中文字幕 日本 在线 高清,久久精品国产99精品国,超碰人人香蕉,一区二区三区无码高清视频

六西格瑪項(xiàng)目管理工具—甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

前言

工作效率和時(shí)間管理領(lǐng)域,甘特圖絕對是元老級別的存在!它起源于第一次世界大戰(zhàn)期間,但卻沒有被用于項(xiàng)目管理和工作計(jì)劃,而是作為一種計(jì)劃批量生產(chǎn)的生生產(chǎn)規(guī)劃工具而成熟。它最初通過將時(shí)間序列的生產(chǎn)要求與各個(gè)項(xiàng)目部分相連接,進(jìn)一步確定每日生產(chǎn)量。甘特圖的簡單和易理解,讓很多知名企業(yè)用甘特圖做工作計(jì)劃!

在開始新項(xiàng)目之前,重要的是要有明確定義的目標(biāo)和準(zhǔn)則。沒有這些劃定的步驟,任務(wù)和截止日期,項(xiàng)目將朝著多個(gè)方向發(fā)展,而不是專注于最終結(jié)果。最終,這將花費(fèi)寶貴的時(shí)間和金錢。

如果您正在尋找一種可視化任務(wù),并使團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目過程中保持正常狀態(tài)的方法,則應(yīng)使用甘特圖。讓我們進(jìn)一步了解這個(gè)功能強(qiáng)大的工具,該工具可以幫助您保持項(xiàng)目的及時(shí)性和重點(diǎn)。

什么是甘特圖?

甘特圖是項(xiàng)目中需要在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)的直觀視圖。甘特圖可用于計(jì)劃各種規(guī)模的項(xiàng)目。它們將始終顯示項(xiàng)目的開始和結(jié)束日期,甚至還可以幫助您查看在給定的一天中必須完成的工作。

良好的甘特圖應(yīng)能為您的項(xiàng)目提供有效的概述,包括:

1. 您需要完成哪些任務(wù);

2. 任務(wù)需要完成的順序;

3. 每個(gè)任務(wù)應(yīng)花費(fèi)多長時(shí)間;

4. 在項(xiàng)目期間完成了多長時(shí)間的任務(wù)。

甘特圖可以通過多種方式創(chuàng)建。幸運(yùn)的是,Minitab Workspace提供了兩種不同類型的甘特圖模板,標(biāo)準(zhǔn)的甘特圖(如下所示)和任務(wù)甘特圖,它們是該軟件中90多種工具的一部分。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

因此,現(xiàn)在您知道什么是甘特圖,但是為什么要使用它呢?

甘特圖的作用

甘特圖不僅是獲取項(xiàng)目的組織概覽的直觀工具。甘特圖還具有以下優(yōu)點(diǎn):

1. 增強(qiáng)溝通

尤其是在許多人遠(yuǎn)程工作的時(shí)代,溝通至關(guān)重要。甘特圖可以改善團(tuán)隊(duì)溝通,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理可以看到誰在項(xiàng)目的給定部分中工作,向他們提供反饋并輕松地協(xié)調(diào)信息。

當(dāng)每個(gè)人都使用標(biāo)準(zhǔn)的甘特圖模板(例如Minitab Workspace中的版本)時(shí),溝通甚至?xí)訌?qiáng)大。甘特圖也非常適合與高管和利益相關(guān)者交流高級計(jì)劃和狀態(tài)更新,而任務(wù)甘特圖(如下所示)則更好地顯示和與工作團(tuán)隊(duì)更詳細(xì)地交流工作進(jìn)度。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

2. 避免資源過載

甘特圖的另一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是它們可以防止資源過載。當(dāng)在許多任務(wù)中使用的資源太少時(shí),就會出現(xiàn)許多團(tuán)隊(duì)問題。甘特圖可以幫助您有效地管理資源,確保沒有團(tuán)隊(duì)成員負(fù)擔(dān)過重。

3. 跟蹤進(jìn)度的能力

使用甘特圖,您可以確保遵守時(shí)限。您可以輕松查看所有正在進(jìn)行的任務(wù)以及相對于某些項(xiàng)目里程碑的進(jìn)展情況。單獨(dú)使用此功能有助于使甘特圖對于任何項(xiàng)目都是必不可少的。

Minitab Workspace中的里程碑功能特別有用,因?yàn)樗鼓梢砸郧逦臅娓袷捷p松跟蹤,更新和查看整個(gè)項(xiàng)目中的這些關(guān)鍵項(xiàng)目檢查點(diǎn)。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

甘特圖包含什么?

現(xiàn)在您已經(jīng)準(zhǔn)備好啟動甘特圖,您需要知道正式包含的內(nèi)容。每個(gè)都有幾個(gè)關(guān)鍵組件:

1. 項(xiàng)目何時(shí)開始;

2. 項(xiàng)目的各種任務(wù)包括什么;

3. 誰被分配從事每個(gè)單獨(dú)的任務(wù);

4. 當(dāng)任務(wù)應(yīng)該開始和完成時(shí);

5. 每個(gè)任務(wù)需要多長時(shí)間;

6. 某些團(tuán)隊(duì)是否應(yīng)該在給定項(xiàng)目上進(jìn)行協(xié)作和合作;

7. 項(xiàng)目何時(shí)結(jié)束。

隨著項(xiàng)目的開展,團(tuán)隊(duì)成員和經(jīng)理都可以查看他們分配的任務(wù)并直觀地看到進(jìn)度,這可以幫助每個(gè)人查看他們的工作相對于項(xiàng)目或特定工作流中其他任務(wù)的位置。

在Minitab Workspace中創(chuàng)建甘特圖時(shí),最酷的功能之一就是任務(wù)列表。如下所示,此書面列表包括甘特圖中的所有任務(wù),同時(shí)避免了不必要的混亂,并且每個(gè)人都易于理解。在此任務(wù)列表中進(jìn)行的任何更改也將立即反映在甘特圖中,因此所有團(tuán)隊(duì)成員的視覺狀態(tài)始終是最新的。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

如何繪制甘特圖?

說到繪制甘特圖,首選的工具自然是這款項(xiàng)目管理繪圖神器-Project。

這款由微軟出品的通用型項(xiàng)目管理軟件,在國際上享有盛譽(yù),凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法,可以幫助項(xiàng)目管理者實(shí)現(xiàn)時(shí)間、資源、成本的計(jì)劃和控制。

打開Microsoft Project,界面如圖1所示。先添加任務(wù)名稱,填寫預(yù)估完成該項(xiàng)目需要的工期,如下截圖2。默認(rèn)工期是1天,你可以通過下拉框來調(diào)整工期數(shù),也可以直接單擊該框,修改數(shù)字。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

開始時(shí)間默認(rèn)是系統(tǒng)當(dāng)天時(shí)間,完成時(shí)間是工具自動根據(jù)工期算好的。如果要修改開始時(shí)間,可以點(diǎn)擊圖1 中標(biāo)紅的按鈕就會出現(xiàn)日期選擇框。也可以先填寫完成時(shí)間,開始時(shí)間會根據(jù)工期自動進(jìn)行計(jì)算。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

這是不是很方便呢,再也不用打開日歷一天天地計(jì)算日子了。填寫完這些信息,你就會發(fā)現(xiàn)右邊出現(xiàn)如截圖2中標(biāo)紅的進(jìn)度條了。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

按照以上方法添加第二個(gè)任務(wù)。你會發(fā)現(xiàn)有個(gè)“前置任務(wù)”列,顧名思義,這列就是用來標(biāo)志任務(wù)之間的先后順序的,只要把他的前置任務(wù)的序號填寫在這里就可以。如下截圖中配置的是串行的順序。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

如果是并行的任務(wù),如下截圖中標(biāo)紅的框,你就會發(fā)現(xiàn)只要修改前置任務(wù)就可以達(dá)到這樣的效果。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

按照以上順序就完成了項(xiàng)目計(jì)劃的制定。甘特圖也就誕生了!

是不是感覺so easy?

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

隨著項(xiàng)目的實(shí)施,就要不定時(shí)的更新該甘特圖,填寫上實(shí)際的進(jìn)度。那在項(xiàng)目實(shí)施的過程中該怎么根據(jù)該甘特圖跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度呢?

如下截圖1,雙擊標(biāo)紅框中的任意區(qū)域,會出現(xiàn)圖2,在圖2 的標(biāo)紅中,填寫上“完成百分比”,點(diǎn)擊確定就可以了。這時(shí)候你就會發(fā)現(xiàn)右邊的甘特圖發(fā)生如下圖3的變化。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

圖1

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

圖2

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

圖3

當(dāng)然,經(jīng)常能見到各種Excel大神做出令人匪夷所思的神圖出來,比如這個(gè)大神:

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

那么萬能的Excel能否用來繪制甘特圖呢?

當(dāng)然可以!比如我們要繪制一個(gè)物流項(xiàng)目進(jìn)度表:

1. 選中數(shù)據(jù)區(qū)域(如圖所示)——點(diǎn)擊插入——推薦的圖表——堆積條形圖

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

2. 點(diǎn)擊圖表工具——設(shè)計(jì)——選擇數(shù)據(jù),如圖1

軸標(biāo)簽區(qū)域改為——確定項(xiàng)目……如圖2

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

圖1

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

圖2

3. 圖例項(xiàng)(系列)編輯——添加

系列名稱——開始時(shí)間

系列值——9月10日…….

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

4. 點(diǎn)擊如圖的箭頭——把開始時(shí)間調(diào)整到耗費(fèi)天數(shù)的上面。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

5.雙擊(確定項(xiàng)目所在的坐標(biāo)軸)——設(shè)置坐標(biāo)軸格式——逆序類別。

把圖表整個(gè)上下調(diào)整。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

6.確定開始時(shí)間9月10日和完成時(shí)間10月8日的常規(guī)值備用。

右擊——設(shè)置單元格格式——常規(guī)(9月10日=41892)

10月8日=41920

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

7.雙擊——設(shè)置坐標(biāo)軸格式——坐標(biāo)軸選項(xiàng)。

最小值——9月10日=41892

最大值——10月8日=41920

差值=28

主要刻度線數(shù)目=(最大值-最小值)/主要刻度單位值

刻度數(shù)目(7)=(41920-41892)/單位=4。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

8. 雙擊——設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式——填充——無填充。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

9.如圖添加主軸主要水平網(wǎng)格線。

雙擊網(wǎng)格線——設(shè)置主要網(wǎng)格線格式——實(shí)線——顏色——短劃線類型(短劃線)。

甘特圖就做好了。

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

盡管同樣實(shí)現(xiàn)了甘特圖的主要功能,然而繪制過程和細(xì)節(jié)的調(diào)整比較繁瑣,推薦Excel達(dá)人(“表哥”“表姐”)們使用。

工欲善其事,必先利其器。作為一名合格PM,兵器庫里怎么可以沒有甘特圖?

接下來,附完整版《甘特圖》培訓(xùn)教材,歡迎收藏學(xué)習(xí)!

六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)六西格瑪項(xiàng)目管理工具---甘特圖(項(xiàng)目管理 6西格瑪)

更多專業(yè)質(zhì)量文章,請?jiān)L問QualityIn質(zhì)量學(xué)院官網(wǎng)。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2022年12月21日 上午9:07
下一篇 2022年12月21日 上午9:21

相關(guān)推薦