施工過程控制程序
1目的
對影響質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的施工過程進行有效控制，在滿足環(huán)境、職業(yè)安全健康標準的基礎上，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務，制定本程序。
2 范圍
適用于本公司承建工程的施工過程控制。
3相關文件；
與顧客簽訂的合同及其他表明顧客要求的文件；國家、行業(yè)和地方有關法律法規(guī)、標準規(guī)范等。
4 術語和定義
關鍵過程：是對產(chǎn)品質量起決定性作用的過程。
特殊過程：對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程。
5 控制程序
5.1 施工和服務的提供
各項目部負責策劃現(xiàn)場施工流程，必須按以下方式對施工過程實施控制，以盡量避免不合格品的發(fā)生。
5.2 施工任務的控制
各項目部負責按簽訂的銷售合同及時下達《施工任務單》，明確項目負責人及項目組人員職責分工，項目負責人負責組織施工作業(yè)人員完成施工任務。
5.3 必要的作業(yè)指導書
a) 在確保過程有效策劃、控制的前提下，根據(jù)公司操作人員的能力及培訓情況、作業(yè)活動的復雜程度，由工程部負責按項目施工項目編制必要的技術文件和技術信息，包括施工圖樣、技術/操作規(guī)范及明確驗收規(guī)范等。
b) 由工程部負責發(fā)放有效版本施工技術文件及規(guī)范給現(xiàn)場操作人員以控制施工過程。
5.4 施工材料投料控制
倉庫負責按審批的《工程材料清單》分發(fā)工程施工所需的合格材料。
5.5 施工設施控制
按策劃的操作規(guī)程、技術要求使用適合于工程施工服務提供所需要的適當設備，安排適宜的工作環(huán)境，并有計劃地維護設備，以保持所需的過程能力，即持續(xù)穩(wěn)定地提供合格的施工服務的能力。
5.6 施工過程控制
各項目部應安排獲得施工作業(yè)資格的人員按施工作業(yè)計劃及《現(xiàn)場安全施工操作規(guī)程》等進行過程監(jiān)控。對涉及隱蔽工程的關鍵過程嚴格控制施工質量，顧客質量檢驗合格后方可進行下道工序。
5.7獲得和使用監(jiān)視和測量設備
根據(jù)預先策劃的監(jiān)視、測量點的安排獲得適宜的檢定合格的監(jiān)視和測量設備，以便在施工過程中進行施工質量特性及過程特性的監(jiān)視和測量。
5.8實施監(jiān)視和測量
施工過程中，按各工序規(guī)定的監(jiān)視和測量點，由操作者自檢或互檢按驗收規(guī)程要求對工程施工質量特性進行監(jiān)視和測量，使該特性控制在規(guī)定或允許的范圍內。
5.9 放行、交付和交付后活動的實施
5.9.1放行
對工程施工的各工序過程及工程總體質量驗收的放行，必須由或項目負責人按工程施工施工規(guī)定的要求對工程施工的質量特性進行檢驗或驗證，合格后方可放行。
本公司施工過程及交付驗收不允許緊急放行和例外放行。
5.9.2交付
a)工程部負責工程施工質量的交付活動，確保顧客驗收使用合格滿意的工程質量。
b)工程施工質量的竣工驗收由工程部負責人陪同顧客質量驗收代表共同進行，在各項驗收內容符合顧客要求時，要求顧客在公司《竣工驗收報告》上簽字或簽章確認。
5.9.3 交付后的活動的實施
交付使用后如顧客提出有關產(chǎn)品使用和/或工程施工質量問題以及顧客申/投訴時，銷售部負責及時反饋顧客信息，管理者代表負責組織人員查明原因并采取措施及時解決。
5.10 工程施工結束后，項目部負責按《文件控制程序》要求及時整理工程施工資料交行政部歸檔保存。
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