“考評對象自上而下逐級覆蓋到機關(guān)黨委、黨支部和黨員,用量化的標尺和積分的辦法,讓機關(guān)黨建有了看得見、摸得著的‘指揮棒’和‘風向標’”“量化考核不能‘一刀切’,抓共性更要注重個性,一把鑰匙開一把鎖”,林西縣教育系統(tǒng)黨工委書記梁曉東在全縣機關(guān)黨建工作調(diào)度會上如是說。
年初以來,林西縣聚焦機關(guān)黨建“燈下黑”“兩張皮”“抓而不實、考核走形式”等問題,堅持以“三五三”工作機制為指引,積極探索解題新路徑,不斷完善工作新舉措,取得了明顯成效。
精準考評,科學量化指標
優(yōu)化指標結(jié)構(gòu),實行“共性指標 個性指標”一體設置、聯(lián)合推進模式,在指標設置上,共性指標占比60%(含測評占比10%)、個性指標占比40%。年初縣直機關(guān)工委制定《機關(guān)黨委(黨總支、支部)黨建工作量化考核評價細則》,內(nèi)容涵蓋政治建設、支部建設、重點任務、黨建引領促融合、典型培樹、責任落實、加減分項目等9個模塊19大項,黨委層面細化標準19條、支部層面細化標準14條。各機關(guān)黨委重點圍繞縣委中心工作、單位業(yè)務、重大項目攻堅等申報個性化考核指標,讓黨建工作與中心業(yè)務有機融合。目前,全縣各機關(guān)黨委申報個性化指標86項,涵蓋黨建引領生態(tài)文明建設、優(yōu)化營商環(huán)境、服務快辦活動、城鄉(xiāng)基礎設施建設等。
常態(tài)監(jiān)控,積分督促提醒
探索實行“三級積分”管理模式,在對黨員實行積分管理的同時,實施黨組織積分管理。實行清單提醒機制。縣直機關(guān)工委、機關(guān)黨委對全年黨建任務進行目標分解,采取“規(guī)定動作” “分解任務”形式,分別對下制定黨組織季、月工作提醒清單,按時限推動各項工作深入開展。目前,縣直機關(guān)工委下發(fā)第二、三季度提醒清單事項27項,各機關(guān)黨委下發(fā)月提醒清單事項638條。實行日常積分機制。根據(jù)黨建工作任務清單,分層建立《機關(guān)黨委(黨總支、支部)工作目標完成情況積分卡》,根據(jù)各階段黨建任務目標變化,實時調(diào)整積分項目。機關(guān)黨委、黨支部按季、月梳理記錄日常工作開展情況,及時報上級黨組織備案。實行日常評價機制。上級黨組織根據(jù)提醒清單實施月調(diào)度,通過黨組織報送、日常信息宣傳、調(diào)研走訪督查等方式,對工作開展情況進行積分評價,其中日常積分按照40%比例計入年末考核總得分。目前,縣機關(guān)工委已督查機關(guān)黨委15個,抽查機關(guān)支部68個,各機關(guān)黨委實現(xiàn)支部督導全覆蓋。
多元激勵,強化結(jié)果運用
分層建立激勵問責制度和結(jié)果運用制度。黨組織層面,根據(jù)年度考核結(jié)果評定等級,90分以上的評定為“優(yōu)秀”,80—90分的評定為“良好”,70—80分的評定為“一般”,70分以下的評定為“較差”。對評定為“良好”等級以上的黨組織,優(yōu)先推薦評選先進基層黨組織,對黨務干部優(yōu)先評獎評優(yōu)和晉升職級。對存在黨組織書記履職不到位、班子軟弱渙散等8種情形的,及時進行口頭批評、書面檢查和誡勉談話,情節(jié)嚴重的直接評定“較差”等級、對有關(guān)人員進行崗位調(diào)整。同時,引導各機關(guān)探索將黨員積分結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、環(huán)節(jié)干部選拔的重要依據(jù),強化正面激勵,推動機關(guān)黨建工作形成長效機制。
(林西縣委組織部)
編輯:刁建偉 姚麗麗
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