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華為字節(jié)都在用的6個高效工具,必須收藏(華為 字節(jié))

你是不是經(jīng)常覺得自己的工作效率低,是因為沒有趁手的工具?其實……你想多了。

之所以 99%的人都讓工具來背鍋,是因為工具最容易更新(花個幾十塊就能買個 APP,甚至不要錢也能用)

當(dāng)然,更重要的是,工具不會說話(你讓自己背鍋總有個聲音跟你頂嘴)。

不過我實在拗不過那些讓我推薦工具的朋友,所以今天我就跟你分享5個好用的效率工具,你從里面選擇一種適合自己的就好。

01、智辦事

如果你是項目經(jīng)理,那你一定要學(xué)會用它;如果你不是項目經(jīng)理,老原也建議你一定要學(xué)會用它。

智辦事是一款專門解決企業(yè)項目管理、任務(wù)協(xié)作、目標(biāo)管理和績效管理的應(yīng)用軟件,PC版,Web版,Mac版和手機版都是通用的。

通過精煉提取世界前500強企業(yè)的內(nèi)部管理方法論,將抽象的理論具象化到智辦事具體應(yīng)用上。

目標(biāo)管理、任務(wù)管理、進程管理、執(zhí)行流程…每一項都是項目經(jīng)理要干的活,甚至還遠遠不止這些。

這時候,你一定很頭疼要怎么平衡好這些工作內(nèi)容,進行高效率的工作…

那智辦事你一定要用起來,項目管理功能、目標(biāo)管理功能,以事情為中心,還可以團隊溝通協(xié)作。

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02、飛項

我用過很多團隊協(xié)作的辦公軟件,要不就是覺得花里胡哨不好用,要不就是要收費….

一個偶然的時間,老原發(fā)現(xiàn)了飛項,可以說有關(guān)于團隊協(xié)作的問題它都可以解決,工作中的體驗感真香

創(chuàng)建項目邀請多人協(xié)作,先進行任務(wù)分解,利用多種視角團隊協(xié)作,可以清晰看到其他人的任務(wù)進度。

而且可以直接在討論里直接發(fā)送文件和聊天,省時又省力,妥妥的一個時間效率軟件。

支持手機,電腦,微信小程序同步數(shù)據(jù),不用來回切換。

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03、數(shù)位觀察

經(jīng)常做PPT的老友一定知道它,為什么老原會給大家推薦這個呢?

這個網(wǎng)站有非常全面的行業(yè)數(shù)據(jù)和圖表,是可以拿來就用的,像年鑒,調(diào)研和深度的數(shù)據(jù)分析都很全面。

華為字節(jié)都在用的6個高效工具,必須收藏(華為 字節(jié))

數(shù)據(jù)對于項目經(jīng)理來說也是非常重要的一環(huán),在數(shù)位觀察上可以自主查詢多個維度的線下時空大數(shù)據(jù)查詢、分析及對比。

而且各種可視化圖表一應(yīng)俱全,我們對這些數(shù)據(jù)分析不全面的地方,也可以進行查漏補缺。

04、excel模板

如果你同時管理的項目比較多,而且主要是自己來跟進,那么在 Excel 上使用甘特圖會是不錯的選擇。

加上excel發(fā)展時間之久,你要啥模板會找不到?這個國民級辦公軟件,上手門檻總是很低了。

他的優(yōu)點很明顯:不復(fù)雜,易上手。

就只有時間線、項目和進度三個元素而已,但是視覺化呈現(xiàn)方面比大白板要好的多。

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05、Project

項目管理是一個專門的領(lǐng)域,對于項目經(jīng)理來說,只處理一些小的,簡單的項目怎么能凸顯出自己的能力和價值。

項目管理其實是一門學(xué)問,也是一塊產(chǎn)業(yè),是有專業(yè)認證的(PMP 項目管理專業(yè)人士資格認證)。所以對于項目經(jīng)理而言,projects絕對不陌生。

對于管理諸如「河南救援」、「三峽工程」這樣超大、超多人參與的項目來說,需要用專業(yè)的項目管理工具。

雖然看上去呈現(xiàn)出來的仍然是甘特圖,但是制作這份甘特圖的過程和前面完全不是一個級別。

華為字節(jié)都在用的6個高效工具,必須收藏(華為 字節(jié))

歸根結(jié)底,我們都是利用工具來解放自己的大腦,讓我們可以騰出時間思考和成長。

我們都知道要選擇適合自己的工具,那么到底什么才叫做「適合」呢?

我認為是方法、工具和人的能力三者的匹配。

————

我是老原,歡迎關(guān)注我的公眾號【項目經(jīng)理老原】,每天都會有項目管理案例干貨分享。

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