全過程工程咨詢是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運營的生命周期，提供包含規(guī)劃和設計在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各方面的工程咨詢服務。
全過程咨詢工程三大分類：
服務內容（專業(yè)）類別：全過程工程咨詢服務內容包括各方面的工程咨詢。投資咨詢、工程勘察、工程設計、工程監(jiān)理、招標代理、造價咨詢、項目管理等技術和管理咨詢服務。
服務時間（階段）類別：全過程工程咨詢時間范疇是建設項目的全生命周期。前期研究和決策、工程項目實施、運營。
服務范圍（形式）類別：全過程工程咨詢服務范圍包括各方面的工程咨詢。設計和規(guī)劃、組織、管理、經濟、技術。
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全過程工程項目管理師證書有用嗎？
工程項目管理又稱項目管理，工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按照合同的約定和相關條例，協(xié)助業(yè)主與工程項目的負責人和企業(yè)，或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。
從事工程項目管理的主體包括業(yè)主、PMC（項目承包商）、監(jiān)理企業(yè)、總承包商、分承包商、供應商等工程項目管理的不同主體，其管理職能和職責的側重點也不同，但圍繞“安全、質量、工期、投資、決算”控制目標，開展項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面工作，保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)順利進行，這卻是所有工程項目管理從業(yè)主體的共同職能與職責。
因此全過程工程項目管理師是要具備一定的知識和能力要求的，那么相應的證書也就能夠證明你是否具備相應的知識能力。所以全過程工程管理師證書是有用的。
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