新的一年已經(jīng)開始，很多企業(yè)已經(jīng)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，很多企業(yè)都會通過舉辦招商會的形式來推廣和宣傳自己的產(chǎn)品或者文化，并借助招商會的契機(jī)來成交更多高價值的客戶……
招商會全套執(zhí)行表格
那么，作為相關(guān)負(fù)責(zé)人，我們?nèi)绾卧诙唐趦?nèi)開展一場成功的招商會？因?yàn)檎猩虝顒硬邉澤婕暗胶芏嗉?xì)節(jié)，所以從策劃到結(jié)束都需要我們詳細(xì)梳理并且認(rèn)真準(zhǔn)備的。
今天我給大家推薦一套新版的招商會全套執(zhí)行表格流程和工作進(jìn)度管理資料，共計(jì)包含從會議策劃、工作安排進(jìn)度表、會議流程、物料明細(xì)等等共計(jì)12個相關(guān)的表格，不僅招商會可以用，其他的大型活動策劃也都可以參考套用。
（文末有電子版領(lǐng)取方式）
表格目錄
1、會議策劃
做會議活動策劃的第一步就是確定會議性質(zhì)，主題，目標(biāo)，招商產(chǎn)品，人員分工等，具體可以劃分為以下三個方面的內(nèi)容：
1、具體分析各種情況作出最完美的會議策劃;
2、根據(jù)會議的級別，選擇會議舉辦地;
3、根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求，確定具體舉辦地點(diǎn);
2、工作安排進(jìn)度
這個環(huán)節(jié)我們主要是確定會議主要工作及時間節(jié)點(diǎn)安排，比如：會前、會中、會后三個階段的準(zhǔn)備，每個環(huán)節(jié)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和完成時間我們都需要提前明確準(zhǔn)備。
3、物料明細(xì)
在“物料明細(xì)”這個環(huán)節(jié)，主要是確定會議所需各種物料，清單。
以一個連鎖公司為例，我們需要提前準(zhǔn)備的物料包括：會議手冊，招商書，招商手冊，產(chǎn)品彩頁，，聯(lián)系人名片，筆記本，筆，代表證……
電子版領(lǐng)取方式
因?yàn)槲恼缕鶅?nèi)容有限，我就不對這套招商會，12個相關(guān)的執(zhí)行表格流程和工作進(jìn)度管理資料進(jìn)行詳細(xì)地介紹和解讀了，人們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”，招商會策劃也是如此，所以大家要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和參考這套資料。
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