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毛偉明董事長和公司外部董事調研國家電網(wǎng)資金調控平臺(毛偉明董事長調研省電力公司)

毛偉明董事長和公司外部董事調研國家電網(wǎng)資金調控平臺(毛偉明董事長調研省電力公司)

11月18日,國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記毛偉明,公司外部董事尚冰、吳曉根、張成杰到國家電網(wǎng)運營監(jiān)測中心調研資金調控平臺建設運行情況。毛偉明強調,要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,提升效率和效益,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供安全可靠的資金保障。公司總會計師、黨組成員羅乾宜參加調研。

毛偉明董事長和公司外部董事調研國家電網(wǎng)資金調控平臺(毛偉明董事長調研省電力公司)

毛偉明一行觀看了資金調控平臺實時調度、動態(tài)監(jiān)控等功能展示,聽取了工作匯報,對平臺實現(xiàn)“全流程、全方位、實時化、一體化、可穿透、可檢查”給予充分肯定。毛偉明強調,要充分借鑒國內外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,進一步提高資金運轉效率,提升安全管控水平,增強投資融資能力,大力開源節(jié)流、降本增效,努力在中央企業(yè)樹立資金精益管理典范,在國內資本市場樹立國有企業(yè)典范,在國際資本市場樹立中資企業(yè)典范。

毛偉明董事長和公司外部董事調研國家電網(wǎng)資金調控平臺(毛偉明董事長調研省電力公司)

國家電網(wǎng)公司專業(yè)團隊通過資金調控平臺對經(jīng)營情況進行實時分析監(jiān)測。

近年來,公司按照完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,瞄準國際領先目標,按照“先試點、后推廣”技術路線,創(chuàng)新建立了“1233”資金管理體系,即:構建一套公司級集團賬戶,搭建收付款兩個結算池,融通公司內部和境內、境外三個市場,構筑三維立體安全防線。目前平臺體系運行良好,資金歸集率達到100%,現(xiàn)金流預算由“月”精細至“日”,建立了529項內控規(guī)則,公司境內融資成本降至2.75%、境外發(fā)債綜合利率降至1.4%,今年1至10月挖潛增效155億元。平臺體系榮獲多個獎項,得到國務院國資委的高度評價。

王抒祥、公司總部相關部門主要負責人參加調研。

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