“每次反饋的問題都第一時(shí)間有‘回音’，解決了后顧之憂，我們更能全身心投入到工作當(dāng)中了！”在振華重工長(zhǎng)興分公司車間黨建工作座談會(huì)上，職工們道出了心聲，但車間黨建帶來的神奇功效不止于此。
2022年開始，長(zhǎng)興分公司可以根據(jù)振華重工要求，開展與項(xiàng)目履約相關(guān)的管理工作?？烧{(diào)配的資源更多，獨(dú)立自主性更強(qiáng)，但承擔(dān)的責(zé)任和挑戰(zhàn)也更大?！败囬g是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基本的單位，分公司擁有的車間數(shù)量眾多、職工基數(shù)龐大，要凝聚履約合力，就要從車間這個(gè)小切口來撬動(dòng)‘大管理’?！狈止军h委工作部經(jīng)理、第一黨支部書記沈華美堅(jiān)定地表示。
在此背景下，“六個(gè)在一線”車間黨建工作法應(yīng)運(yùn)而生，即通過“組織設(shè)置在一線、建設(shè)陣地在一線、監(jiān)督指導(dǎo)在一線、創(chuàng)造業(yè)績(jī)?cè)谝痪€、培養(yǎng)黨員在一線、人員關(guān)懷在一線”的工作模式，將支部建在車間，把黨員職責(zé)嵌入各道工序中，激發(fā)生產(chǎn)一線的“紅色動(dòng)力”，聚焦主責(zé)主業(yè)，破解管理難題。
2023年上半年，長(zhǎng)興分公司完成9個(gè)車間的黨建陣地建設(shè)，各類黨建活動(dòng)開展有了“紅色專區(qū)”。在一次車間黨員群眾座談中，沈華美了解到，車間里設(shè)置的意見箱、郵箱等問題反饋方式，由于信息傳遞慢導(dǎo)致群眾的意見無法得到及時(shí)關(guān)注和處理。會(huì)議決定：支委定時(shí)在陣地輪流“坐班”，和職工進(jìn)行交流談心，聽取意見，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
“坐班制度”剛開始時(shí)，部分職工抱著試探性的心態(tài)走進(jìn)了車間黨建陣地。“近期工作任務(wù)增加，我們的勞防用品磨損較快，正常配發(fā)的口罩和手套實(shí)在不夠用，能否再多發(fā)一些？”經(jīng)過支委溝通協(xié)調(diào)，職工只要提交勞防用品需求申請(qǐng)，經(jīng)審核后就可以增發(fā)。黨務(wù)干部還幫助職工解決了因下雨導(dǎo)致的食堂地面濕滑問題，黨支部為方便作業(yè)工人上下班而調(diào)整廠區(qū)公交站點(diǎn)和運(yùn)行時(shí)間等便民舉措，車間黨建的“好口碑”漸漸傳開了。自2023年3月實(shí)施“坐班制度”以來，各黨支部共收集意見建議123條，已幫助改善114條，黨務(wù)干部的工作得到了職工的一致認(rèn)可。“每次來到車間坐班，都能感受到職工們對(duì)黨支部的信任和對(duì)工作的熱情?！钡谝稽h支部宣傳委員蔣偉說道。
車間黨建工作的推進(jìn)，不僅高效解決了職工“急難愁盼”的問題，還給解決生產(chǎn)實(shí)際問題安上了“紅色引擎”。
長(zhǎng)期以來，項(xiàng)目要等圖紙下發(fā)后才能進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，可圖紙上的問題往往在生產(chǎn)過程中才會(huì)被發(fā)現(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度影響較大。第一黨支部數(shù)控預(yù)處理車間黨小組組長(zhǎng)周杰鋒意識(shí)到：要把控制進(jìn)度的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。他聯(lián)合第三黨支部書記王志利主動(dòng)對(duì)接負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的振華重工研究總院機(jī)械一支部，通過黨建聯(lián)建進(jìn)一步搭建交流平臺(tái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。最終，雙方一致通過了使用電子圖紙的方案，這樣省去了紙質(zhì)圖紙流轉(zhuǎn)，為后續(xù)生產(chǎn)爭(zhēng)取了一周左右的時(shí)間。同時(shí)，各黨支部建立問題反饋小組，主動(dòng)查找圖紙上的問題并及時(shí)回復(fù)，減少后續(xù)修改單下發(fā)給生產(chǎn)造成的不必要影響。
車間各黨支部還組織黨員積極開展崗位建功，17個(gè)以課題攻關(guān)為目標(biāo)的黨員示范崗和黨員先鋒隊(duì)奮戰(zhàn)在一線，推動(dòng)生產(chǎn)上的“疑難雜癥”進(jìn)一步得到“疏導(dǎo)貫通”?！败囬g黨建開創(chuàng)了職工群眾‘訴心聲、解難事’的全新渠道，更凝聚起了廣泛的發(fā)展合力，未來，我們還將梳理總結(jié)更多可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。”振華重工長(zhǎng)興分公司黨委書記莫曉健說道。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
