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項目管理系統(tǒng)管理辦法

項目管理系統(tǒng)管理辦法

為規(guī)范項目管理系統(tǒng)的管理和使用,提高項目管理的效率和質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國項目管理法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本項目管理系統(tǒng)管理辦法。

第一章 總則

第一條 為規(guī)范項目管理系統(tǒng)的管理和使用,提高項目管理的效率和質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國項目管理法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本項目管理系統(tǒng)管理辦法。

第二條 本項目管理系統(tǒng)是指用于管理項目的各種信息、工具和資源的系統(tǒng)。

第三條 本項目管理系統(tǒng)的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、規(guī)范、高效的原則,保證項目管理工作的質(zhì)量和效率。

第四條 本項目管理系統(tǒng)的使用應(yīng)當(dāng)由項目管理組織或者個人進(jìn)行,項目管理組織或者個人應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)和權(quán)限,確保系統(tǒng)使用的安全性和可靠性。

第二章 管理組織

第五條 本項目管理系統(tǒng)的管理組織應(yīng)當(dāng)由項目管理專家、技術(shù)人員和管理人員組成,負(fù)責(zé)項目管理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

第六條 本項目管理系統(tǒng)的管理組織應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的管理計劃和操作規(guī)程,明確項目管理的工作職責(zé)和權(quán)限,確保項目管理的規(guī)范和高效。

第七條 本項目管理系統(tǒng)的管理組織應(yīng)當(dāng)建立溝通渠道,與項目各方進(jìn)行及時、有效的溝通,確保項目工作的順利進(jìn)行。

第八條 本項目管理系統(tǒng)的管理組織應(yīng)當(dāng)定期對項目管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

第三章 項目管理

第九條 項目管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

1. 項目計劃與目標(biāo)一致原則;

2. 項目資源計劃合理原則;

3. 項目風(fēng)險管理原則;

4. 項目質(zhì)量管理原則;

5. 項目溝通管理原則。

第十條 項目管理應(yīng)當(dāng)明確項目管理組織或者個人的職責(zé)和權(quán)限,確定項目管理的流程和方法,建立項目管理的數(shù)據(jù)中心,對項目工作進(jìn)行監(jiān)控和評估。

第十一條 項目管理組織或者個人應(yīng)當(dāng)定期對項目管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

第四章 法律責(zé)任

第十二條 任何組織或者個人不得違反本項目管理系統(tǒng)管理辦法,進(jìn)行非法、無效的項目管理活動。

第十三條 對違反本項目管理系統(tǒng)管理辦法的行為,項目管理組織或者個人應(yīng)當(dāng)予以制止,并依法追究法律責(zé)任。

第十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起實施。

參考文獻(xiàn):

[1] 中華人民共和國項目管理法

[2] 項目管理規(guī)范

[3] 項目管理流程和方法

[4] 項目管理數(shù)據(jù)中心

[5] 項目管理

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