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把控全局需用好“工程進(jìn)度管理”的利刃(工程進(jìn)度管控思路)

工程項(xiàng)目策劃是指通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或?qū)嵤┖蜎Q策中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的可行性科學(xué)分析和論證,目的在于保證工程項(xiàng)目完成后獲得滿意可靠的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。當(dāng)前,很多工程項(xiàng)目在組織策劃過程中存在些問題,本文就這些問題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,可為工程管理人提供有效的參考借鑒。

把控全局需用好“工程進(jìn)度管理”的利刃(工程進(jìn)度管控思路)

存在問題

眾所周知,如若工程項(xiàng)目的工期策劃專項(xiàng)質(zhì)量不高,將會(huì)嚴(yán)重影響周轉(zhuǎn)材料的使用計(jì)劃,目前經(jīng)過國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目實(shí)例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出,大部分工程項(xiàng)目在工期策劃專項(xiàng)存在問題時(shí),將會(huì)出現(xiàn)6大“不合理”,即橋梁模板配置與進(jìn)場(chǎng)安排不合理、機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃不合理、主要材料使用計(jì)劃不合理、臨建工程的混凝土拌和站選型不合理、梁場(chǎng)選址不合理、拆遷計(jì)劃以及資金收支計(jì)劃安排不合理。

這些“不合理”將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃混亂,出現(xiàn)工程項(xiàng)目施工主要材料采購(gòu)招標(biāo)節(jié)奏不適,工程項(xiàng)目作業(yè)開工安排也會(huì)導(dǎo)致勞務(wù)招標(biāo)的節(jié)奏與之不匹配,在施工現(xiàn)場(chǎng)還有可能出現(xiàn)拌和機(jī)組最大生產(chǎn)能力選擇不合理,以及架梁順序?qū)е碌牧簣?chǎng)選址不合理且難以調(diào)整等情況,這樣的工期策劃也會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目部向業(yè)主提出的拆件計(jì)劃不符合要求,項(xiàng)目資金收支不均衡,造成短期資金缺口。如何才能逐個(gè)擊破這些難題?這也是每位工程人思考的問題。

把控全局需用好“工程進(jìn)度管理”的利刃(工程進(jìn)度管控思路)

解決方案

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程逐步加快,這種轉(zhuǎn)變也逐步滲透到基建工程行業(yè)中,為了進(jìn)一步做好工程項(xiàng)目的工期策劃,很多企業(yè)和項(xiàng)目開始采用數(shù)字化手段開展管理工作。北京夢(mèng)誠(chéng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“夢(mèng)誠(chéng)科技”)順應(yīng)時(shí)勢(shì),依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)工具,研發(fā)出多款工程管理軟件,其中包括工程進(jìn)度管理。

這款軟件能夠?qū)⒐て谶M(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃 專項(xiàng)計(jì)劃)與工程量復(fù)核結(jié)果結(jié)合,自動(dòng)輸出年月滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,通過實(shí)物產(chǎn)值收入提供資金回收測(cè)算,并結(jié)合工程量臺(tái)賬,分別輸出主要材料、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備等使用計(jì)劃、混凝土拌和站峰值產(chǎn)能測(cè)算,以及拆遷計(jì)劃安排。

此外,這款軟件可以將工期進(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃 專項(xiàng)計(jì)劃)自動(dòng)引用圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參數(shù),并結(jié)合常用橋梁模板庫(kù),為工程項(xiàng)目提供橋梁模板使用測(cè)算及其使用計(jì)劃。

把控全局需用好“工程進(jìn)度管理”的利刃(工程進(jìn)度管控思路)

夢(mèng)誠(chéng)科技的一款產(chǎn)品即可解決上述6大“不合理”的難題,精準(zhǔn)控制生產(chǎn)進(jìn)度,通過數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、匯總、分析,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度預(yù)測(cè)預(yù)警,大幅提升工作效率,還可以結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃、工效統(tǒng)計(jì),自動(dòng)分析對(duì)比,實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)及預(yù)警。這款軟件采用二維模型、視頻監(jiān)控、BIM GIS等可視化手段,可以直觀了解項(xiàng)目狀況,增強(qiáng)信息共享,協(xié)助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度管理目標(biāo)。

應(yīng)用成效

目前,全國(guó)已有29個(gè)省份上百余家建筑企業(yè)引入夢(mèng)誠(chéng)科技的產(chǎn)品,公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)的負(fù)責(zé)人都對(duì)夢(mèng)誠(chéng)科技的產(chǎn)品表示肯定。

據(jù)工程項(xiàng)目和施工人員反饋,夢(mèng)誠(chéng)科技的工期進(jìn)度管理軟件不僅能夠使得項(xiàng)目生產(chǎn)節(jié)奏規(guī)劃更合理,還能通過工期測(cè)算與工程量臺(tái)賬、清單復(fù)核臺(tái)賬(0#臺(tái)賬)、主要材料臺(tái)賬、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參數(shù)信息等關(guān)聯(lián),輸出勞務(wù)、主材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、混凝土拌和站機(jī)組產(chǎn)能及拆遷的使用計(jì)劃安排,最大程度避免后續(xù)因出現(xiàn)較大的調(diào)整,進(jìn)而引發(fā)的工期與成本損失問題。

把控全局需用好“工程進(jìn)度管理”的利刃(工程進(jìn)度管控思路)

更值得一提的是,這款進(jìn)度軟件能夠綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)要素,能夠按照樂觀、悲觀計(jì)劃分別測(cè)算資源、資金使用,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做出更合理的判斷決策。

百尺竿頭思更進(jìn),策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。多年來,夢(mèng)誠(chéng)人始終秉持著“以客戶為中心創(chuàng)造價(jià)值”的原則,在交通工程項(xiàng)目管理產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域精耕細(xì)作。未來,夢(mèng)誠(chéng)科技將繼續(xù)奮發(fā)前進(jìn),以滿足客戶需求為前提,以為客戶解決問題為己任,以做好工程項(xiàng)目數(shù)字化管理為目標(biāo),在產(chǎn)品研發(fā)、功能創(chuàng)新等方面乘風(fēng)破浪!

#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#

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