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第二章-第一節(jié):工程項目管理概述 – 工程項目組成和分類(工程項目管理概述選擇題)

(一) 工程項目組成

第二章-第一節(jié):工程項目管理概述 - 工程項目組成和分類(工程項目管理概述選擇題)

(一) 工程項目組成

1.單項工程:

具有獨立的設(shè)計文件,可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力投資效益一組配套齊全的工程項目。 (生產(chǎn)性工程項目的單項工程,指能獨立生產(chǎn)的車間,包括廠房建筑、設(shè)備安裝等工程)

2.單位(子單位)工程:

具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的工程。

單位工程可分解為建筑工程設(shè)備安裝工程

3.分部(子分部)工程

分部工程是指將單位工程專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。

建筑分部工程包括:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等分部工程。

當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將其劃分為若干子分部工程

4.分項工程

分項工程分部工程的組成部分,一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。 如土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等分項工程。

分項工程工程項目施工生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),也是計量工程用工用料機械臺班消耗的基本單元,同時,又是工程質(zhì)量形成的直接過程。

(二) 工程項目分類

第二章-第一節(jié):工程項目管理概述 - 工程項目組成和分類(工程項目管理概述選擇題)

(二) 工程項目分類

1.按投資效益和市場需求劃分:

1)競爭性項目:投資回報率較高、競爭性較強的工程項目(如商務(wù)辦公樓、酒店、高檔公寓、度假村等);

2)基礎(chǔ)性項目:具有自然壟斷性、建設(shè)周期長、投資額大且收益率低的基礎(chǔ)設(shè)施及政府重點扶持的一部分基礎(chǔ)工業(yè)項目,以及直接增強國力的支柱產(chǎn)業(yè)項目(如交通、能源、水利、城市公用設(shè)施等);

3)公益性項目:指為社會發(fā)展服務(wù)、難以產(chǎn)生直接經(jīng)濟回報的工程項目(如科技、文教、衛(wèi)生、體育、環(huán)保等設(shè)施,公檢法等政權(quán)機關(guān),以及政府機關(guān)、社會團體辦公設(shè)施,國防建設(shè)等,主要由政府用財政資金投資

2.按投資來源劃分:

1)政府投資項目

① 經(jīng)營性項目:實行項目法人責(zé)任制,由項目法人項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還、資產(chǎn)保值增值實行全過程負責(zé),使項目建設(shè)與建成后運營實現(xiàn)一條龍管理。(如水利、電力、鐵路等);

非經(jīng)營性項目:一般指非盈利性、主要追求社會效益最大化的公益性項目, 可實施“代建制(如學(xué)校、醫(yī)院、各公檢法機關(guān)辦公樓等項目)。

“代建制”通過招標等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負責(zé)建設(shè)實施,嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期,待工程竣工后再移交給使用單位,從使項目“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”實現(xiàn)四分離)。

2)非政府投資項目

企業(yè)、集體單位、外商和私人投資的工程項目。 (一般均實行項目法人責(zé)任制

注意:項目一般均實行項目法人責(zé)任制。

① 非政府投資項目: 法人責(zé)任制;

② 政府投資經(jīng)營性項目: 法人責(zé)任制

③ 政府投資非經(jīng)營性項目: 代建制

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