)旦趕進(jìn)度”，這就是新立復(fù)產(chǎn)進(jìn)程中黨員干部的最真、最美的寫照。

功夫不負(fù)有心人，在全體黨員干部和廣大員工的攜手拼搏下，云南新立復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)展迅速，創(chuàng)下行業(yè)“奇跡”：當(dāng)年10月5日，1萬噸/年海綿鈦生產(chǎn)線順利產(chǎn)出首爐海綿鈦，隨后產(chǎn)量持續(xù)提升，連創(chuàng)新高。此項目的高效實現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，為公司打通“鈦精礦—氯化鈦渣—氯化法鈦白粉—海綿鈦—鈦合金”全產(chǎn)業(yè)鏈流程開創(chuàng)出一片新天地。

如今的云南國鈦，月產(chǎn)海綿鈦產(chǎn)量已突破4000余噸，并快速形成5萬噸/年產(chǎn)能規(guī)模，雄居國內(nèi)第一；云南國鈦和甘肅國鈦兩大海綿鈦生產(chǎn)基地順利通過“航空航天”管理體系認(rèn)證和武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為進(jìn)軍高端鈦金屬產(chǎn)業(yè)、更好地發(fā)展中國“航天”事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。尤為值得一提的是，今年5月，云南國鈦成功產(chǎn)出中國首爐可達(dá)轉(zhuǎn)子級標(biāo)準(zhǔn)的海綿鈦，可應(yīng)用于飛機發(fā)動機轉(zhuǎn)子，成功破解了國內(nèi)轉(zhuǎn)子級海綿鈦生產(chǎn)的“卡脖子”難題，實現(xiàn)3萬噸/年轉(zhuǎn)子級海綿鈦生產(chǎn)目標(biāo)由“從無到有”向“從有到多、從有到優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，可為航空、航天、航海等下游應(yīng)用領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

黨建引領(lǐng)，賦能科技創(chuàng)新。在龍佰集團(tuán)黨委指導(dǎo)下，在公司各條科研戰(zhàn)線和項目建設(shè)戰(zhàn)線上，一批又一批像陳建立一樣吃苦耐勞、敢拼敢搏的黨員干部攻堅克難，以實際行動拼出了龍佰科技加速度，共同唱響了龍佰集團(tuán)科研創(chuàng)新和項目建設(shè)的奮進(jìn)之歌。

黨建引領(lǐng)筑根本

陳建立的入黨故事和成長經(jīng)歷，是龍佰集團(tuán)“黨建紅”的最美縮影，也是集團(tuán)黨建文化成果的具體體現(xiàn)。

龍佰黨建文化陣地

龍佰黨建文化有何特色？又有怎樣的精彩之處？

黨建領(lǐng)航，企業(yè)揚帆。該集團(tuán)黨委書記張剛說：“我們以‘圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展’為工作目標(biāo)，致力于實現(xiàn)黨建、經(jīng)濟(jì)‘雙引擎’發(fā)展模式，扎實開展黨員干部思想教育活動，不斷完善集團(tuán)黨建文化陣地，積極探索黨建工作與企業(yè)中心工作深入融合，有力推動了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用的發(fā)揮，凝心聚力，克難攻堅，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)了活力，增添了動力?！?/p>

近年來，龍佰集團(tuán)先后榮獲全國模范職工之家、全國工人先鋒號、河南省優(yōu)秀非公有制企業(yè)等榮譽稱號，集團(tuán)黨委也多次榮獲焦作市先進(jìn)基層黨組織、焦作市黨員教育先進(jìn)單位。

在龍佰的黨建文化建設(shè)中，集團(tuán)黨委著力做好“三個堅持”，干出了成效。

濃厚的黨建文化氛圍

堅持營造“兩個氛圍”：營造黨員充分陷陣、勇于奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)文化氛圍；營造創(chuàng)新發(fā)展、永爭第一的創(chuàng)新企業(yè)文化。

集團(tuán)大力開展“月度黨員之星”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“爭創(chuàng)黨員示范崗”等評比活動，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用，為企業(yè)發(fā)展添正氣，聚合力。其中，集團(tuán)黨委以氯化鈦白分公司黨支部為標(biāo)桿，廣泛開展的“一名黨員 一面旗幟”黨員示范崗創(chuàng)建工作成效顯著。目前，公司黨委共評出焦作基地鈦一間歇酸解崗位、水處理車間新系統(tǒng)中和崗位、新材料富鈦料分公司冶煉車間二號爐前崗、氯化鈦白分公司CP主控、武定公司熔煉車間、液氯二甲醚車間等黨員示范崗50余個，實現(xiàn)了“豎起一面旗、帶動一大片”的黨員模范帶動作用。

堅持做好“兩個培養(yǎng)：把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員；把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。

龍佰集團(tuán)黨委始終堅持加強人才培養(yǎng)的引導(dǎo)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新體系，提升科技工作者創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，充分調(diào)動科技工作者的示范帶動作用，提升黨組織凝聚力和創(chuàng)新活力。楊民樂、陳建立、劉紅星等黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就是集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新和項目建設(shè)的帶頭人，他們培養(yǎng)出了一批又一批技術(shù)骨干人才和管理干部，形成了集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的強大力量，為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、項目建設(shè)和綠色發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

堅持推進(jìn)“兩個創(chuàng)新”：積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；積極推進(jìn)項目創(chuàng)新，實現(xiàn)項目為王，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈集體發(fā)力。

陳建立和他的技術(shù)團(tuán)隊相繼完成了航空用轉(zhuǎn)子級海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)、硫氯耦合綠色制造技術(shù)創(chuàng)新工作、省重點項目20萬噸氯化法鈦白粉項目等，尤其是獨創(chuàng)的硫氯耦合綠色制造技術(shù)對推動硫酸法鈦白粉工藝的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。

在集團(tuán)30萬噸/年氯化法項目一期竣工投產(chǎn)的緊張試車投產(chǎn)進(jìn)程中，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神在氯化法黨員身上得以精彩展現(xiàn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)氯化法項目的領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大黨員干部和技術(shù)骨干緊跟現(xiàn)場，24小時吃住在工地，并向集團(tuán)立下了軍令狀：“氯化法試車不成功，領(lǐng)導(dǎo)干部不回家。”最終，氯化法一期終于試車成功，并于2016年順利實現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)國際先進(jìn)水平。2019年5月，氯化法二期項目也相繼建成并投入運行。在氯化法項目建設(shè)和生產(chǎn)進(jìn)程中，還涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)骨干和實操能手。

黨建工作沒有終點，科技創(chuàng)新永無止境?！白鳛楹幽鲜∩鲜泄緲?biāo)桿企業(yè)，我們將牢記使命，不忘初心，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真貫徹落實黨的二十大報告精神，篤行不殆，創(chuàng)新不止，做強鈦白粉，做精海綿鈦，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓龍佰‘黨建紅’熏陶每位員工，為建設(shè)河南創(chuàng)新高地、實現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”許剛說。