現(xiàn)代注塑企業(yè)屬于勞動密集型與技術(shù)密集型相結(jié)合、半手工半自動化的生產(chǎn)模式。注塑生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程。由于行業(yè)的特殊性，注塑企業(yè)的管理相對復雜。精細化管理和成本控制是企業(yè)的必由之路。“精細”是經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，精細化管理就是系統(tǒng)地解決管理過程中關鍵環(huán)節(jié)和主要控制點的匹配。建立企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)長期經(jīng)營目標，是注塑行業(yè)發(fā)展的重要思路。今天，杭州順景ERP向您介紹ERP系統(tǒng)軟件在注塑行業(yè)可以解決哪些問題？
1、注塑行業(yè)ERP系統(tǒng)提供了清晰的物料編碼規(guī)則：根據(jù)物料的特性和屬性，制定企業(yè)內(nèi)部物料編碼；材料的批量加工：嚴格控制材料的儲存周期，減少鈍料的報廢。對于一些存放時間較長、不易損壞的物料，采用默認模式，通過系統(tǒng)對物料和產(chǎn)品進行合理、人性化的管理。
2、注塑行業(yè)ERP系統(tǒng)將建立標準化的信息管理和集成分析系統(tǒng)，通過對倉庫物料的查詢，實時了解物料狀態(tài)和數(shù)量的動態(tài)信息。根據(jù)制造提前期和采購提前期等要素，提供準確的（物料需求）MRP計劃，領導采購部門，減少重復訂單和過多的物料需求。
3、注塑行業(yè)的ERP系統(tǒng)提供了生產(chǎn)過程控制和精益生產(chǎn)的概念，降低了成本，提高了質(zhì)量，縮短了交貨時間，提高了安全性，提高了士氣。標準化的廢物處理流程和完善的質(zhì)量控制報告分析還可以提供小時、每日和生產(chǎn)報告，以明確管理和責任，從而提高生產(chǎn)效率，減少浪費，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期，滿足客戶需求。
4、注塑行業(yè)ERP系統(tǒng)提供行業(yè)成本、理想成本、標準成本、實際成本等成本，并提出了加強生產(chǎn)過程、良品和廢料管理的目標理念。
5.注塑行業(yè)ERP系統(tǒng)專門設立了“包裝回收倉庫”?；厥盏陌b在清潔和修整后以新的成本投入儲存。通過批號管理嚴格記錄包裝使用次數(shù)，實時了解包裝狀態(tài)。
6、注塑行業(yè)ERP系統(tǒng)提供財務模塊，實現(xiàn)多種貨幣的通用、多種匯率之間的轉(zhuǎn)換、本幣核算；規(guī)范的財務流程，清晰的應收應付明細表，降低風險，簡化對賬。
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