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創(chuàng)新“四化”模式,青島嶗山探索社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)治理新路徑

來(lái)源:人民網(wǎng)-山東頻道

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織有關(guān)要求,2022年青島市嶗山區(qū)探索社區(qū)社會(huì)組織“項(xiàng)目化運(yùn)行 精準(zhǔn)化服務(wù) 專業(yè)化支持 多元化協(xié)作”的“四化”服務(wù)模式,實(shí)施“善力量·益起來(lái)”社區(qū)社會(huì)組織“創(chuàng)益計(jì)劃”,進(jìn)一步引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織參與基層治理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)社會(huì)組織在推動(dòng)基層治理創(chuàng)新中的“蝶變效應(yīng)”,助推精準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化社區(qū)治理創(chuàng)新。

創(chuàng)新“四化”模式,青島嶗山探索社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)治理新路徑

創(chuàng)新平臺(tái)、項(xiàng)目運(yùn)行,拓展社區(qū)社會(huì)組織參與渠道

針對(duì)社區(qū)居民多樣化、層次化和個(gè)性化的需求,結(jié)合不同社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展階段和特點(diǎn),嶗山區(qū)民政局發(fā)揮專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),以實(shí)施社區(qū)社會(huì)組織“創(chuàng)益計(jì)劃”為契機(jī),組織開展社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目宣講會(huì)、項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等,通過(guò)“項(xiàng)目化運(yùn)行”的方式,征集包括社區(qū)治理、文化營(yíng)造、特定人群服務(wù)、困難幫扶、便民服務(wù)等方面的社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)提案項(xiàng)目20余個(gè),評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目16個(gè),進(jìn)一步提高社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,有效激發(fā)社區(qū)社會(huì)組織參與活力。

同時(shí),建立完善社區(qū)社會(huì)組織“創(chuàng)益計(jì)劃”的督導(dǎo)服務(wù)制度、項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估制度、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用制度等,規(guī)范社區(qū)社會(huì)組織參與流程,圍繞項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施與管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理等方面組織開展社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目專項(xiàng)輔導(dǎo)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步提高社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目化運(yùn)作的能力,提高社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目的可操作性和可實(shí)施性,暢通社區(qū)社會(huì)組織參與渠道。

需求導(dǎo)向、精準(zhǔn)服務(wù),提高社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)溫度

以居民需求為導(dǎo)向,以社區(qū)社會(huì)組織為載體,以專業(yè)社工人才為力量,嶗山區(qū)民政局充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)生資源優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)各社區(qū)社會(huì)組織在前期廣泛開展民意調(diào)研的基礎(chǔ)上,梳理社區(qū)問題和居民需求,發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織在基層治理創(chuàng)新中的作用和效能,強(qiáng)化社區(qū)自我管理、自我教育和自我服務(wù)的屬性,累計(jì)組織開展社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)活動(dòng)近100場(chǎng),累計(jì)服務(wù)人次5000余人,有效促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)與居民實(shí)際需求精準(zhǔn)銜接。

同時(shí),秉承“一組織一對(duì)策、一督導(dǎo)一記錄”的原則,通過(guò)多維度陪伴式督導(dǎo)的方式,精準(zhǔn)提高社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)能力,為社區(qū)社會(huì)組織開展社區(qū)服務(wù)保駕護(hù)航,推動(dòng)社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目化、組織公益化、鄰里互助化、社區(qū)社群化、服務(wù)自主化,豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,完善社區(qū)服務(wù)體系,創(chuàng)新社區(qū)治理方式,讓社區(qū)服務(wù)有寬度、有深度、更有溫度。

創(chuàng)新“四化”模式,青島嶗山探索社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)治理新路徑

跟蹤指導(dǎo)、專業(yè)支持,加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)規(guī)范

針對(duì)社區(qū)社會(huì)組織類型多種多樣、發(fā)展水平參差不齊、項(xiàng)目管理能力不強(qiáng)等問題,嶗山區(qū)民政局針對(duì)各社區(qū)社會(huì)組織情況,發(fā)揮至成社工專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)每天的線上陪伴輔導(dǎo)及線下活動(dòng)賦能支持、每周的開放日一對(duì)一輔導(dǎo)、每個(gè)月的資金報(bào)銷及項(xiàng)目輔導(dǎo)以及匯報(bào)展示的方式,開展社區(qū)社會(huì)組織輔導(dǎo)支持50余次,為社區(qū)社會(huì)組織提供全方位、全要素、全過(guò)程的支持和引導(dǎo),推動(dòng)“創(chuàng)益計(jì)劃”在社區(qū)落地開花。

同時(shí),組織開展社區(qū)社會(huì)組織“培力工坊”、“圓桌π”等,針對(duì)社區(qū)社會(huì)組織隊(duì)伍管理能力、項(xiàng)目管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、對(duì)外宣傳能力以及資源籌集能力進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn),并邀請(qǐng)來(lái)自不同領(lǐng)域的的專家學(xué)者、優(yōu)秀社工人才、一線社區(qū)工作者等分享經(jīng)驗(yàn)案例,鼓勵(lì)社區(qū)社會(huì)組織之間相互交流,形成地區(qū)內(nèi)部的資源共享平臺(tái)和信息交流平臺(tái),助力提高社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目操作能力和組織管理能力,推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展。

整合資源、多元協(xié)作,促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織持續(xù)發(fā)展

為進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織持續(xù)性發(fā)展,一方面,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)社會(huì)組織情況和需求,在嶗山區(qū)民政局的牽頭組織下,組織實(shí)施“社區(qū)公益伙伴計(jì)劃”,邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)的政府部門、企業(yè)單位、基金組織等30余個(gè)多元主體加入,通過(guò)定期組織開展“美好社區(qū)供需協(xié)商會(huì)”,搭建多元主體社區(qū)參與平臺(tái),發(fā)揮多元主體的人力、物力、財(cái)力、智力,更多資源下放到社區(qū)。

另一方面,創(chuàng)新建立《社區(qū)資源聯(lián)用制度》《社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦制度》《社區(qū)多元主體協(xié)商制度》等機(jī)制,引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)單位資源等多元主體參與社區(qū)治理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)生資源和地區(qū)服務(wù)資源的共融共建,助推社區(qū)內(nèi)外資源體系化,有效充實(shí)社區(qū)服務(wù)力量,推動(dòng)打造“共建共治共享”的社區(qū)治理格局(張洪濤)

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