集團科研項目管理規(guī)定
為加強集團科研項目的管理，提高科研項目的質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)法》和《科研項目管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，集團制定了科研項目管理規(guī)定。
一、項目申請
1.1 科研項目分為個人項目和團體項目兩種。個人項目由科研項目負責人申請，團體項目由集團總部或相關(guān)部門申請。
1.2 科研項目申請應(yīng)當包括項目內(nèi)容、研究目的、研究內(nèi)容、研究方法、預(yù)算、進度安排、參考文獻等內(nèi)容。
1.3 科研項目申請應(yīng)當符合集團相關(guān)規(guī)定和標準，符合法律法規(guī)和政策要求。
二、項目管理
2.1 科研項目應(yīng)當由項目管理團隊負責管理，包括項目申請、項目進展、項目驗收等。
2.2 項目管理應(yīng)當實行標準化管理，包括項目計劃、進度安排、質(zhì)量控制、安全控制、財務(wù)管理等方面的標準化管理。
2.3 科研項目應(yīng)當實行風險管理，包括項目風險識別、風險評估、風險應(yīng)對等方面的風險管理。
三、項目驗收
3.1 科研項目應(yīng)當經(jīng)過驗收合格才能交付使用。驗收應(yīng)當包括項目內(nèi)容、進度、質(zhì)量、安全等方面的驗收。
3.2 科研項目驗收應(yīng)當由項目管理團隊負責，相關(guān)部門和專家應(yīng)當參與驗收。
四、項目使用
4.1 科研項目應(yīng)當符合集團相關(guān)規(guī)定和標準，符合法律法規(guī)和政策要求。
4.2 科研項目應(yīng)當實行在使用部門、使用單位、使用人員等方面的標準化管理。
4.3 科研項目在使用部門、使用單位、使用人員過程中應(yīng)當遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，保證科研項目的安全、保密、可靠。
五、其他規(guī)定
5.1 科研項目負責人應(yīng)當履行項目管理職責，負責科研項目的管理工作。
5.2 科研項目負責人應(yīng)當與相關(guān)部門和專家建立良好的溝通和合作關(guān)系，及時解決科研項目中遇到的問題。
5.3 科研項目負責人應(yīng)當遵守相關(guān)規(guī)定和標準，保證科研項目的質(zhì)量和效率。
科研項目管理規(guī)定是為了加強集團科研項目的管理，提高科研項目的質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)法》和《科研項目管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，集團制定了科研項目管理規(guī)定?？蒲许椖控撠熑藨?yīng)當履行項目管理職責，保證科研項目的質(zhì)量和效率。
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