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建設(shè)工程法律實(shí)務(wù):施工合同簽訂和履約管理實(shí)務(wù)詳細(xì)解析(建設(shè)工程施工合同法律實(shí)務(wù)與解析)

建設(shè)工程法律實(shí)務(wù),里面有許多大家比較關(guān)系的問題,如何簽訂施工合同?又如何履約?

給大家?guī)Я艘婚T詳細(xì)的建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)課程,從建設(shè)工程的方方面面講解,讓你對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)更熟練。

本文來自微信公眾號(hào):唯智課程

建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)課程目錄(部分內(nèi)容):

一、承包人合同管理現(xiàn)狀

二、合同管理的基本原則

三、工程價(jià)款的簽約管理

四、工程工期的簽約管理

五、工程質(zhì)量的簽約管理

六、施工合同的履約管理

七、施工合同的其他管理

一、承包人合同管理現(xiàn)狀

(一)價(jià)款實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

濱河結(jié)構(gòu)項(xiàng)目—-價(jià)款–施工主體、工程量、工程計(jì)價(jià)方式、工程質(zhì)量、工期問題

(二)價(jià)款確定的方式

1.鑒定人技術(shù)判定

2當(dāng)事人協(xié)商確定

3當(dāng)事人事先約定
4司法裁決認(rèn)定

1.鑒定人技術(shù)判定

1)鑒定前提:
廠房和生產(chǎn)車間連接點(diǎn)——滲漏——造價(jià)——是否有防滲漏施工要求法院未予審查

2)鑒定依據(jù):
濱河鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目—圖紙、形象進(jìn)度、材料、人工—質(zhì)證—-移交情況

3)鑒定結(jié)果:
工程造價(jià)訴訟—固定總價(jià)—-豐縣訴訟鑒定
1—大門、圍墻、倉庫89萬—未完與代工
2—原告被告成品車間—487平/鑒定—240平

2.當(dāng)事人協(xié)商確定

1)事中和事后的協(xié)商,定性,民事權(quán)利
2)好處:低成本、高效率;結(jié)果可控風(fēng)險(xiǎn)小
3)缺點(diǎn):難實(shí)現(xiàn)—利益

3.當(dāng)事人事先約定

1)事約定,定性,民事權(quán)利

2)好處:低成本、高效率、有基礎(chǔ);結(jié)果可控風(fēng)險(xiǎn)小
3)缺點(diǎn):變化大-可預(yù)料度低,地位不平等-談判有難度

4.司法裁決認(rèn)定一通和田豐糾紛

總結(jié):鑒定裁判不可靠,當(dāng)事人協(xié)商成本低、效率高,符合當(dāng)事人目標(biāo)

(三)合同管理的現(xiàn)狀

1.約定:

1)變更約定—–雙方協(xié)商確定

2)停工損失—賠償對(duì)方全部

3)一方過錯(cuò)—影響工期順延

2.履行1)變更—監(jiān)理不給簽字
2)結(jié)算—發(fā)包人不給辦理
3)進(jìn)度—不予簽字付款

二、合同管理的基本原則

(一)控制風(fēng)險(xiǎn)的思路

神經(jīng)疾病的診療方法—-醫(yī)生療法/木工療法
醫(yī)生療法:周期長、費(fèi)用高、可復(fù)發(fā)—不確定風(fēng)險(xiǎn)
木工療法:時(shí)間短、費(fèi)用低、可復(fù)制—無風(fēng)險(xiǎn)

人生病—床有空間、鑒定—有空間、裁判—有空間

當(dāng)事人:現(xiàn)金為王,專業(yè)人士:法律精細(xì)加造價(jià)精細(xì)
總結(jié):去鑒定 去裁判效率優(yōu)先兼顧公平(無爭議先付)

(二)簽約管理的本質(zhì)

法律 解釋 石頭剪刀布-輸贏、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)-合同范本平衡作用

如:案例-視為結(jié)算條款效力—通用—專用中適用通用—專用約定
案例-維修價(jià)款索賠—直接索賠/先修抗辯—-約定先修抗辯

(三)簽約管理的實(shí)施

補(bǔ)充條款、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄模式(招投標(biāo)問題)

(四)履約管理的本質(zhì)

1.痕跡管理 及時(shí)維權(quán) 法律兜底

痕跡管理—證據(jù)管理 及時(shí)維權(quán)–方式權(quán)利喪失
法律兜底–證據(jù)(合法性真實(shí)性和關(guān)聯(lián)性)
維權(quán)(合約性、合法性、合理性)
2.內(nèi)容:
基本內(nèi)容、履約管理必要性、
履約管理的實(shí)現(xiàn)、履約管理的結(jié)構(gòu)安排

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