制度管理辦法
第一章 總 則
第一條 目的
為使集團(tuán)公司制度管理工作有序、規(guī)范各項(xiàng)管理制度真正落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，使按章辦事、按章操作成為員工的自覺行動(dòng)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，特制定本辦法。
第二條 術(shù)語
本辦法所稱的制度（即管理制度），是指由集團(tuán)公司各部門依照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際組織起草的，以集團(tuán)公司名義頒布的有關(guān)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理等行為的、具有長期普遍約束力的規(guī)范性文件。
第三條 范圍
本制度適用于集團(tuán)所有部門、分子公司。
第二章 職 責(zé)
第四條 集團(tuán)經(jīng)營管理部是管理制度主管部門，其主要職責(zé)是：
1. 編制修訂管理制度相關(guān)管理工作的有關(guān)具體管理規(guī)定；
2. 組織對(duì)送審管理制度進(jìn)行綜合性審查；
3. 匯編集團(tuán)公司管理制度，組織研究管理制度建設(shè)相關(guān)問題并提出改進(jìn)的建議；
4. 組織有關(guān)部門對(duì)管理制度執(zhí)行沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
5. 指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)部門和下屬分子公司的制度管理工作。
第五條 集團(tuán)總部各部門/各分子公司職責(zé)
1. 組織執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度；
2. 在集團(tuán)公司相關(guān)制度框架下,編制本系統(tǒng)和本單位相關(guān)管理制度,并組織實(shí)施；
3. 接受集團(tuán)經(jīng)營管理部對(duì)制度體系建設(shè)和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
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