陳奕凱
在一個(gè)年輕記者的視角中，黨課是和務(wù)虛的理論掛鉤的，甚至意味著沉悶。但上周筆者參加了三水某鎮(zhèn)的一場(chǎng)“三嚴(yán)三實(shí)”黨課，才意識(shí)到之前的看法有偏頗。
上課的是鎮(zhèn)委書記，聽課的各部門公務(wù)員和村（居）干部。書記開講便說，不按預(yù)先準(zhǔn)備的材料來講，她自制了PPT課件，把“三嚴(yán)三實(shí)”的每一點(diǎn)都結(jié)合基層實(shí)際工作來講，且用細(xì)節(jié)和事實(shí)來說明問題，既分析客觀原因，更找主觀原因。
比如，這位書記觀察了政府食堂的早餐用餐情況，以此提醒公務(wù)員隊(duì)伍的時(shí)間管理和工作效率。公務(wù)員8點(diǎn)30分上班，大部分人8點(diǎn)之前就到餐廳用餐，但也有小部分人8點(diǎn)20分才到餐廳，就算只用幾分鐘用完早餐，到了辦公室，還要幾分鐘才能進(jìn)入工作狀態(tài)，這就造成了時(shí)間浪費(fèi)。
這樣精確到分鐘的時(shí)間管理，過去我們只能在外資企業(yè)中看到。但現(xiàn)在，這種精益管理模式不僅為越來越多民營企業(yè)運(yùn)用，也滲透到了各級(jí)政府中。最大限度減少浪費(fèi)、提高效率，在企業(yè)和政府中都達(dá)成了共識(shí)。我們常說經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是變粗放型發(fā)展為集約型發(fā)展，現(xiàn)在從政府部門做起的精確高效的管理，可以說是主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的舉動(dòng)。
同樣體現(xiàn)了精確的是，這堂課引用的數(shù)據(jù)尤為多。比如重點(diǎn)工作的進(jìn)度、財(cái)政支出、招商引資等，幾乎每個(gè)觀點(diǎn)都有數(shù)據(jù)支撐，不僅有當(dāng)下的數(shù)據(jù)，還有歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比，與周邊地區(qū)數(shù)據(jù)的對(duì)比。
筆者同一些投資機(jī)構(gòu)的接觸就發(fā)現(xiàn)，專業(yè)的投資者都特別重視數(shù)據(jù)，很顯然，與言語相比，數(shù)據(jù)更客觀，依靠數(shù)據(jù)更能做出準(zhǔn)確的決策。政府官員重視數(shù)據(jù)，就說明避免了“拍腦袋”決策，體現(xiàn)了一個(gè)科學(xué)理性的政府。
當(dāng)然，在基層依靠數(shù)據(jù)的決策還是存在問題的。這堂黨課上也提到了，例如部門間的數(shù)據(jù)共享并不暢通，部分工作人員對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集并不重視等。黨課中提醒大家重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，因?yàn)樵倩A(chǔ)的數(shù)據(jù)可能影響一個(gè)重大的決策。黨課中還提到了公務(wù)員個(gè)人的榮辱感和使命感，這同樣涉及一個(gè)現(xiàn)代管理學(xué)命題。在一個(gè)以權(quán)力為導(dǎo)向的組織中，“胡蘿卜 大棒”是最好的管理，做得好就有晉升機(jī)會(huì)或其他獎(jiǎng)勵(lì)，做不好就懲罰。但在現(xiàn)代企業(yè)中，這樣的管理模式趨于失效，因此去中心化的組織架構(gòu)強(qiáng)調(diào)個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。這方面的代表作當(dāng)屬丹尼爾·平克的《驅(qū)動(dòng)力》，其中就寫到“興趣和使命感其實(shí)是驅(qū)動(dòng)人們前行的終極動(dòng)力”。
對(duì)政府說去中心化自然為時(shí)尚早，但在政府中強(qiáng)調(diào)個(gè)人使命感，這與黨的章程本身是相符的。我們?cè)诨鶎拥狞h課中聽到的內(nèi)容，越來越多地把黨建理論和實(shí)際工作結(jié)合，越來越和現(xiàn)代管理學(xué)相適應(yīng)，這體現(xiàn)了黨執(zhí)政能力。
事實(shí)上，同三水的一些公務(wù)員交流后，發(fā)現(xiàn)類似的黨課在各鎮(zhèn)（街）已成主流，以問題為導(dǎo)向抓中心工作和隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合黨建理論和現(xiàn)代管理學(xué)內(nèi)容，無論形式還是內(nèi)容，這樣的基層黨課都值得點(diǎn)贊。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
