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泛微為銀行搭建費(fèi)控管理系統(tǒng),費(fèi)控?cái)?shù)據(jù)全生命周期管理

泛微為銀行搭建費(fèi)控管理系統(tǒng),費(fèi)控?cái)?shù)據(jù)全生命周期管理

銀行費(fèi)控管理關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)、系統(tǒng)較多,且要接受行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的安全檢視,系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)傳輸均需要得到安全、架構(gòu)組的認(rèn)可,是銀行安全、合規(guī)運(yùn)營的重要因素之一。

現(xiàn)在,不少銀行選擇用數(shù)字化的方式,將費(fèi)控管理與商旅、交易、資產(chǎn)、人事、采購等系統(tǒng)打通,讓銀行費(fèi)控管理形成業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)同步的智能化管理模式。

泛微通過低代碼構(gòu)建平臺(tái)和集成引擎,協(xié)助銀行搭建了預(yù)算、報(bào)銷、采購付款流程智能管控,費(fèi)控?cái)?shù)據(jù)全生命周期管理的費(fèi)控管理系統(tǒng):

高效編制預(yù)算數(shù)據(jù),集中統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算,準(zhǔn)確控制預(yù)算,提高預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,減少錯(cuò)誤;完善不同業(yè)務(wù)鏈條審批流程,讓權(quán)責(zé)更明晰,人員匯報(bào)更高效;

高效匹配核算規(guī)則生成憑證,靈活調(diào)整,減少人工操作量

……

泛微為銀行搭建費(fèi)控管理系統(tǒng),費(fèi)控?cái)?shù)據(jù)全生命周期管理

泛微銀行費(fèi)控管理系統(tǒng)應(yīng)用亮點(diǎn)

1.全域費(fèi)用控制:

對(duì)私報(bào)銷與商旅平臺(tái)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)銷業(yè)務(wù)全流程預(yù)算管控;對(duì)公付款與采購系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)采購業(yè)務(wù)全流程智能管控。

2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化:

從事前申請(qǐng)、采購付款、合規(guī)審核、支付自動(dòng)生成憑證、管會(huì)檢查端到端的全生命周期管理,財(cái)務(wù)制度貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)過程。

泛微為銀行搭建費(fèi)控管理系統(tǒng),費(fèi)控?cái)?shù)據(jù)全生命周期管理

預(yù)算申請(qǐng):預(yù)算申請(qǐng)為合同付款的前序流程,需要在費(fèi)控發(fā)起;

預(yù)算變更:預(yù)算申請(qǐng)單如發(fā)生變更,需要關(guān)聯(lián)預(yù)算申請(qǐng)單進(jìn)行變更,變更過程需要與原申請(qǐng)單、采購申請(qǐng)單進(jìn)行關(guān)聯(lián),確保合規(guī);

合同管理:合同作為對(duì)公付款的必要條件,費(fèi)控系統(tǒng)需要將合同作為主數(shù)據(jù)進(jìn)行管理及監(jiān)控。

合同的數(shù)據(jù)源來自于采購系統(tǒng),需要實(shí)時(shí)獲取采購系統(tǒng)的合同主數(shù)據(jù)、采購申請(qǐng)單、驗(yàn)收單信息等。

付款申請(qǐng):付款申請(qǐng)主要針對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行支付,支付時(shí)需要關(guān)聯(lián)前序的合同、預(yù)算申請(qǐng)單、采購申請(qǐng)單、驗(yàn)收單等一系列數(shù)據(jù)。

財(cái)務(wù)審核-收單:財(cái)務(wù)針對(duì)業(yè)務(wù)已經(jīng)交單的單據(jù),進(jìn)行收單處理,收單時(shí),系統(tǒng)記錄收單的詳細(xì)信息,便于后續(xù)查詢。

銀行流水查詢:所有銀企直連支付的單據(jù),均可獲取到銀行的銀行流水信息,出納可每個(gè)月導(dǎo)出系統(tǒng)支付的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)賬。

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憑證查詢:在系統(tǒng)中已生成的憑證數(shù)據(jù),均可以在系統(tǒng)快速查詢。

3.賬務(wù)日結(jié)日清

將所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并與財(cái)務(wù)系統(tǒng)連通對(duì)賬管理。

4.審批績效核算

通過對(duì)審計(jì)過程中審單量、審批時(shí)長的數(shù)據(jù)收集,根據(jù)規(guī)則智能分析效能為績效評(píng)分做基礎(chǔ)。

5.合同多維度預(yù)提

通過整合多系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立預(yù)提計(jì)算模型,一鍵進(jìn)行多維度預(yù)提。

6.費(fèi)用報(bào)表統(tǒng)計(jì)

管理層可隨時(shí)在移動(dòng)端查看企業(yè)的費(fèi)用支出詳情,打破時(shí)間、空間的限制,更快掌握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況。

價(jià)值總結(jié):

實(shí)現(xiàn)憑證零人工處理、預(yù)算零人工干預(yù),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正逆流程智能化處理;實(shí)現(xiàn)費(fèi)控?cái)?shù)據(jù)端到端的全生命周期管理;管理層可隨時(shí)查看企業(yè)的各個(gè)維度的費(fèi)用支出詳情,無需再等待各部門加工匯總信息。

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