近年來，在房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)，具有典型的高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)特征。房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，雖然房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在一定程度上推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是持續(xù)增長(zhǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)也同時(shí)面臨許多管理上的一些問題。
由于在管理方式當(dāng)中沿用傳統(tǒng)的決策管理方式，由于缺乏詳細(xì)具體的項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告致使項(xiàng)目在決策過程中問題重重，決策層的匆忙決策導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)行和實(shí)施過程中沒有一個(gè)整體而系統(tǒng)的管理體系，影響了整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。當(dāng)然除了這個(gè)問題以外還有其他的相關(guān)管理問題，因此不少的建筑工程管理系統(tǒng)為了幫助企業(yè)解決相關(guān)問題也就紛紛出現(xiàn)。
一、那么針對(duì)房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)所提供的功能有哪些呢 ?
每個(gè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理重心不一樣，那么所提供的解決方案也不一樣。
泛普軟件多年來通過多家房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期進(jìn)行全方位管控經(jīng)驗(yàn)。通過系統(tǒng)，集團(tuán)可對(duì)各區(qū)域公司的計(jì)劃進(jìn)行分層級(jí)管理，明確計(jì)劃管理和控制的重點(diǎn)，在集團(tuán)內(nèi)部形成計(jì)劃完成的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域多項(xiàng)目計(jì)劃管理模式的快速?gòu)?fù)制。系統(tǒng)對(duì)各級(jí)計(jì)劃執(zhí)行跟蹤督辦分析，適時(shí)發(fā)布預(yù)警，能滿足項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)順利有效銜接，提升每個(gè)開發(fā)計(jì)劃環(huán)節(jié)的工作品質(zhì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)在限期內(nèi)完成，最終在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理模式。
1、計(jì)劃門戶：計(jì)劃管控系統(tǒng)以界面簡(jiǎn)潔、突出重點(diǎn)工作的設(shè)計(jì)理念為原則，計(jì)劃門戶面包括四大管理工具：到期預(yù)警、中期預(yù)警、待辦事項(xiàng)以及節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)。簡(jiǎn)明扼要地體現(xiàn)了整個(gè)計(jì)劃管控系統(tǒng)的管控理念及前衛(wèi)的預(yù)警管理機(jī)制。
2、項(xiàng)目管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)分布在全國(guó)各地項(xiàng)目信息的維護(hù)，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。集團(tuán)總部對(duì)各項(xiàng)目下達(dá)的項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管控，建立項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間維度的標(biāo)桿如工程的開工時(shí)間、完成時(shí)間、工期、部門負(fù)責(zé)人。同時(shí)，可以通過項(xiàng)目管理的列表界面，鉆取查看項(xiàng)目的詳細(xì)信息。
3、計(jì)劃模板：啟動(dòng)由集團(tuán)統(tǒng)一制定計(jì)劃模版。系統(tǒng)可支持多項(xiàng)目共用項(xiàng)目進(jìn)度模版庫(kù)。可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同業(yè)態(tài)的項(xiàng)目如：酒店、商業(yè)、住宅等設(shè)置計(jì)劃模版。計(jì)劃模版可支持多種分級(jí)節(jié)點(diǎn)及專項(xiàng)計(jì)劃。各級(jí)的節(jié)點(diǎn)包括了節(jié)點(diǎn)工期、節(jié)點(diǎn)內(nèi)容、權(quán)重占比等，并且將其任務(wù)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任部門。
4、計(jì)劃管理：以計(jì)劃編制——審核——執(zhí)行——分析——調(diào)整的全閉環(huán)控制模型為核心，全面實(shí)現(xiàn)了對(duì)計(jì)劃的精細(xì)化過程控制。通過計(jì)劃列表的狀態(tài)了解計(jì)劃所發(fā)生變化的情況，通過鉆取能查看計(jì)劃變化的信息。根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃過程中填寫的計(jì)劃確認(rèn)人角色，確認(rèn)人有權(quán)限確認(rèn)計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過程當(dāng)中，當(dāng)計(jì)劃變更某關(guān)鍵日期時(shí)，與之相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)時(shí)間重新計(jì)算，與關(guān)鍵日期無關(guān)聯(lián)的任務(wù)事項(xiàng)不發(fā)生改變。
5、統(tǒng)計(jì)查詢：通過不同的條件組合，篩選出所關(guān)注的節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng);通過按計(jì)劃名稱鉆取，查看計(jì)劃的基本信息包括;通過以業(yè)務(wù)事項(xiàng)節(jié)點(diǎn)的鉆取功能，查看節(jié)點(diǎn)填報(bào)信息、執(zhí)行情況、審批意見。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)節(jié)點(diǎn)亮紅燈的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過以計(jì)劃綜合完成率計(jì)算的方法得到項(xiàng)目排名。
6、考核管理：系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃任務(wù)的級(jí)別設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)完成的進(jìn)度評(píng)分。對(duì)于延期的事項(xiàng)進(jìn)行扣分，提前完成和按時(shí)完成的業(yè)務(wù)事項(xiàng)得分?？荚u(píng)所得分值歸納到對(duì)應(yīng)的部門得分中，累加形成部門總分系數(shù)。
二、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理的應(yīng)用有哪些效果：
1、協(xié)同效率提升50%公司管理層可以實(shí)時(shí)獲取遠(yuǎn)程項(xiàng)目施工過程的各種經(jīng)營(yíng)信息。泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)除了可以對(duì)建筑施工進(jìn)行管控，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部OA辦公。
2、通過系統(tǒng)的應(yīng)用可以將項(xiàng)目施工過程中的進(jìn)度和成本情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，其中也對(duì)項(xiàng)目施工全周期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理。
以上就是泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用效果介紹。雖然說建筑工程一般都有詳細(xì)的項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收等具有規(guī)劃性的范圍。但是，項(xiàng)目管理情況會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)，也決定了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的最終結(jié)果。因此一款好的建筑工程管理系統(tǒng)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的管理也是非常重要的。
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