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優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,必須具備這兩項(xiàng)能力,你滿足了嗎?(一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理需具備的能力)

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,必須具備這兩項(xiàng)能力,你滿足了嗎?(一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理需具備的能力)

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目出現(xiàn)任何問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理都要負(fù)責(zé)。成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的工作經(jīng)驗(yàn),這樣才有益于自身和建筑項(xiàng)目的成長(zhǎng)。阿筑以為,優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、溝通的能力、敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有效地組織能力等等。但抽絲剝繭,其中兩項(xiàng)能力起到關(guān)鍵的作用。

  優(yōu)秀的溝通能力

  項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的總決策者、項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)者、項(xiàng)目的組織者,溝通能力是至關(guān)重要的。有效的溝通能減少不必要的誤會(huì)、方向不會(huì)走偏、同時(shí)能保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力。因此作為項(xiàng)目經(jīng)理,就要掌握溝通的技巧,確保有效溝通。

  要做到有效的溝通,信息發(fā)起方(項(xiàng)目經(jīng)理)的訴求一定要準(zhǔn)確,而且要深思熟慮。你在發(fā)起信息前,要明白你的訴求是什么,訴的目的,訴求表述要精準(zhǔn),不含糊其辭、不拖泥帶水, 不摻雜任何無(wú)關(guān)的東西。

  重視信息的傳遞過(guò)程和承載能力

  在項(xiàng)目管理中,安全隱患、各類現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同管理、審批數(shù)不勝數(shù),事情多而雜,每一個(gè)事情都關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量、或者成本、或者安全,單獨(dú)拎出來(lái)都是很大的一塊。要把這么多信息處理得當(dāng),就需要完整的溝通體系,傳統(tǒng)的方式通過(guò)開會(huì)或者書面通知,通過(guò)記載記錄來(lái)達(dá)到結(jié)果。

現(xiàn)在數(shù)字化的管理,項(xiàng)目經(jīng)理更多地是利用工程管理軟件,將各類信息形成閉環(huán),有效防止信息在傳遞過(guò)程中“衰減”或者“跑偏”例如重大事項(xiàng)開會(huì)溝通后,具體執(zhí)行,就可以利用軟件設(shè)置的各種功能進(jìn)行反饋。以最新的施工日記為例,系統(tǒng)設(shè)置制式文檔,操作者可自由選擇項(xiàng)目類型、嵌入實(shí)時(shí)天氣,圖文反饋當(dāng)天工作內(nèi)容,水印相機(jī)標(biāo)志施工進(jìn)度,管理者可指定時(shí)間、指定頻次、指定人員,指定類目填寫。

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,必須具備這兩項(xiàng)能力,你滿足了嗎?(一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理需具備的能力)

  敏銳的風(fēng)險(xiǎn)嗅覺能力

  優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,必須要敏銳的風(fēng)險(xiǎn)嗅覺。風(fēng)險(xiǎn)幾乎貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而發(fā)生變化。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn),如果不及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,它就會(huì)轉(zhuǎn)變成危害,損害項(xiàng)目和公司的利益;對(duì)于機(jī)會(huì),如果不及時(shí)采取措施抓住它,它就會(huì)悄悄地溜走。風(fēng)險(xiǎn)看不見摸不著。也正是因?yàn)樗臒o(wú)形,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)需要用靈敏的嗅覺去捕捉并加以分析。

  以上信息就是阿筑工程管理軟件為大家整理的“優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,必須具備這兩項(xiàng)能力,測(cè)測(cè)你滿足了嗎?”關(guān)注阿筑,我們將提供更多關(guān)于工程管理、施工技術(shù)、行業(yè)新聞等相關(guān)信息!

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