文/劉壽博

為認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，牢牢扛起管黨治黨政治責(zé)任，更好地引領(lǐng)和推動中心工作開展，在雅礱江公司黨委創(chuàng)新實(shí)施“卓越黨建領(lǐng)航”體系的基礎(chǔ)上，二灘水力發(fā)電廠（以下簡稱二灘電廠）黨委積極探索加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的做法及經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉形成了“優(yōu)·先黨建”工作體系，即“一力、六化、四優(yōu)四先”。二灘電廠黨委依照“優(yōu)·先黨建”工作體系，緊抓組織力建設(shè)，不斷推動全面從嚴(yán)治黨在基層落地落實(shí)。

抓黨建重點(diǎn)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)“組織力”

二灘電廠黨委緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”為工作思路，以“基礎(chǔ)工作做扎實(shí)、規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、先鋒模范顯作用、服務(wù)生產(chǎn)見成效”為工作要求，突出創(chuàng)新實(shí)施“卓越黨建管理”，著力提升基層黨組織的組織力，重點(diǎn)培養(yǎng)黨員干部“六力”（政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾工作力、工作執(zhí)行力、生產(chǎn)推動力、自我革新力），增強(qiáng)黨員干部“六項(xiàng)本領(lǐng)”（學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)落實(shí)本領(lǐng)、創(chuàng)新創(chuàng)效本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)），以推動黨建工作更好地向中心任務(wù)聚焦、向全局工作聚力，將基層黨組織打造成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求提供強(qiáng)大助力。

抓措施落實(shí)，著力“六化”建設(shè)

通過“黨建管理責(zé)任化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、黨建項(xiàng)目實(shí)效化、黨建班建一體化、紀(jì)檢監(jiān)督常態(tài)化、創(chuàng)新創(chuàng)效多樣化”“六化”建設(shè)，使組織力得以提升，使黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用、黨員先鋒模范作用得以有效發(fā)揮。

黨建管理責(zé)任化。重點(diǎn)從“層層落實(shí)責(zé)任、完善內(nèi)控機(jī)制、主題學(xué)習(xí)教育”三個(gè)方面抓黨建管理責(zé)任化工作。將職責(zé)量化到崗、明確到人、具體到事，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到黨建工作與生產(chǎn)、管理、培訓(xùn)等工作一起布置、落實(shí)、檢查、考核。持續(xù)開展專題學(xué)習(xí)教育，不斷加強(qiáng)理論武裝，有力推進(jìn)思想建黨。通過完善黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、建立黨建工作考核清單等措施，從多方面建立防護(hù)墻、織密制度網(wǎng)，全力推進(jìn)黨建管理責(zé)任制建設(shè)。

基礎(chǔ)工作規(guī)范化。將龐雜的基層黨建工作簡化為管根本、可考量的指標(biāo)體系，通過創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)，形成規(guī)范高效的工作體系，使黨建工作逐步達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程完善、考核量化到位、管理規(guī)范到位。在規(guī)范組織生活方面，通過編制《中共二灘水力發(fā)電廠委員會黨建基礎(chǔ)工作手冊》，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度、編寫《“五記錄一材料”正負(fù)面清單》等措施，不斷加強(qiáng)基層黨建工作的規(guī)范化、精細(xì)化管理；在規(guī)范群團(tuán)活動方面，通過制定群團(tuán)組織工作制度、加強(qiáng)群團(tuán)工作指導(dǎo)等措施，發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用；在規(guī)范評價(jià)方法方面，把黨支部建設(shè)納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核體系之中，建立“年考核”“季督查”“月匯報(bào)”機(jī)制，考核結(jié)果與黨支部所轄部門年度績效考核掛鉤，形成較為完善的基層黨建工作評價(jià)體系。

黨建項(xiàng)目實(shí)效化。不斷改進(jìn)黨建工作方式方法，積極創(chuàng)建一批具有影響力的黨建工作項(xiàng)目，與中心工作高度統(tǒng)一、互相促進(jìn)，推動中心工作更好開展。安生水工黨支部開展“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒”活動，運(yùn)行黨支部開展“保安全、促生產(chǎn)、樹標(biāo)桿”活動，檢修黨支部開展“嚴(yán)實(shí)”活動，綜合計(jì)財(cái)黨支部開展“踐初心、擅服務(wù)”活動，桐子林黨支部開展“回述建精品，邁向新征程”活動。引導(dǎo)廣大黨員立足崗位和自身實(shí)際，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用；通過創(chuàng)建NOSA講堂、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)融入安全管理等黨建工作項(xiàng)目，厚植“遵從法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”的安健環(huán)理念，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；通過“夏安夏嶸”特別行動、“優(yōu)·先”行動、“黨員身邊無異?！薄笆痉兑恢v”“分享·快樂”“小課堂、微分享”等形式多樣的黨建特色做法，助力“安全生產(chǎn)，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”；通過體系化員工培訓(xùn)、績效激勵(lì)機(jī)制等措施，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為電力安全生產(chǎn)提供人力資源保障。

黨建班建一體化。黨委督促指導(dǎo)黨支部，將黨建工作與班組建設(shè)工作一并謀劃、一并安排、一并落實(shí)、一并檢查，使廣大黨員、員工心往一處想，勁往一處使，形成合力、產(chǎn)生效力，促進(jìn)黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。將黨小組與班組盡量一一對應(yīng)，黨小組長與班組長“一肩挑”，實(shí)現(xiàn)組織一體化；將黨建工作考核與班組建設(shè)、中心工作考核融為一體，實(shí)現(xiàn)責(zé)任一體化。通過兩個(gè)“一體化”具體措施，逐步形成基層黨建與班建一體化推進(jìn)的格局。

紀(jì)檢監(jiān)督常態(tài)化。在實(shí)踐中嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩行事，突出常態(tài)性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無死角。在紀(jì)律監(jiān)督常態(tài)化方面，通過抓好“兩準(zhǔn)則、三條例”等黨的紀(jì)律學(xué)習(xí)宣貫、編制《中共二灘水力發(fā)電廠紀(jì)律檢查委員會紀(jì)檢監(jiān)督工作手冊》《二灘電廠監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與生產(chǎn)管理融合工作手冊》等措施，做到堅(jiān)守底線、不越紅線；在作風(fēng)督查常態(tài)化方面，通過簽訂《黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、定期開展紀(jì)檢督查、建立“穿透式”監(jiān)督管理等措施，不斷嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

創(chuàng)新創(chuàng)效多樣化。以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的，積極推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，做到提質(zhì)增效。通過創(chuàng)新工作室、QC活動、“微創(chuàng)新、小改善”活動、微創(chuàng)新大賽等專業(yè)創(chuàng)新方式，為員工搭建創(chuàng)新平臺，促進(jìn)員工技術(shù)技能水平提升；通過安健環(huán)明星班組和先進(jìn)個(gè)人評選、合理化建議征集等管理創(chuàng)新方式，倡導(dǎo)員工圍繞中心工作、立足崗位，不斷探索適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理模式、管理方法及管理手段等，切實(shí)提高黨建及電力生產(chǎn)管理水平。

抓作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)“四優(yōu)四先”

二灘電廠黨委不斷激發(fā)黨員和基層組織的作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了“四優(yōu)四先”良好的態(tài)勢，有效促進(jìn)了黨建工作與中心工作的深度融合。

政治引領(lǐng)優(yōu)，黨員干部隊(duì)伍作用領(lǐng)先。以提升組織力為核心點(diǎn)，不斷加強(qiáng)理論武裝，從嚴(yán)落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，增強(qiáng)政治功能，“管大局、把方向、促落實(shí)”的作用得以有效發(fā)揮。各黨支部按照“黨建抓基層，全員打基礎(chǔ)”工作思路，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，形成了各具特色的支部黨建工作法。黨員干部率先垂范、以身作則，帶頭奮斗奉獻(xiàn)，帶頭攻堅(jiān)克難，保障各項(xiàng)工作有序開展。2020年春節(jié)期間，50余員工自愿放棄休假，分批回到工地，抗擊疫情，保電戰(zhàn)A修；2021年春節(jié)期間135名員工選擇就地過年，2022年春節(jié)期間110名員工選擇就地過年，展現(xiàn)了員工自律自覺自為的良好精神風(fēng)貌。二灘電廠黨委及所屬黨支部多次榮獲上級黨組織“紅旗黨委”“先進(jìn)黨支部”等稱號。

團(tuán)隊(duì)文化優(yōu)，自律自覺自為行動領(lǐng)先。以“優(yōu)·先黨建”工作體系為引領(lǐng)，不斷傳承發(fā)展，逐步形成了“快樂工作，健康生活，幸福你我他”的團(tuán)隊(duì)理念，并編制形成了《二灘電廠團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)常用語》手冊。在該文化的熏陶下，廣大員工心無旁騖堅(jiān)守電力生產(chǎn)陣地，保持“人在、心在、作風(fēng)在”的工作態(tài)度和“自為自律，行動自覺，使命擔(dān)當(dāng)自為”的工作狀態(tài)，不斷提升“有格局顯格調(diào)，重品質(zhì)講品位，懂分工善分享”的素質(zhì)素養(yǎng)，充分激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力和潛力，形成了“廠穩(wěn)、部實(shí)、班活”的良好管理態(tài)勢。近年來，二灘電廠團(tuán)隊(duì)多次榮獲“中國班組建設(shè)組織方法創(chuàng)新獎(jiǎng)”、國投集團(tuán)“班組建設(shè)示范單位”“卓越班組”“標(biāo)桿班組”“五星班組”、四川省職工“五小”活動先進(jìn)班組、四川省“青年文明號”等稱號。

安全生產(chǎn)優(yōu)，本質(zhì)安全管理水平領(lǐng)先。牢牢扛起“優(yōu)、先”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)“遵從法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”的安健環(huán)理念，總結(jié)形成了“精智運(yùn)行、精益檢修、精細(xì)水工”生產(chǎn)管理方式，通過黨建工作與中心工作的深度融合，保質(zhì)保量完成發(fā)電任務(wù)，安全生產(chǎn)持續(xù)保持良好態(tài)勢。2022年5月，在國投電力安健環(huán)體系評審中，二灘電廠獲評三星二級，為國投集團(tuán)電力板塊最高評級。截至2022年8月31日，二灘水電站長周期安全生產(chǎn)天數(shù)超過5400天，桐子林水電站長周期安全生產(chǎn)天數(shù)超過2500天，二灘電廠連續(xù)10年保持NOSCAR水平。

創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)，國際一流水電廠建設(shè)領(lǐng)先。以堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展為著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，對標(biāo)對表抓好技術(shù)提升、管理提升，營造了“人人都是創(chuàng)新主體，處處都有創(chuàng)新課題，時(shí)時(shí)都是創(chuàng)新之機(jī)”的良好氛圍。截至2022年8月31日，二灘電廠已獲得國家專利6項(xiàng)，另有7項(xiàng)國家專利正在申請中；開展自主科研35項(xiàng)、QC活動154項(xiàng)，多項(xiàng)獲國家、省部級獎(jiǎng)項(xiàng)；于遠(yuǎn)鵬勞模創(chuàng)新工作室被命名為“四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。創(chuàng)新創(chuàng)效工作展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力，國際一流水電廠建設(shè)邁上新臺階。

在全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的新形勢下，二灘電廠依托“優(yōu)·先黨建”工作體系，固本強(qiáng)基，有效發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在推動政治建設(shè)、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面取得了良好成效。

來源｜《國企》雜志2022年10月號（下半月刊）