岳陽日報全媒體訊（謝云輝）中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司黨委堅(jiān)持“引領(lǐng)方向、凝聚力量、融入中心、創(chuàng)新有為”的黨建工作理念，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，抓好黨建精細(xì)化管理，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，拓展基層黨建品牌建設(shè)，著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，迸發(fā)基層黨建工作活力。
全面壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。四化建公司黨委建立“七個一”黨委工作機(jī)制，堅(jiān)持年初召開黨建工作會，每季度檢查通報基層黨建工作開展情況，每月召開黨委會、黨委工作部門例會，每月下發(fā)黨建工作指導(dǎo)清單，每年簽訂黨建責(zé)任書，層層壓實(shí)主體責(zé)任，每年開展黨建工作考核，落實(shí)考核結(jié)果與績效薪酬、與干部任免直接掛鉤，有效發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
著實(shí)抓好黨建精細(xì)化管理。2022年，該公司黨委扎實(shí)開展“基層黨組織建設(shè)精細(xì)年”主題活動,通過組織公司兩級黨組織“走出去”“請進(jìn)來”“向前看”等形式，精準(zhǔn)開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，提升公司黨建管理水平。組織舉辦基層黨支部書記和黨務(wù)干部培訓(xùn)，全年培訓(xùn)90人次；著重在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干中發(fā)展黨員，全年發(fā)展黨員15人。全面落實(shí)落地“一指引三手冊”，編制黨群工作精細(xì)化管理手冊，不斷提升基層黨建工作精細(xì)化水平。
推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。該公司黨委組織公司機(jī)關(guān)職能部門以支部為單位，突出問題導(dǎo)向，開展黨建與中心工作融合調(diào)研，完成調(diào)研報告15篇。通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)黨業(yè)融合。各基層黨組織圍繞大干“150天”會戰(zhàn)等重點(diǎn)任務(wù)，積極探索黨業(yè)融合項(xiàng)目23項(xiàng)，在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效上取得良好成效。
拓展基層黨建品牌建設(shè)。該公司黨委圍繞公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)提煉形成“12345”黨建工作法，創(chuàng)建“黨旗領(lǐng)航?四化先鋒”黨建品牌，公司黨建創(chuàng)新成果入選中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司國企改革三年行動案例。深入抓好“一支部一特色”建設(shè)，華南公司黨建工作案例《以“五個三項(xiàng)措施”凝聚青春力量》和中南公司黨建工作案例《黨建引領(lǐng)“三三制”培根鑄魂促發(fā)展》獲評中國施工企業(yè)管理協(xié)會2022年度“工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例”。
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