在建工行業(yè)，想謀一份好差事真的難，畢竟關(guān)系戶跟高學(xué)歷、高技術(shù)人才現(xiàn)在一抓一大把。就拿編制項目管理策劃書這件事來說，沒兩把刷子，想讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難上加難。
中建作為建工行業(yè)的頭部企業(yè)，其編制的標準化《項目管理策劃書》本身就是同行們學(xué)習(xí)的范本，完整版模板已整理好，大家用來借鑒再合適不過！
這份模板里面囊括了總體施工部署、項目進度計劃、施工準備、主要資源配置計劃、施工方法、項目管理計劃、施工總平面布置、商務(wù)策劃書、投標相關(guān)資料等等，內(nèi)容全面沒有紕漏，內(nèi)置詳細表格，邏輯周密，極具建設(shè)性！
一份優(yōu)質(zhì)且完備的項目管理策劃書，既要做好工程成本控制，工程質(zhì)量保障和資源統(tǒng)籌調(diào)配，還要確保目標能夠按時完成，中建編制的工程項目策劃書模板，是經(jīng)過無數(shù)個工程項目淬煉出來的，參考性極強，建議大家留存?zhèn)溆茫?/p>
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
