齊魯網(wǎng)·閃電新聞12月31日訊 2022年,濱城區(qū)市西街道結(jié)合解放思想大討論和“在知愛建”主題實踐活動,找準(zhǔn)坐標(biāo),明確目標(biāo),擔(dān)當(dāng)落實,圍繞區(qū)委提出的“五張報表”,堅持黨建上找原因,改革中找辦法,工作中找問題,著力構(gòu)建“1 4 2 N”的工作格局,為建設(shè)“更高水平富強濱州中心城區(qū)”貢獻市西力量。
堅持一個中心,基層黨建工作開創(chuàng)新局面
創(chuàng)建“周末課堂”,基層黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化。2022年,街道精心打造市西街道黨員干部關(guān)愛中心,推進關(guān)愛干部心理健康品牌創(chuàng)建,每周六定期開展基層黨員干部學(xué)習(xí)活動,引領(lǐng)社區(qū)(村)黨組織建設(shè),結(jié)合黨員淬火工程、冬春輪訓(xùn),實現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋。同時,街道深入實施“雙領(lǐng)雙提”行動,結(jié)合解放思想大討論,開展“社區(qū)書記論壇”、“網(wǎng)格黨支部書記論壇”、“青年干部論壇”10余次。
創(chuàng)建“黨建聯(lián)盟”,引領(lǐng)非公經(jīng)濟高質(zhì)發(fā)展。9月9日,舉行“紅印映初心 攜手話發(fā)展”紅印市西黨建聯(lián)盟成立儀式,轄區(qū)10余家單位與市西街道簽訂《紅印市西黨建聯(lián)盟共駐共建協(xié)議書》,黨組織成立市西黨建聯(lián)盟,將隸屬于不同系統(tǒng)、掌握不同資源的黨組織鏈接為緊密的黨建共同體,匯聚成推動市西民生福祉、促進經(jīng)濟發(fā)展的強大動力,形成資源要素集聚共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)動賦能的格局,為建設(shè)“更高水平富強濱州中心城區(qū)”提供堅強的政治保障和組織保障。
創(chuàng)建“多元共治”,構(gòu)建小區(qū)共建共享治理格局。落實以“黨支部 業(yè)委會 物業(yè) N”多方議事機制為載體,提升基層治理水平,創(chuàng)新社區(qū)黨總支指導(dǎo)、小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)委會主導(dǎo)下“院落自治”老舊小區(qū)治理方法。新建(提升)小區(qū)黨群服務(wù)站32個,開展各類服務(wù)群眾項目117個,精品化黨群服務(wù)送到居民家門口。
創(chuàng)新“渤海銀輝之家”,擦亮“三鄰”黨群服務(wù)示范品牌。市西街道以小區(qū)黨支部為核心,培育以學(xué)院東宿舍網(wǎng)格黨支部為代表的銀齡先鋒隊伍,打造“三鄰”黨群服務(wù)項目,推進“五化”促小區(qū)善治,積極探索 “一一三五”小區(qū)善治工作法,打造出具有市西特色的“學(xué)院銀輝·紅色近鄰”品牌,讓“紅色近鄰”服務(wù)群眾實現(xiàn)了“零距離”。
創(chuàng)建“市西小哥·紅蜂先行”基層黨建品牌,推動新就業(yè)形態(tài)勞動者融入基層黨建格局。成立市西街道紅蜂服務(wù)點30個,建成市西街道紅蜂驛站,吸納60余人成立紅蜂志愿服務(wù)隊。推進新就業(yè)群體黨建與城市基層治理“破圈”融合,“市西小哥”成為社會治理“合伙人”,為“先鋒騎手”辦實事、解難題、求實效,實現(xiàn)基層治理重心進一步前移,真正打通社會治理的“最后一米”。
深化四項建設(shè),基層社會治理煥發(fā)新活力
深化志愿者學(xué)院建設(shè)。2022年,志愿者學(xué)院(志愿者管理中心)與蘇州大學(xué)馬克思主義學(xué)院、濱州學(xué)院等高校加強合作,優(yōu)化師資力量,加強志愿者的培訓(xùn)力度和強度,吸引更多的志愿者參與創(chuàng)城等城市的精細化管理中。積極探索“黨建 志愿”基層社會治理新模式,成立我市首家志愿者學(xué)院,組建3000余人的志愿者隊伍,建立健全“1 7 N”志愿服務(wù)體系,專業(yè)開展志愿服務(wù)活動,精準(zhǔn)助力基層治理,搭建志愿隊伍培訓(xùn)、交流、孵化平臺,整合志愿服務(wù)力量,培育特色項目,打造品牌,通過“線上 線下”互動模式,不斷深化“五為”志愿服務(wù),截至目前,各社區(qū)依托新時代文明實踐站開展各類文明實踐活動220余個。
深化經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心建設(shè)。創(chuàng)新成立經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,踐行讓“企業(yè)和企業(yè)家舒服”的理念,“無事我不擾,有事我來辦”,做好企業(yè)的“店小二”,為市西東南和西南兩大片區(qū)及重大項目落地建設(shè)保駕護航;圍繞轄區(qū)重點項目,建立幫包責(zé)任制,對接中鐵十二局、十四局等建設(shè)單位,為東南片區(qū)開發(fā)奠定基礎(chǔ)。突出市西新經(jīng)濟孵化中心的平臺作用,聚集更多的電商企業(yè),推動“煙火人間·味道市西”的拍攝和推廣,拉動消費、促進消費。
深化矛盾調(diào)解中心建設(shè)。組建專家法律咨詢服務(wù)團,以矛盾調(diào)解中心專家團為基礎(chǔ),發(fā)動更多的群眾參與到矛盾調(diào)解中來,群眾的事群眾懂”,“群眾的事群眾辦”,實現(xiàn)由“共建”到“共享”達到“共治”;積極打造“有事你找我”基層治理品牌,將首問負責(zé)制落到實處,繼續(xù)實行班子成員科級干部定期下訪制度,實現(xiàn)基層問題及時發(fā)現(xiàn)、及時化解,對容易引發(fā)社會矛盾、存在不安定因素的重大決策、重大項目、其他重大事項作為評估重點逐一研究,促進決策的完善,落實風(fēng)險防范措施。
深化政務(wù)信息中心建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)打造便捷、高效、規(guī)范、智慧的市西街道政務(wù)信息中心,聚焦群眾急難愁盼,建立起“集中收單、分類處置、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動、限時辦結(jié)”的政務(wù)服務(wù)運轉(zhuǎn)模式,用“數(shù)字賦能 機制提效”解決公共服務(wù)的堵點痛點。截至目前,市西街道信息中心辦結(jié)群眾需求訴求11734件,辦結(jié)率達100%。
守住一排底線,實現(xiàn)高質(zhì)量基層治理和高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展
嚴(yán)守疫情防控關(guān)口。在今年上半年的突發(fā)疫情處置工作中,街道全體黨員干部齊心協(xié)力、堅守一線,成立疫情處置工作指揮部,建立“1322”黨員聯(lián)戶制度,開展“雙掃雙敲”行動,做好“五包一”人員管控,針對困難群眾開展防疫“愛心大禮包”派送工作。2022年,累計完成接種49273人次,累計完成60歲以上老年人疫苗接種13163人次。
營商環(huán)境不斷優(yōu)化。對轄區(qū)企業(yè)和沿街門戶進行幫扶指導(dǎo),針對性積極對接具有高資質(zhì)高水平的建設(shè)服務(wù)單位,協(xié)商制定更加優(yōu)惠的招商政策,建立科級干部包保項目工作機制,建立金融管家服務(wù)機制。協(xié)助吾悅廣場開業(yè)工作,僅22、23日開業(yè)前兩天客流總計達30.64萬人次,銷售額達2455.2萬元。堅持“一線工作法”,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,為項目高質(zhì)高效推進“保駕護航”。截止到11月底,工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值6.63億元,同比增長8.06%;零售行業(yè)累計銷售額為12.79億元,同比增長12.06%。轄區(qū)固定資產(chǎn)投資項目投資數(shù)額達到38.93億元。
安全防線不斷鞏固。建成應(yīng)急物資儲備中心,提升基層應(yīng)急物資保障能力,累計出動240人次開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,累計檢查轄區(qū)?;?、工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地、學(xué)校幼兒園、人員密集場所等各行業(yè)企業(yè)單位共計206家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患982處,已落實整改982處,整改完成率100%。嚴(yán)格落實24小時值班值守制度,加強汛期巡查力度,共出動40人次,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。市西街道環(huán)保、城管執(zhí)法等站所協(xié)同作戰(zhàn),不斷推動區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,全年共組織40余次突擊夜查,查處2家私自噴漆的汽車修理廠,關(guān)停整改汽修廠1家,督導(dǎo)在建工地“揚塵六個百分百”落實情況300余次,利用無人機巡航加人工踏查的方式,不間斷巡查,深入持續(xù)打好污染防治攻堅行動、積極應(yīng)對氣候變化、執(zhí)法幫扶優(yōu)化營商環(huán)境,協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長,以生態(tài)環(huán)境高水平保護推動市西經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
突破N項改革,基層治理呈現(xiàn)新格局
壓茬推進城中村改造。市西街道充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,扎實推進城中村改造攻堅任務(wù)。2022年,目前已完成東謝、大梅、大有崔、張蔣4個村共計1341戶3599人,1161處廠房和住宅院落,建筑面積37.2萬平方米的征收協(xié)議簽訂任務(wù),為南部片區(qū)開發(fā)順利推進奠定堅實基礎(chǔ)。
持續(xù)服務(wù)好安置區(qū)建設(shè)。街道切實把解決返遷群眾住房問題擺在重中之重的位置,推進城市“微更新”,加快轄區(qū)大梅安置區(qū)等6大安置區(qū)建設(shè),切實把解決返遷群眾住房問題擺在重中之重的位置。截止到目前,大梅安置區(qū)建設(shè)已樁基開工,東南片區(qū)8個村的片區(qū)開發(fā)規(guī)劃測算和概念性規(guī)劃已完成。
深化經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心職能。踐行讓“企業(yè)和企業(yè)家舒服”的理念,“無事我不擾,有事我來辦”,做好企業(yè)的“店小二”,為市西東南和西南兩大片區(qū)及重大項目落地建設(shè)保駕護航。
突出新經(jīng)濟孵化中心引領(lǐng)作用。聚集更多的電商企業(yè),繼續(xù)推動“煙火人間·味道市西”的拍攝和推廣,拉動消費、促進消費;突出杭州電商基地建設(shè),實現(xiàn)聯(lián)動,互通有無,讓杭州基地成為合作高校的培訓(xùn)基地,把杭州的“供應(yīng)鏈”鏈接到濱城,把數(shù)據(jù)留在濱城。
推行社區(qū)網(wǎng)格黨支部書記中心和樓棟長輪值中心運行。延伸基層治理的觸角,選取中興綠都、泰山名郡等大型住宅小區(qū)為試點,積極搭建“社區(qū)-物業(yè)(業(yè)委會)-樓棟-樓道”四級聯(lián)動模式,把數(shù)據(jù)建起來,落實“依房管人,綜合治理”的基層治理路徑,做好減法,實現(xiàn)一個小區(qū)破解一類難題、帶動一塊工作。
閃電新聞記者 周建輝 通訊員 潘妍君 董高峰 孫文爽 報道
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