濱州日?qǐng)?bào)/濱州網(wǎng)濱州訊 2023年設(shè)備管理部黨支部嚴(yán)格落實(shí)公司黨委各項(xiàng)要求，帶領(lǐng)部門全體員工在工作中堅(jiān)持以黨建為抓手，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，保障設(shè)備安全運(yùn)行，促進(jìn)黨建與設(shè)備管理深度融合，切實(shí)發(fā)揮設(shè)備管理效能。
“黨建 設(shè)備管理”深度融合
設(shè)備管理部黨支部在工作中堅(jiān)持以黨建為抓手，緊緊圍繞“抓生產(chǎn)從黨建入手，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”的思想，聚焦年度設(shè)備管理中面對(duì)的“急難”問(wèn)題，通過(guò)持續(xù)打造黨建品牌，優(yōu)質(zhì)完成年度書記項(xiàng)目，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”黨建 服務(wù)，堅(jiān)持黨帶群團(tuán)工等，找到黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用與工作最佳契合點(diǎn)，增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度有效融合，筑牢裝置安全生產(chǎn)基石。
“四新”技術(shù)應(yīng)用效果顯著
設(shè)備管理部黨支部堅(jiān)持以助推公司實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保、節(jié)能降耗為目標(biāo)，以深挖技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)潛能為主線，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。光伏發(fā)電技改項(xiàng)目于2023年6月正式并網(wǎng)運(yùn)，截至目前，共發(fā)電19.06萬(wàn)千瓦時(shí)，折算標(biāo)煤77.7噸，減排二氧化碳191噸，相當(dāng)于種植1萬(wàn)棵樹(shù)；離心空壓機(jī)組于2023年11月順利并網(wǎng)投產(chǎn)，年可節(jié)電26萬(wàn)千瓦時(shí)，每年可實(shí)現(xiàn)綜合降本增效50余萬(wàn)元；中壓蒸汽管道保溫改造后外壁溫差較改造前溫差由6.5攝氏度降為1攝氏度，年節(jié)約蒸汽1315噸，年節(jié)約費(fèi)用46.29萬(wàn)。通過(guò)“四新”技術(shù)的開(kāi)展，不斷優(yōu)化設(shè)備性能，降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，保障設(shè)備運(yùn)行更加安全、低耗、高效和穩(wěn)定。
筑牢設(shè)備安全運(yùn)行保障基礎(chǔ)
設(shè)備管理部以公司安全生產(chǎn)為己任，通過(guò)保障設(shè)備安全運(yùn)行，消除設(shè)備隱患及制約裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的瓶頸，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。持續(xù)實(shí)施“三級(jí)檢查”管理模式，全年共查出設(shè)備問(wèn)題2913項(xiàng)，累計(jì)整改完成率99.69%，通過(guò)閉環(huán)管理充分保證設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對(duì)處置，勠力同心完成運(yùn)行二部加氫脫酸裝置循環(huán)氫壓縮機(jī)故障搶修、運(yùn)行三部新氫壓縮機(jī)缸體更換搶修等，消除設(shè)備安全隱患，為生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”保駕護(hù)航。
下一步，設(shè)備管理部將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)本領(lǐng)，全面增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，以公司的安全生產(chǎn)為“切入點(diǎn)”，持續(xù)發(fā)揮設(shè)備管理效能，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
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