數(shù)字化時代為制造行業(yè)帶來巨大發(fā)展動力，越來越多的制造企業(yè)開始著手進行數(shù)字化建設(shè)，運用信息化系統(tǒng)進行內(nèi)部優(yōu)化管理，從而做到統(tǒng)籌全局管理，逐步完成“數(shù)字企業(yè)”轉(zhuǎn)型。
一、倉庫條碼管理系統(tǒng)是什么？
倉庫條碼管理系統(tǒng)是一個集成了信息技術(shù)、無線射頻技術(shù)、條碼技術(shù)、電子標(biāo)簽技術(shù)、WEB技術(shù)及計算機應(yīng)用技術(shù)等，并且將倉庫管理、無線掃描、電子顯示、WEB等應(yīng)用有機地組成一個完整的系統(tǒng)工具，可以大大提高作業(yè)效益，實現(xiàn)信息資源充分利用，加快倉庫網(wǎng)絡(luò)化進程。
二、倉庫條碼管理系統(tǒng)功能介紹：
1、倉庫入庫：
不同物料接收區(qū)域不同，根據(jù)不同區(qū)域進行貨位指引，增加操作效率；提高物品貨位準(zhǔn)確度識別。
2、倉庫揀貨：
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)下達，生產(chǎn)調(diào)度排期時間，按波次進行領(lǐng)料（道路指引）、分單操作，可對發(fā)料進行抽檢核對校驗。
3、庫存管理：
靈活性盤點策略，可實現(xiàn)動盤、明盤、盲盤；可針對年度、月度、物料、貨區(qū)進行針對性盤點，也可根據(jù)時間周期進行異動盤點。
4、超期預(yù)警：
對庫內(nèi)原材料、半成品、成品發(fā)起預(yù)警，根據(jù)計劃需求評定、質(zhì)量檢驗評定、倉庫進行執(zhí)行操作。
5、發(fā)貨管理：
倉庫產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快，訂單多、生產(chǎn)、倉庫、銷售緊密集合，倉庫根據(jù)訂單緊急程度智能運算齊套發(fā)貨，特殊訂單允許變更，取消下架回退倉庫，非標(biāo)準(zhǔn)裝箱可進行庫外作業(yè)包裝。自動計算重量、體積，出庫復(fù)核。
倉庫條碼管理系統(tǒng)
三、企業(yè)使用倉庫條碼管理系統(tǒng)能帶來什么效益？
1、員工：省時省力準(zhǔn)確率高
庫存與生產(chǎn)、銷售相互依賴又相互制約，生產(chǎn)與銷售決定著庫存的周轉(zhuǎn)率，同時，庫存也制約著企業(yè)的銷售與生產(chǎn)，只有將每一環(huán)節(jié)管理得當(dāng)才能使企業(yè)正常運作，獲得更多的利潤。傳統(tǒng)的倉庫管理依賴員工的記憶和經(jīng)驗，導(dǎo)致差錯率較高；而且不能嚴(yán)格執(zhí)行先進先出，有時對于員工任務(wù)安排不合理，各種作業(yè)路線沒有規(guī)劃；再加上人工本來就容易出錯，結(jié)果是庫存不準(zhǔn)確、盤點也不準(zhǔn)確。使用倉庫條碼管理系統(tǒng)進行合理規(guī)范的庫存管理，降低對人的依賴，庫存準(zhǔn)確率高，加上編碼管理貨品，可以嚴(yán)格執(zhí)行先進先出。杜絕倉庫產(chǎn)品過期的風(fēng)險。不僅能減輕倉庫人員的壓力，還能提高庫存準(zhǔn)確率，對于倉庫人員而言是很大的優(yōu)勢。
2、基層管理者：方便查詢與管理
使用倉庫條碼管理系統(tǒng)之后，管理將更加規(guī)范。商品出入倉庫都輸入到系統(tǒng)中，降低了人工出錯的幾率，倉庫的賬目也可以做到實時、同步、可視，方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤點，不會造成倉儲數(shù)據(jù)不全的問題，同時避免積壓產(chǎn)生呆滯物料。倉管人員分配好職責(zé)，現(xiàn)場作業(yè)進度可視化，員工的勞動效率就可以得到提高。及時將庫存商品ABC分類，方便揀貨人員處理。同時也可以了解動態(tài)庫存，進行及時有效的補貨。
3、企業(yè)：為決策提供參考
通過倉庫條碼管理系統(tǒng)，可以連通供應(yīng)鏈上下游信息，對于原材料的采購、物流公司的預(yù)約能夠及時進行有效的溝通，保證信息的通暢。同時，倉庫條碼管理系統(tǒng)對于企業(yè)擴大之后建設(shè)集團統(tǒng)一倉儲信息平臺有重要意義。另一方面，倉庫與銷售是實時同步的，利用倉庫條碼管理系統(tǒng)可以及時把倉庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為市場信息，進而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。從這一點來看，倉庫條碼管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)不可缺少的一部分。通過倉庫條碼管理系統(tǒng)，可以了解到企業(yè)內(nèi)部商品的庫存情況和銷售情況，有利于企業(yè)作出更好的決策。
倉庫是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，集中了上下游流程整合的全部矛盾。如果無法及時從倉庫中了解所需的庫存數(shù)據(jù)，就會導(dǎo)致管理者在決策過程中的猶豫不決、遲緩和失誤，以致于喪失許多寶貴的機會。
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