我始終堅信：
管理就是走流程
沒有規(guī)范流程，管理一切為零
★按流程來做 流程為各項工作提供程序化的流程 保證辦事有指導(dǎo)
★用制度來管 制度為企業(yè)運行制定規(guī)范化的制度 保證事事有規(guī)范
★依方案去辦 方案為相關(guān)人員擬定可參照的方案 保證工作有計劃
★拿表格去用 表格為具體事項設(shè)計模板化的表格 保證執(zhí)行有記錄
樣品制作流程圖
打樣總結(jié)
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客戶名稱 | 機(jī)種名稱 | 客戶端負(fù)責(zé)人 | ||||||
打樣時間 | 打樣數(shù)量 | 日期 | ||||||
材料問題點 | ||||||||
責(zé)任人： | ||||||||
工藝問題點 | 制造工藝問題點： | |||||||
建議改善方案： | ||||||||
責(zé)任人： | ||||||||
特性問題點 | ||||||||
責(zé)任人： | ||||||||
其他 | ||||||||
責(zé)任人： | ||||||||
備注 | ||||||||
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