商業(yè)建筑能源管控系列分享——“克勤克儉”淺談商業(yè)能源管控

作者王波

#1前言：為什么機電管控應全過程管理

綠色、低碳為當今社會普遍關心的問題，持續(xù)、健康的發(fā)展已成為大家的共識。

商業(yè)建筑作為服務水平高、用能設備眾多的公共建筑，其單位面積能耗強度多在每年100~200kWh/m2之間，為住宅能耗的10~20倍。

研究表明，一方面，我國公共建筑的能耗水平近年來呈現(xiàn)增長趨勢，和發(fā)達國家同類建筑的能耗水平差距在不斷縮小；另一方面，我國的商業(yè)地產(chǎn)處于快速發(fā)展階段，建筑規(guī)模仍在迅速增長。

近年來，綠色建筑和低碳的概念在商業(yè)地產(chǎn)中逐漸發(fā)展，建筑能源管理系統(tǒng)作為建筑綠色、低碳運行管理的重要工具，得到了廣泛的應用。

開展節(jié)能減排工作，不僅能夠降低能耗費用開支、提升服務品質，還有助于提升品牌形象、管理水平和綜合競爭能力。

作為商業(yè)建筑的建設者應貫徹國家各類政策，考慮節(jié)約資源，保護環(huán)境，同時又要為社會提供一個休閑、舒適、安全的購物、辦公、居住的環(huán)境。

商業(yè)建筑業(yè)態(tài)多樣、功能復雜、人員密集，是民用建筑的用能、耗能大戶，而其機電系統(tǒng)復雜、多變，初投資成本高，建設者在建設功能方面既要滿足安全、舒適性的要求，又要控制后期設備運營、維護成本。因此，設計、施工階段系統(tǒng)應合理選擇，避免無效投資，保證系統(tǒng)正常運行，后續(xù)又能滿足持續(xù)經(jīng)營需求，滿足物業(yè)節(jié)能便利的運維要求。所以需要加強其全過程的管控。

能源管控是一項跨部門、跨專業(yè)，全方位、全過程持續(xù)管理的工作。

它專業(yè)性強、周期長、工作繁雜又艱巨；既需滿足安全、功能要求，又需充分考慮運營及成本因素。它環(huán)環(huán)相扣，某個環(huán)節(jié)如管控不當，便易出問題，因此需加強能源的全過程管控，其中可開發(fā)效益極高。

國內項目建設部門分工明確，保證了項目快速高效的開發(fā)，但機電系統(tǒng)是系統(tǒng)工程，涉及多專業(yè)、多部門的問題，溝通不暢或者落地執(zhí)行出現(xiàn)偏差，就會讓系統(tǒng)出現(xiàn)問題。

調查發(fā)現(xiàn)商業(yè)項目中很多系統(tǒng)帶病工作，或者處于癱瘓狀態(tài)，能源管控更是無從談起，或者通過簡單斷電等粗暴方式管理，或者被動式問題處理管理。

因此我們倡導機電管控應全過程管理，從建筑的生命周期全過程看待問題，保證系統(tǒng)合理和能源建設合理。

隨著人民環(huán)境保護意識的增強、能源問題急需改善，商業(yè)項目的競爭也越更加激烈，建設者開始意識到能源管控的要求。而縱觀國內還未有一家此方面的系統(tǒng)專業(yè)咨詢單位，設計顧問或設計單位往往只停留在滿足節(jié)能等相關法規(guī)要求，未能提供系統(tǒng)的能源方案及節(jié)能措施，施工調試不到位，運營管理人員認知偏弱，不了解系統(tǒng)，造成了很多無效的投資和能源的浪費。

因此本文想從建筑全生命周期看待我們的能源管理，從全過程管理角度看待我們的能源管控及智慧化管理。

#2設計階段

設計階段商業(yè)項目往往只考慮系統(tǒng)本身，能源方面設計往往被忽略，無人牽頭統(tǒng)籌，造成了系統(tǒng)不合理或浪費。

設計前期應進行能源規(guī)劃和市政調研，選擇項目最好的能源方式。

市政調研應充分調研清楚當?shù)氐木G色建筑方面的相關政策，清楚當?shù)氐碾娏?、熱力、自來水、燃氣等能源方面的收費政策及要求。

項目系統(tǒng)設計中，需要對能源進行對比：是否采用市政熱源還是自建鍋爐？是選擇傳統(tǒng)水機還是選擇磁懸??？等等這些方面需要做充分的經(jīng)濟技術分析。

設計過程中還需研究幕墻、遮陽等外圍維護方面的內容，采用先進的計算軟件做好建筑的全年及逐日逐時能耗分析，做好CFD模擬計算，指導設計系統(tǒng)選擇及設備選擇。

設計過程中同時應關注節(jié)能措施及技術的運用，考慮數(shù)據(jù)的收集及應用，采用智慧平臺實現(xiàn)物業(yè)運維和管理。

另，設備計算和選擇應考慮效率，應提出系統(tǒng)的管理策略及運用策略。

另外，設計人員關注設計內容方面偏大，而忽略了機電系統(tǒng)在生命周期內系統(tǒng)要求，如主機群控系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)需要結合項目給出正確的設計參數(shù)、選型及運營要求，需要結合項目給出合理的界面，不能沿用固定的格式或界面。

例如群控系統(tǒng)，一個控制點位設置合理、控制及管理功能完備、交互界面清晰明確的制冷群控系統(tǒng)，將是商業(yè)項目節(jié)能高效運行的有效工具與技術保證。然而很多項目前期冷站群控系統(tǒng)完成情況并不理想，存在群控系統(tǒng)設計方案錯漏多，系統(tǒng)設計要求不明確，技術要求不清晰，系統(tǒng)驗收缺標準等問題，勢必造成系統(tǒng)不能有效幫助物業(yè)進行節(jié)能管理。

#3施工運營階段

施工運營反饋和發(fā)現(xiàn)的問題，設計應及時總結，尋找設計原因，是否設計存在一定的不足或錯誤，如人員密度等參數(shù)的取值，因結合經(jīng)驗合理取值，否則會造成系統(tǒng)過大或者過小。

施工調試階段

目前，我們對機電工程定義和評價的角度也在不斷發(fā)生變化，其中，注重物業(yè)使用維護的需求，注重機電系統(tǒng)實際運行效率和運營成本控制，將成為考量商業(yè)項目機電系統(tǒng)成功與否的重要標準。

前期項目的系統(tǒng)調試，還只停留在使系統(tǒng)基本運轉起來，滿足基本功能要求的階段；距離系統(tǒng)很好的適應不同工況的使用要求及充分匹配滿足運營管理需要還有較大差距。

由于受到設計缺陷、工期、環(huán)境、施工質量、施工單位調試能力意識、物業(yè)公司銜接能力等內外部原因的影響，目前商業(yè)項目機電綜合調試工作方面仍或多或少存在問題，一定程度影響了項目的初期開業(yè)運營，更重要的是影響了系統(tǒng)設計工況的達致及長期能耗的控制。

我們希望從專業(yè)技術和管理角度不斷完善，確定機電系統(tǒng)調試階段工作的流程、邏輯順序、組織能力和評價標準，進而提升商業(yè)項目的實現(xiàn)能力和競爭力。

物業(yè)運營維護階段

一方面因項目開業(yè)倉促，很多時候系統(tǒng)并沒能很好的調試到位就投入了運營，無疑對運營帶了很大的困難；另一方面運營人員對系統(tǒng)缺乏必要的認識，不能全面了解機電系統(tǒng)，認知存在偏差，造成運營管理部不科學。

購物中心的運營成本基本占整體運營成本的1/3，而國內管理的粗放勢必造成了節(jié)能空間的巨大，通過調研，我們發(fā)現(xiàn)加強管理和采取一定的管控措施，能耗能降低10%左右。

運維平臺

當今是大數(shù)據(jù)時代，弱電智能化產(chǎn)品迭代迅速，技術更新日新月異，物聯(lián)網(wǎng)、智慧設備已開始運用到項目管理中，平臺的建設和應用也是百花齊放。

而在實踐應用中也出現(xiàn)了各式各樣的問題，一方面我們底層設計、施工不到位，造成系統(tǒng)構架復雜，數(shù)據(jù)收集困難，無法監(jiān)控管理；另一方面平臺設計、應用不夠人性，脫離物業(yè)運營實景應用，造成管理平臺應用不夠落地，數(shù)據(jù)無人分析和應用。

我們需要采用新的技術和管理方法保證能耗的建設和其智慧化管理，達成避免無效的投資，保證設計合理、調試到位及科學運用管理。

#4總結

通過調研，我們發(fā)現(xiàn)部分商業(yè)項目節(jié)能運行管理較為粗放，缺少必要的管理工具與手段。很多項目缺乏必要的數(shù)據(jù)采集及系統(tǒng)未能應用。這些問題導致現(xiàn)有系統(tǒng)無法滿足能耗能效管理的工作需求，更無法滿足精細化運營管理的需求。

作為設計師及甲方專業(yè)人員要兢兢業(yè)業(yè)，克勤克儉，前期做好能源規(guī)劃，中期關注設計及施工落地，后期加強運營管理。通過全方位管理才能最終實現(xiàn)能源的管理，達到設計目標，在低碳道路上邁出踏踏實實的每一步。

作者介紹：

王波，1979年，男，學士，研究方向：民用建筑機電系統(tǒng)設計及節(jié)能、減碳路徑研究及智慧運營管理（67147570@qq.com）