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國內(nèi)外好用的項目管理工具推薦(國內(nèi)外好用的項目管理工具推薦知乎)

使用合適的工具來處理分析、需求、變更和項目進(jìn)展,可以幫助項目經(jīng)理更好的管理項目。
項目管理工具不僅提高了團(tuán)隊的生產(chǎn)力和效率,而且為組織應(yīng)對項目帶來的變化做好了準(zhǔn)備,通過項目管理工具,項目經(jīng)理可以據(jù)此對項目進(jìn)行分析、變更管理、進(jìn)度跟蹤等。
在這里,我列出了在國內(nèi)外最知名最好用的敏捷工具。

國內(nèi)外好用的項目管理工具推薦(國內(nèi)外好用的項目管理工具推薦知乎)

1、進(jìn)度貓 Jindumao

進(jìn)度貓是一款以甘特圖為向?qū)У妮p量級可視化在線項目管理工具。
作為國產(chǎn)項目進(jìn)度管理軟件新秀、20-22年期間被用戶評為最佳進(jìn)度管理軟件。

支持多用戶協(xié)作。甘特圖顯示項目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理,對項目整體進(jìn)度隨時把控。

進(jìn)度貓適用于建筑業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、裝修、制造、產(chǎn)品運營、個人工作生活計劃等項目進(jìn)度管理

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功能:
通過甘特圖/為核心進(jìn)項項目管理計劃
支持建立任務(wù)依賴關(guān)系;

文件管理
生成燃盡圖
具有思維導(dǎo)圖工具,并且可以轉(zhuǎn)換為甘特圖
支持看板,讓工作內(nèi)容的所處階段都一目了然管理團(tuán)隊目標(biāo),單/多項目的進(jìn)度、管理計劃分配資源、管理團(tuán)隊/個人的工作效率;以插件形式和外部工具實現(xiàn)打通,比如釘釘、Jenkins、飛書、企業(yè)微信等。

2、Atlassian Jira


Jira是最初是一個問題跟蹤工具,此后逐漸發(fā)展為多任務(wù)的項目管理軟件。早年在國內(nèi)還有較多用戶,但自從2020年停售國內(nèi)本地版后,越來越多的用戶逐漸選擇放棄使用。

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Jira同樣支持Scrum等多種敏捷項目管理;

功能:
按團(tuán)隊,問題,任務(wù)等跟蹤項目;敏捷團(tuán)隊可以通過它跟蹤QA活動,按優(yōu)先級和嚴(yán)重程度對其進(jìn)行分類,跟蹤其進(jìn)度和解決方案;管理產(chǎn)品開發(fā),審查開發(fā)階段并分析進(jìn)度,跟蹤產(chǎn)品版本和發(fā)行;
分析有關(guān)項目,錯誤,問題,任務(wù),團(tuán)隊績效等的統(tǒng)計信息。

3、VersionOne


VersionOne是國外頗受歡迎的敏捷管理工具之一。它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多種敏捷開發(fā)方法。

基于Web的項目管理工具,測試人員,開發(fā)人員和其他利益相關(guān)者可以使用該版本來管理,跟蹤和組織軟件測試工作。它遵循并涵蓋了敏捷方法論的整個生命周期。它支持從第一步作為產(chǎn)品待辦事項到項目的最后一步, 即完成和交付。

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功能:

進(jìn)行代辦事項和可配置任務(wù)的產(chǎn)品計劃;發(fā)布計劃中已計劃和已完成任務(wù)的統(tǒng)計信息;沖刺計劃,允許將待辦事項中的任務(wù)添加到不同類型的沖刺中;與看板一起進(jìn)行Sprint跟蹤以管理項目中的任務(wù);包含有關(guān)每個任務(wù)和團(tuán)隊績效的詳細(xì)報告等。

4、ActiveCollab

ActiveCollab 是一個敏捷項目管理工具,它最初是一個流行的開源項目,但很快發(fā)展成為一個非常成功的商業(yè)產(chǎn)品,就連微軟的一些團(tuán)隊都是他們的用戶。

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功能:

管理文件;跟在特定任務(wù)或整個項目上花費的時間;優(yōu)先安排和控制任務(wù);可視化任務(wù)依賴關(guān)系;
使用預(yù)算功能和客戶帳單;通過電子郵件交流;

5、Asana

適用對象:中小型企業(yè)
品牌知名度介紹:Asana 是國外軟件點評網(wǎng)站 G2 評分第一的項目管理軟件,很適合國外用戶使用,但國內(nèi)使用通常會遇到訪問速度慢以及售后服務(wù)問題。

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? 能力:

集成電子郵箱等100多種辦公應(yīng)用;支持建立任務(wù)依賴關(guān)系;甘特圖進(jìn)行有序的項目規(guī)劃,及時提醒避免項目延期;查看團(tuán)隊成員的任務(wù)和優(yōu)先級;支持看板等敏捷管理方法,讓工作內(nèi)容的所處階段都一目了然;支持設(shè)立個人工作管理區(qū),將個人和團(tuán)隊的項目做出區(qū)分。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

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