本資料為工程項(xiàng)目管理制度匯編，word格式，非常全面，可供參考。（文章最后很重要，一定要看到最后）
第一部分 總 則
第二部分 項(xiàng)目部定員定崗情況
一、項(xiàng)目部人員編制及配置表
二、 部門設(shè)置
三、機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
第三部分 人力資源管理制度
一 、好班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則
二、 干部任免實(shí)施細(xì)則
三、 后備干部推薦培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則
四、 見習(xí)管理實(shí)施細(xì)則
五、 專家管理實(shí)施細(xì)則
六、 員工調(diào)配實(shí)施細(xì)則
七、 辭職管理實(shí)施細(xì)則
八、 員工休息休假管理實(shí)施細(xì)則
九、 員工考勤管理實(shí)施細(xì)則
十、 員工獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)則
十一 、職稱申報(bào)
十二、 技能鑒定評(píng)價(jià)管理
十三 、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理
十四、 員工薪酬管理
十五、 項(xiàng)目績(jī)效考核
十六、 員工績(jī)效考核
十七、 勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)
十八、 職（民）工夜校管理
十九、 送培管理
二十、 臨時(shí)性用工管理
第四部分 項(xiàng)目部施工技術(shù)管理
一 、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
二、 技術(shù)管理分工及職責(zé)
三、 技術(shù)管理流程及內(nèi)容
四 、圖紙會(huì)審制度
五、 施工組織設(shè)計(jì)管理制度
六 、施工方案管理制度
七、 技術(shù)交底管理制度
八 、技術(shù)交接制度
九、 過程控制管理制度
十 、安全技術(shù)管理制度
十一 、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度
十二 、施工技術(shù)類型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度
十三 、工程資料管理制度
十四 、技術(shù)資料簽字制度
十五 、技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度
十六 、設(shè)計(jì)變更洽商管理制度
十七 、測(cè)量管理復(fù)核制度
十八 、分包的技術(shù)管理制度
十九 、施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理制度
二十 、技術(shù)總結(jié)管理制度
二十一 、信息管理制度
第五部分 試驗(yàn)管理制度
一 、崗位責(zé)任制
二 、委托試驗(yàn)管理制度
三 、樣品流轉(zhuǎn)制度
四 、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度
五 、原始記錄和數(shù)據(jù)處理程序
六 、檢測(cè)報(bào)告審批制度
七 、不合格品管理制度
八 、安全與環(huán)保管理制度
九 、試驗(yàn)資料管理制度
十 、試驗(yàn)管理流程
第六部分 成本及合同管理制度
一 、成本管理實(shí)施細(xì)則
二 、成本核算實(shí)施細(xì)則
第七部分 安全質(zhì)量環(huán)保管理制度
一 、安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則
二 、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則
三 、班前安全講話管理實(shí)施細(xì)則
四、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則
五、 安全交底實(shí)施細(xì)則
六、 安全生產(chǎn)會(huì)議實(shí)施細(xì)則
七、 安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則
八、 特種作業(yè)人員管理實(shí)施細(xì)則
九 、安全檢查與隱患排查治理實(shí)施細(xì)則
十、 安標(biāo)工地建設(shè)（文明施工）管理實(shí)施細(xì)則
十一、事故報(bào)告及調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則
十二、 消防安全管理實(shí)施細(xì)則
十三、 民用爆炸物品管理實(shí)施細(xì)則
十四、易燃易爆、有毒有害物品管理實(shí)施細(xì)則
十五、 營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則
十六、 高處作業(yè)安全管理實(shí)施細(xì)則
十七、 臨時(shí)用電安全管理實(shí)施細(xì)則
十八、 起重吊裝安全管理實(shí)施細(xì)則
十九、 職業(yè)健康管理實(shí)施細(xì)則
二十 、環(huán)境保護(hù)及水土保持管理實(shí)施細(xì)則
二十一 、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理實(shí)施細(xì)則
二十二 、工程質(zhì)量旁站監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則
二十三 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度
二十四、 生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲問責(zé)制度
二十五、 質(zhì)量責(zé)任制度
二十七 、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
二十八、 原材料、半成品和成品標(biāo)識(shí)管理制度
二十九、 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理細(xì)則
第八部分 物資管理制度
一、 物資計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則
三、 材料限價(jià)確定與公布管理實(shí)施細(xì)則
四、 物資采購管理實(shí)施細(xì)則
五、 物資采購合同管理實(shí)施細(xì)則
六、 物資驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則
七、 物資倉庫管理實(shí)施細(xì)則
八、 物資發(fā)料實(shí)施細(xì)則
九、 物資盤點(diǎn)實(shí)施細(xì)則
十 、物資核算與分析實(shí)施細(xì)則
十一、周轉(zhuǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則
十二、三項(xiàng)材料管理實(shí)施細(xì)則
十三、 材料結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則
十四、 廢舊、剩余物資處置實(shí)施細(xì)則
十五、 物資內(nèi)業(yè)及信息化管理實(shí)施細(xì)則
第九部分 設(shè)備管理制度
一 、設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則
二、 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
三、 設(shè)備配置管理
四、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理
五、 設(shè)備使用管理
六、 設(shè)備維修保養(yǎng)管理
七 、大型及特種設(shè)備管理
八 、設(shè)備租賃管理
第十部分 財(cái)務(wù)及資金管理制度
一、 資金管理實(shí)施細(xì)則
二、 收入和成本費(fèi)用核算管理實(shí)施細(xì)則
三 、安全生產(chǎn)費(fèi)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則
四、 全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則
五、 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作實(shí)施細(xì)則
六 、發(fā)票管理實(shí)施細(xì)則
七、 會(huì)計(jì)檔案管理實(shí)施細(xì)則
八 、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則
第十一部分 綜合管理制度
一 、公文處理辦法
二、 工程指揮車管理細(xì)則
三 、節(jié)假日值班管理細(xì)則
四、 會(huì)議管理實(shí)施細(xì)則
五、 突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案
六、 突發(fā)事故（事件）新聞應(yīng)對(duì)實(shí)施細(xì)則
七、 對(duì)外接待管理細(xì)則
八 、對(duì)外新聞報(bào)道工作實(shí)施細(xì)則
九 、工程項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則
十、 辦公用品管理細(xì)則
十一 、衛(wèi)生保潔管理細(xì)則
十二 、員工宿舍管理細(xì)則
十三 、門衛(wèi)管理細(xì)則
十四、 食堂管理實(shí)施四項(xiàng)細(xì)則
十五、 檔案管理實(shí)施細(xì)則
十六、 印章、介紹信管理細(xì)則
十七、 保密工作細(xì)則
十八、 施工影像管理實(shí)施細(xì)則
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