我始終堅信:
管理就是走流程
沒有規(guī)范流程,管理一切為零
★按流程來做 流程為各項工作提供程序化的流程 保證辦事有指導
★用制度來管 制度為企業(yè)運行制定規(guī)范化的制度 保證事事有規(guī)范
★依方案去辦 方案為相關(guān)人員擬定可參照的方案 保證工作有計劃
★拿表格去用 表格為具體事項設(shè)計模板化的表格 保證執(zhí)行有記錄
樣品制作流程圖
打樣總結(jié)
客戶名稱 | 機種名稱 | 客戶端負責人 | ||||||
打樣時間 | 打樣數(shù)量 | 日期 | ||||||
材料問題點 | ||||||||
責任人: | ||||||||
工藝問題點 | 制造工藝問題點: | |||||||
建議改善方案: | ||||||||
責任人: | ||||||||
特性問題點 | ||||||||
責任人: | ||||||||
其他 | ||||||||
責任人: | ||||||||
備注 |
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