來(lái)源：齊齊哈爾市委宣傳部
齊齊哈爾市梅里斯區(qū)積極健全黨建引領(lǐng)機(jī)制，強(qiáng)化基層黨組織作用，構(gòu)建黨組織引領(lǐng)的多方參與格局，不斷提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能。
聚焦“一張網(wǎng)”，多方聯(lián)動(dòng)聚合力
梅里斯區(qū)在擴(kuò)大組織覆蓋、完善組織體系、提高組織力上持續(xù)用功，把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。梅里斯區(qū)打造基層治理“一張網(wǎng)”。構(gòu)建“街道黨工委 社區(qū)黨總支 網(wǎng)格黨小組 黨員樓棟長(zhǎng)”一貫到底的黨組織鏈條，每個(gè)網(wǎng)格均配備由公安、司法、民政等職能部門(mén)下沉人員組成專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格員隊(duì)伍。聚焦解決群眾“急難愁盼”的問(wèn)題，完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)。聚焦“物業(yè)服務(wù)、居民自治、社區(qū)管理”等方面的薄弱環(huán)節(jié)，“大工委”成員單位積極建言獻(xiàn)策，形成了助老服務(wù)、公益活動(dòng)等7條有效措施，充分發(fā)揮了“大工委”凝聚基層治理合力作用。激活基層黨組織的神經(jīng)末梢。深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理服務(wù)，把服務(wù)“觸角”延伸到基層末梢，將“紅色堡壘”建到群眾家門(mén)口。推動(dòng)“碼上辦·馬上辦”平臺(tái)使用，進(jìn)一步提升社會(huì)治理智能化水平。
聚焦“互嵌式”，多措并舉惠民生
梅里斯區(qū)構(gòu)建互嵌式社會(huì)結(jié)構(gòu)和社區(qū)環(huán)境為契機(jī)，著力打造“問(wèn)需日”“紅色單元長(zhǎng)”品牌和“愛(ài)心儲(chǔ)備”項(xiàng)目，組織開(kāi)展“社區(qū)鄰里節(jié)”活動(dòng)，舉辦網(wǎng)格內(nèi)“鄰里益家”交流會(huì)，發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員、熱心群眾深度參與社區(qū)治理，增強(qiáng)社區(qū)力量。建立志愿服務(wù)良性循環(huán)機(jī)制?！皭?ài)心儲(chǔ)備”志愿服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)建，極大地調(diào)動(dòng)了居民參與小區(qū)治理積極性。2023年，平臺(tái)注冊(cè)志愿者1383人，開(kāi)展志愿服務(wù)217次，累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)7800多個(gè)小時(shí)。
聚焦“細(xì)部治理”，精耕細(xì)作優(yōu)服務(wù)
強(qiáng)化資源整合，拓展服務(wù)載體。持續(xù)開(kāi)展小區(qū)環(huán)境“細(xì)部治理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，聯(lián)合區(qū)住建局、轄區(qū)共建單位、紅色物業(yè)，成立“紅石榴”先鋒隊(duì)，集中攻堅(jiān)整治小區(qū)環(huán)境“臟亂差”、綠地種菜、亂堆亂放、小廣告、蜘蛛網(wǎng)線等問(wèn)題。在發(fā)揮社會(huì)工作服務(wù)站作用方面。通過(guò)小組幫扶、沙盤(pán)心理診斷等活動(dòng)，解決了社區(qū)部分“一老一小”和困難群眾的實(shí)際難題。(張默、白明昕)
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