咱們社群一直都是互幫互助，大家有任何問題都在群里及時求教，也有眾多大佬幫忙解答，還有更多人分享自己的經(jīng)驗總結(jié)，流程模板，目的就是希望一群優(yōu)秀的人能夠互相幫助，共同提升！非常感謝咱們社群小伙伴@王壹把自己畫的【項目實施管理流程圖】分享給大家，供大家參考。希望更多優(yōu)秀的小伙伴一起加入咱們社群，交高人，拓新知，創(chuàng)機(jī)遇，連姻緣；
項目管理是運(yùn)用一系列知識、工具及方法使項目在已有資源條件下達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的過程。項目管理并不是一門常規(guī)的基礎(chǔ)學(xué)科，它需要在實踐中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，需要對組織的現(xiàn)有體系不斷完善，是組織運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。對于PMO和項目經(jīng)理而言，項目管理流程的制定與項目流程圖的繪制至關(guān)重要。項目流程以什么樣的形式展示和體現(xiàn)很關(guān)鍵，好的流程圖可以清晰的展示項目管理計劃中各環(huán)節(jié)的流程內(nèi)容，可以促進(jìn)項目的持續(xù)進(jìn)行與高效完成，還可以幫助找出項目管理流程中不合理的環(huán)節(jié)，并加以改進(jìn)。
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