利：
一、可對全業(yè)務過程進行內(nèi)控。
?、僭跇I(yè)務發(fā)生前，進行預算控制將企業(yè)的整體目標劃分為一小塊一小塊的，將每一小塊的內(nèi)容落實到相應的部門和人員;進行授權(quán)控制，建立企業(yè)內(nèi)部的崗位責任制，對每個員工進行系統(tǒng)操作權(quán)限及對信息查詢范圍的設(shè)置，系統(tǒng)則保證了各個業(yè)務的實施都是有被授權(quán)的人員進行工作的;
?、跇I(yè)務發(fā)生時，業(yè)務操作將會拒絕不符合規(guī)范的操作步驟，并會對實際情況與預算目標不符的業(yè)務操作進行否決或提請授權(quán)要求;
?、蹣I(yè)務發(fā)生后，數(shù)據(jù)分析控制會將不符合內(nèi)外部數(shù)據(jù)的發(fā)生額及余額邏輯關(guān)系的，提交給監(jiān)管部門，可以定時定期的將企業(yè)的實際目標與計劃目標進行比較，以此了解各個部門具體工作的進展情況和發(fā)展趨勢是否符合原定的計劃。
二、可以彌補人工操作的不足。
?、俦苊饬巳斯げ僮鳟a(chǎn)生信息錯誤的問題。
?、诶糜嬎銠C和網(wǎng)絡進行信息處理和傳輸工作，從而極大地提高工作效率。
③企業(yè)可以根據(jù)計算機會對操作人留下記錄的特點對管理人員進行再次監(jiān)督。
三、可對全業(yè)務范圍實施內(nèi)控。
電商erp系統(tǒng)是在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，對企業(yè)內(nèi)部所有的經(jīng)營活動，包括采購，財務，人力資源，物料等等的整合，最終達成高效化經(jīng)營的目的。
電商erp是一個比較完整集中的實施內(nèi)控的平臺，可以對人、財、物進行全面的控制，解決了企業(yè)要利用多個平臺才能實現(xiàn)內(nèi)控的問題。推薦使用泛普軟件，還不錯，我們已經(jīng)使用4年!
弊：
一：局限性。
erp系統(tǒng)雖然強大但不是萬能的，它只可以對企業(yè)一部分的控制目標進行量化并不是所有，這就需要信息手段與傳統(tǒng)手段的協(xié)調(diào)配合才能全面，有效的內(nèi)控。
二：安全性。
網(wǎng)絡是一個開發(fā)的環(huán)境，不可避免地會遭到外界不法分子對系統(tǒng)的惡意攻擊，這就需要做好企業(yè)信息安全的保護措施。
企業(yè)領(lǐng)導要加強信息化安全意識：
①對員工加強信息意識的培養(yǎng)。
②對操作人員進行授權(quán)設(shè)置。
?、鄱ㄆ诟鼡Q用戶密碼。
?、茏龊孟到y(tǒng)權(quán)限的檢查工作。
三：成本問題。
企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不斷變化的，這就要求對erp系統(tǒng)進行及時的更新，也無疑增加企業(yè)的開支。但為了企業(yè)的發(fā)展必要的開支也是必須的。
注意事項：
erp系統(tǒng)只是企業(yè)管理的一個輔助的工具，不可過分的依賴。對于它的利與弊企業(yè)要去辯證地看待。根據(jù)企業(yè)環(huán)境條件的變化適時的對erp系統(tǒng)進行及時的調(diào)整，使其成為企業(yè)的好幫手，規(guī)范企業(yè)管理，從而讓企業(yè)健康良好的發(fā)展。
優(yōu)點：提高業(yè)務效率，增強管理質(zhì)量，
降低成本
缺點：
1、要對目前的工作流程和工作方式做比較大的改造，有一定的困難
2、在數(shù)據(jù)不充足，以及不準確情況下，效果不好
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