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商業(yè)建筑能源管控系列分享——“克勤克儉”淺談商業(yè)能源管控

商業(yè)建筑能源管控系列分享——“克勤克儉”淺談商業(yè)能源管控

作者 王波

#1前言:為什么機(jī)電管控應(yīng)全過程管理

綠色、低碳為當(dāng)今社會(huì)普遍關(guān)心的問題,持續(xù)、健康的發(fā)展已成為大家的共識(shí)。

商業(yè)建筑作為服務(wù)水平高、用能設(shè)備眾多的公共建筑,其單位面積能耗強(qiáng)度多在每年100~200kWh/m2之間,為住宅能耗的10~20倍。

研究表明,一方面,我國(guó)公共建筑的能耗水平近年來呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),和發(fā)達(dá)國(guó)家同類建筑的能耗水平差距在不斷縮??;另一方面,我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)處于快速發(fā)展階段,建筑規(guī)模仍在迅速增長(zhǎng)。

近年來,綠色建筑和低碳的概念在商業(yè)地產(chǎn)中逐漸發(fā)展,建筑能源管理系統(tǒng)作為建筑綠色、低碳運(yùn)行管理的重要工具,得到了廣泛的應(yīng)用。

開展節(jié)能減排工作,不僅能夠降低能耗費(fèi)用開支、提升服務(wù)品質(zhì),還有助于提升品牌形象、管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

作為商業(yè)建筑的建設(shè)者應(yīng)貫徹國(guó)家各類政策,考慮節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,同時(shí)又要為社會(huì)提供一個(gè)休閑、舒適、安全的購(gòu)物、辦公、居住的環(huán)境。

商業(yè)建筑業(yè)態(tài)多樣、功能復(fù)雜、人員密集,是民用建筑的用能、耗能大戶,而其機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜、多變,初投資成本高,建設(shè)者在建設(shè)功能方面既要滿足安全、舒適性的要求,又要控制后期設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)成本。因此,設(shè)計(jì)、施工階段系統(tǒng)應(yīng)合理選擇,避免無效投資,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,后續(xù)又能滿足持續(xù)經(jīng)營(yíng)需求,滿足物業(yè)節(jié)能便利的運(yùn)維要求。所以需要加強(qiáng)其全過程的管控。

能源管控是一項(xiàng)跨部門、跨專業(yè),全方位、全過程持續(xù)管理的工作。

它專業(yè)性強(qiáng)、周期長(zhǎng)、工作繁雜又艱巨;既需滿足安全、功能要求,又需充分考慮運(yùn)營(yíng)及成本因素。它環(huán)環(huán)相扣,某個(gè)環(huán)節(jié)如管控不當(dāng),便易出問題,因此需加強(qiáng)能源的全過程管控,其中可開發(fā)效益極高。

國(guó)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)部門分工明確,保證了項(xiàng)目快速高效的開發(fā),但機(jī)電系統(tǒng)是系統(tǒng)工程,涉及多專業(yè)、多部門的問題,溝通不暢或者落地執(zhí)行出現(xiàn)偏差,就會(huì)讓系統(tǒng)出現(xiàn)問題。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目中很多系統(tǒng)帶病工作,或者處于癱瘓狀態(tài),能源管控更是無從談起,或者通過簡(jiǎn)單斷電等粗暴方式管理,或者被動(dòng)式問題處理管理。

因此我們倡導(dǎo)機(jī)電管控應(yīng)全過程管理,從建筑的生命周期全過程看待問題,保證系統(tǒng)合理和能源建設(shè)合理。

隨著人民環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)、能源問題急需改善,商業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)也越更加激烈,建設(shè)者開始意識(shí)到能源管控的要求。而縱觀國(guó)內(nèi)還未有一家此方面的系統(tǒng)專業(yè)咨詢單位,設(shè)計(jì)顧問或設(shè)計(jì)單位往往只停留在滿足節(jié)能等相關(guān)法規(guī)要求,未能提供系統(tǒng)的能源方案及節(jié)能措施,施工調(diào)試不到位,運(yùn)營(yíng)管理人員認(rèn)知偏弱,不了解系統(tǒng),造成了很多無效的投資和能源的浪費(fèi)。

因此本文想從建筑全生命周期看待我們的能源管理,從全過程管理角度看待我們的能源管控及智慧化管理。

#2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段商業(yè)項(xiàng)目往往只考慮系統(tǒng)本身,能源方面設(shè)計(jì)往往被忽略,無人牽頭統(tǒng)籌,造成了系統(tǒng)不合理或浪費(fèi)。

設(shè)計(jì)前期應(yīng)進(jìn)行能源規(guī)劃和市政調(diào)研,選擇項(xiàng)目最好的能源方式。

市政調(diào)研應(yīng)充分調(diào)研清楚當(dāng)?shù)氐木G色建筑方面的相關(guān)政策,清楚當(dāng)?shù)氐碾娏?、熱力、自來水、燃?xì)獾饶茉捶矫娴氖召M(fèi)政策及要求。

項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,需要對(duì)能源進(jìn)行對(duì)比:是否采用市政熱源還是自建鍋爐?是選擇傳統(tǒng)水機(jī)還是選擇磁懸?。康鹊冗@些方面需要做充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

設(shè)計(jì)過程中還需研究幕墻、遮陽等外圍維護(hù)方面的內(nèi)容,采用先進(jìn)的計(jì)算軟件做好建筑的全年及逐日逐時(shí)能耗分析,做好CFD模擬計(jì)算,指導(dǎo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)選擇及設(shè)備選擇。

設(shè)計(jì)過程中同時(shí)應(yīng)關(guān)注節(jié)能措施及技術(shù)的運(yùn)用,考慮數(shù)據(jù)的收集及應(yīng)用,采用智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物業(yè)運(yùn)維和管理。

另,設(shè)備計(jì)算和選擇應(yīng)考慮效率,應(yīng)提出系統(tǒng)的管理策略及運(yùn)用策略。

另外,設(shè)計(jì)人員關(guān)注設(shè)計(jì)內(nèi)容方面偏大,而忽略了機(jī)電系統(tǒng)在生命周期內(nèi)系統(tǒng)要求,如主機(jī)群控系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)需要結(jié)合項(xiàng)目給出正確的設(shè)計(jì)參數(shù)、選型及運(yùn)營(yíng)要求,需要結(jié)合項(xiàng)目給出合理的界面,不能沿用固定的格式或界面。

例如群控系統(tǒng),一個(gè)控制點(diǎn)位設(shè)置合理、控制及管理功能完備、交互界面清晰明確的制冷群控系統(tǒng),將是商業(yè)項(xiàng)目節(jié)能高效運(yùn)行的有效工具與技術(shù)保證。然而很多項(xiàng)目前期冷站群控系統(tǒng)完成情況并不理想,存在群控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案錯(cuò)漏多,系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求不明確,技術(shù)要求不清晰,系統(tǒng)驗(yàn)收缺標(biāo)準(zhǔn)等問題,勢(shì)必造成系統(tǒng)不能有效幫助物業(yè)進(jìn)行節(jié)能管理。

#3施工運(yùn)營(yíng)階段

施工運(yùn)營(yíng)反饋和發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)總結(jié),尋找設(shè)計(jì)原因,是否設(shè)計(jì)存在一定的不足或錯(cuò)誤,如人員密度等參數(shù)的取值,因結(jié)合經(jīng)驗(yàn)合理取值,否則會(huì)造成系統(tǒng)過大或者過小。

施工調(diào)試階段

目前,我們對(duì)機(jī)電工程定義和評(píng)價(jià)的角度也在不斷發(fā)生變化,其中,注重物業(yè)使用維護(hù)的需求,注重機(jī)電系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行效率和運(yùn)營(yíng)成本控制,將成為考量商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。

前期項(xiàng)目的系統(tǒng)調(diào)試,還只停留在使系統(tǒng)基本運(yùn)轉(zhuǎn)起來,滿足基本功能要求的階段;距離系統(tǒng)很好的適應(yīng)不同工況的使用要求及充分匹配滿足運(yùn)營(yíng)管理需要還有較大差距。

由于受到設(shè)計(jì)缺陷、工期、環(huán)境、施工質(zhì)量、施工單位調(diào)試能力意識(shí)、物業(yè)公司銜接能力等內(nèi)外部原因的影響,目前商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電綜合調(diào)試工作方面仍或多或少存在問題,一定程度影響了項(xiàng)目的初期開業(yè)運(yùn)營(yíng),更重要的是影響了系統(tǒng)設(shè)計(jì)工況的達(dá)致及長(zhǎng)期能耗的控制。

我們希望從專業(yè)技術(shù)和管理角度不斷完善,確定機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試階段工作的流程、邏輯順序、組織能力和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提升商業(yè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

物業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段

一方面因項(xiàng)目開業(yè)倉(cāng)促,很多時(shí)候系統(tǒng)并沒能很好的調(diào)試到位就投入了運(yùn)營(yíng),無疑對(duì)運(yùn)營(yíng)帶了很大的困難;另一方面運(yùn)營(yíng)人員對(duì)系統(tǒng)缺乏必要的認(rèn)識(shí),不能全面了解機(jī)電系統(tǒng),認(rèn)知存在偏差,造成運(yùn)營(yíng)管理部不科學(xué)。

購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)成本基本占整體運(yùn)營(yíng)成本的1/3,而國(guó)內(nèi)管理的粗放勢(shì)必造成了節(jié)能空間的巨大,通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)管理和采取一定的管控措施,能耗能降低10%左右。

運(yùn)維平臺(tái)

當(dāng)今是大數(shù)據(jù)時(shí)代,弱電智能化產(chǎn)品迭代迅速,技術(shù)更新日新月異,物聯(lián)網(wǎng)、智慧設(shè)備已開始運(yùn)用到項(xiàng)目管理中,平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用也是百花齊放。

而在實(shí)踐應(yīng)用中也出現(xiàn)了各式各樣的問題,一方面我們底層設(shè)計(jì)、施工不到位,造成系統(tǒng)構(gòu)架復(fù)雜,數(shù)據(jù)收集困難,無法監(jiān)控管理;另一方面平臺(tái)設(shè)計(jì)、應(yīng)用不夠人性,脫離物業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)景應(yīng)用,造成管理平臺(tái)應(yīng)用不夠落地,數(shù)據(jù)無人分析和應(yīng)用。

我們需要采用新的技術(shù)和管理方法保證能耗的建設(shè)和其智慧化管理,達(dá)成避免無效的投資,保證設(shè)計(jì)合理、調(diào)試到位及科學(xué)運(yùn)用管理。

#4總結(jié)

通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)部分商業(yè)項(xiàng)目節(jié)能運(yùn)行管理較為粗放,缺少必要的管理工具與手段。很多項(xiàng)目缺乏必要的數(shù)據(jù)采集及系統(tǒng)未能應(yīng)用。這些問題導(dǎo)致現(xiàn)有系統(tǒng)無法滿足能耗能效管理的工作需求,更無法滿足精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的需求。

作為設(shè)計(jì)師及甲方專業(yè)人員要兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,前期做好能源規(guī)劃,中期關(guān)注設(shè)計(jì)及施工落地,后期加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。通過全方位管理才能最終實(shí)現(xiàn)能源的管理,達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo),在低碳道路上邁出踏踏實(shí)實(shí)的每一步。

作者介紹:

王波,1979年,男,學(xué)士,研究方向:民用建筑機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及節(jié)能、減碳路徑研究及智慧運(yùn)營(yíng)管理(67147570@qq.com)

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